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企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展(3)-文庫吧在線文庫

2025-02-10 03:28上一頁面

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【正文】 組織架構、業(yè)務流程以及績效評估三個主要元素進行整合,并在合適的時候引入信息技術,再結合財務、營銷、人力資源管理制度的修訂,全面提升管理水平。 針對企業(yè)實際情況和今后發(fā)展需要,提出企業(yè)管理提升總體方案并形成正式的考察診斷咨詢報告。 31 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 北京市北三環(huán)東路 8號靜安中心 8層 電話: 010- 64623086/3772/3778 傳真: 010- 64689180 北京 xx投資顧問有限公司 附件 32 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 八十年代初 , 我撰寫了 《 中國改革大趨勢 》 ;二十三年前 , 我向鄧小平先生提出 恢復高考制度和向國外派遣留學生 , 獲當場采納;十七年前 , 我和一群人大代表提 出 《 企業(yè)破產法 》 提案 。 幾年來 , xx一直與她的客戶一起進步 —— 這也正是 xx今后矢志不移 的追求 。xx的咨詢人員依據其個人特長和工作背景 , 被分入不同的部門 。 管理咨詢服務包括公司戰(zhàn)略研究 、 營銷戰(zhàn)略與營銷策劃 、 品牌建設 、 人力資源管理 、 內部流程再造 、 組織結構設計等 , 以全方位提升企業(yè)的核心競爭能力 主要客戶和服務范圍 36 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 xx的客戶各不相同 , 需要提供的服務也千差萬別 , xx總是秉承客戶價值最大化的理念 , 為客戶提供量身定做的咨詢方案 xx服務的起點是全面深入了解客戶的需求 , 從客戶最關心 、 最需要解決的問題入手 。 03:40:2023:40:2023:402/6/2023 3:40:20 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 3時 40分 20秒 上午 3時 40分 03:40: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時 40分 :40February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 03:40:2023:40:2023:40Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。 :40:2023:40:20February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 3時 40分 20秒 03:40: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 通過溝通 , 向客戶傳授 xx的咨詢思想和解決方案 , 使客戶順利實施咨詢方案 無論在咨詢過程中還是咨詢結束后 , xx都將信守保密的職業(yè)道德 , 確??蛻魧?xx公開的資料的保密性 服務方式 37 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 xx目前有 30名全職員工和 20余名兼職專家 xx合伙人均具有碩士以上學歷 , 曾經在企業(yè)擔任董事長 、 總經理等高級管理職位 , 他們是 xx提供專業(yè)服務的核心團隊 xx的全職員工多數畢業(yè)于北京的著名高校 , 也有來自上海 、 廣州著名高?;驓w國的 MBA, 他們大多擁有碩士或博士學歷 , 具有豐富的實踐經驗 。 我們的合作伙伴包括券商 、 風險投資公司 、市場研究公司 、 信用管理公司 、 廣告公司 、 國家行業(yè)部門等機構 組織結構和網絡 35 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 xx的客戶面非常廣泛 , 包括來自于不同領域的企業(yè) ( 大多為國內知名的企業(yè) ) 和非盈利的政府組織 ( 機構 ) , 行業(yè)領域遍布醫(yī)藥 、 通訊 、 化工 、 紡織 、 食品 、 房地產及建材 、 家電 、 機械 、 環(huán)保等 , 我們的客戶還包括跨國機構的在華企業(yè) 、 國營公司 、 家族企業(yè)及新興的高技術企業(yè) 。 xx咨詢人員由具有實踐經驗的博士 、 碩士( MBA) 組成 , 是國內最具實力的本土化咨詢公司之一 公司簡介 34 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 ? 經歷幾年的業(yè)務發(fā)展 , 北京 xx投資顧問有限公司已經擁有 30多名全職咨詢和研究人員 , 他們大多擁有博士 、 碩士 ( MBA) 學歷 , 來自于企業(yè)經營管理第一線 , 具有豐富的企業(yè)運作經驗 , 認同 xx共同的價值觀 , 確保為客戶提供高質量的服務 。 當我們 渴望進入世界 500強的時候 , 其實我們更應該造就能夠領導 500強之類企業(yè)的企業(yè)家 , 建設適合 500強之類企業(yè)的企業(yè)制度 。 ( 5) xx公司總體思路與操作規(guī)劃 。 。 3 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 項目背景 xx公司管理系統(tǒng)提升背景 ? xx公司是一個典型的創(chuàng)業(yè)型民營企業(yè),企業(yè)過去的發(fā)展主要取決于公司領導人高度的商業(yè)敏感、積極進取的精神和誠實守信個人品格。 xx在鞍山考察期間與 xx公司領導進行了富有成效的接觸,認為 xx公司是一個素質較高、具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。 經 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術 績 效 評 估 業(yè) 務 流 程 組 織 架 構 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 8 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 經 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術 業(yè) 績 評 估 業(yè) 務 流 程 組 織 架 構 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 戰(zhàn)略發(fā)展:經營戰(zhàn)略 9 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 經營戰(zhàn)略 ? 企業(yè)經營戰(zhàn)略是指一套系統(tǒng)化和全面化的規(guī)劃,指企業(yè)為了制訂出實行企業(yè)最終目標而采取的一系列戰(zhàn)略決策和經營行為 ? 企業(yè)經營戰(zhàn)略是用來達成目標的導向、實施方法和謀求持續(xù)發(fā)展的綱領 ? 企業(yè)經營戰(zhàn)略需根據企業(yè)內部形勢和外部環(huán)境而構思 ? 企業(yè)經營戰(zhàn)略目標與有效的執(zhí)行和商業(yè)計劃結合在一起,不是空中樓閣 制定經營戰(zhàn)略的意義 ? 了解企業(yè)內部優(yōu)劣,剖析企業(yè)外部環(huán)境,整合
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