伊利集團(tuán)品牌策略建議提案--冬季-文庫吧在線文庫
【正文】 象伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射促銷 — 奶粉? 無系統(tǒng)的廣告計(jì)劃 ? 不專業(yè)的商業(yè)策略 品牌印象伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射價(jià)格 — 液態(tài)奶，冰品，奶粉? 中檔價(jià)位的 ? 親切的商業(yè)策略 品牌印象伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射價(jià)格 — 托菲爾奶粉? 高檔價(jià)位的 ? 物有所值的商業(yè)策略 品牌印象伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射人事? 海納百川的? 多層次的? 多渠道的? 國際化運(yùn)作的? 有親和力的? 豐富的? 開放的? 國際化的商業(yè)策略 品牌印象伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射公共關(guān)系? 政府支持? 對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)? 合資? 穩(wěn)定的? 負(fù)責(zé)任的? 國際化的商業(yè)策略 品牌印象財(cái)務(wù)? 上市公司的運(yùn)作 ? 規(guī)模大的? 有實(shí)力的? 全國的商業(yè)策略伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射品牌印象環(huán)境? 地處大草原的 ? 天然的商業(yè)策略 品牌印象伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射?乳品的?健康的保證?能滿足你需要的?專業(yè)的?親切的?物有所值的?有親和力的?天然的?有親和力的?豐富的?開放的?國際化的?穩(wěn)定的?負(fù)責(zé)任的?無風(fēng)險(xiǎn)的?品牌知名度高?生產(chǎn)廠家有名?綠色食品商業(yè)策略 映射出的品牌特性現(xiàn)有品牌特性未來伊利的品牌策略建議未來伊利的品牌策略思考成熟的成熟的商商 業(yè)業(yè) 策略策略 顧客體驗(yàn)品牌品牌策略策略歸整歸整 強(qiáng)化強(qiáng)化事業(yè)部商業(yè)策略執(zhí)行品牌 管理未來伊利的品牌策略和形象特質(zhì)建議提案?健康的保證?能滿足你需要的?天然的?親切的?物有所值的?有親和力的?專業(yè)的 ?乳品的?有親和力的?豐富的?開放的?國際化的?穩(wěn)定的?負(fù)責(zé)任的?無風(fēng)險(xiǎn)的奶粉：中年女性液態(tài)奶 冰品： 1425歲年青人，學(xué)生定位光譜 : 從功能導(dǎo)向到使命導(dǎo)向無形要素有形要素你的稟賦 你做什麼 你如何做 你是誰 你為何而做屬性類別 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)與方法 個(gè)性與價(jià)值觀 使命與任務(wù)Tangible Intangible伊利品牌策略建議 —伊利集團(tuán)競爭者分析 雀巢? 國際知名品牌，同樣在中國有很強(qiáng)的號(hào)召力? 在中國，雀巢的奶粉和液態(tài)奶發(fā)展較好，而冰品的銷售較一般? 價(jià)格處較高檔次? 在中國，已是一個(gè)全國運(yùn)作的品牌，擁有較廣泛的通路系統(tǒng)? 廣告宣傳和識(shí)別應(yīng)用較系統(tǒng)化? 是整個(gè)伊利集團(tuán)最重要的潛在競爭對(duì)手雀巢的品牌定位無形要素有形要素你的稟賦 你做什麼 你如何做 你是誰 你為何而做屬性類別 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)與方法 個(gè)性與價(jià)值觀 使命與任務(wù)雀巢選品質(zhì)，選雀巢伊利集團(tuán)? 中國乳品業(yè)唯一的一家上市公司? 以冰淇淋起家，現(xiàn)產(chǎn)品組合主要以液態(tài)奶，冰淇淋，奶粉為主。? 今后奶粉的銷售主要會(huì)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。伊利外部環(huán)境分析 — 冰品消費(fèi)者分析? 冰淇淋產(chǎn)品的品牌游移性較大。? 在消費(fèi)者選購的純 /鮮牛奶，乳飲料，酸奶中，前者的消費(fèi)研究對(duì)伊利更有實(shí)際意義。? 在所有品種中，純 /鮮牛奶的市場滲透率最高。伊利外部環(huán)境分析 市場概況，消費(fèi)者分析 競爭者分析伊利外部環(huán)境分析訪談歸整競爭者分析市場概況消費(fèi)者分析商業(yè)策略 品牌策略內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境伊利外部環(huán)境分析液態(tài)奶 奶粉冰品市場概況競爭者分析消費(fèi)者分析伊利外部環(huán)境分析 — 集團(tuán)? 乳品行業(yè)已成為我國食品行業(yè)中增長幅度最大的行業(yè)。? 在所有制，組織管理上建立處于國際水平的內(nèi)部系統(tǒng)。 是呼市的納稅大戶， 政府的支持將是企業(yè)今后發(fā)展的重要因素。? 通路策略– 鞏固和發(fā)展全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，滲透薄弱市場。為災(zāi)區(qū)捐款 500多萬。?未來 5年?duì)I業(yè)額過百億。市場概況VS伊利外部環(huán)境分析 — 集團(tuán)競爭者分析? 國際知名品牌，在中國有極強(qiáng)的號(hào)召力? 在中國，雀巢的奶粉和液態(tài)奶發(fā)展較好，而冰品的銷售較一般?
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