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xxxx年郴州市美美世界商業(yè)廣場策劃定位報告-文庫吧在線文庫

2025-02-12 00:19上一頁面

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【正文】 嶺廣場商務圈:重點發(fā)展金融、保險等中介商務服 務業(yè)及總部經(jīng)濟; ④武廣福城新區(qū)商務圈:以武廣高鐵車站為中心,大力 發(fā)展高鐵經(jīng)濟,形成城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)化良性互動的格局, 集現(xiàn)代服務業(yè)、休閑娛樂業(yè)、高品質(zhì)居住和高科技產(chǎn)業(yè) 于一體的具有商務功能的交通樞紐型的城市片區(qū)級中心。 作為一個大型城市綜合體,不能孤立的單純從項目所處的區(qū)域來考慮,必須基于市場,跳出市場,站在都市體量商業(yè)發(fā)展的角度,從更廣的視野來分析,借鑒國際國內(nèi)其它同類物業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗,以期對項目的發(fā)展起到重要的指導與借鑒意義。 追求成就感、時代進步 毗鄰都市而居,把握社會進步節(jié)奏,進而引發(fā)自我奮斗和追求的成就感,這是當代人的主要精神和目標所在。 經(jīng)典、高標準、詮釋24 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 接下來, 我們的戰(zhàn)略思考應該怎樣深化、具體的產(chǎn)品要做什么? 探根尋源, 我們不妨先從市場,先從商業(yè)方面分析開來 …… … 25 second 商業(yè)篇 市場 ———— 產(chǎn)品 26 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 對于一個主題性商業(yè)目的性消費的研究 Question1: 做什么? 27 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 項目背景 ——本項目規(guī)劃總建筑面積 42萬㎡, 其中商業(yè)約為 17萬㎡,面對如 此大體量的商業(yè)。一定程度上造成了城市中心區(qū)黃金地段的資源浪費,同時也可謂是商業(yè)網(wǎng)點布局的一大敗筆。與國慶路商業(yè)中心共同形成立足市區(qū)、輻射郊縣、影響湘南的商業(yè)體系。其中,“購物中心”模式集購物、餐飲、休閑、娛樂、文體活動、社區(qū)服務等功能于一體,設置于交通便捷的新興區(qū)域,或居民數(shù)量集中的地方,滿足居民一站式消費需求;“組團式”商業(yè)模式以中型超市為核心,配置生鮮食品超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、標準化菜市場、大眾化餐飲、社區(qū)生活服務網(wǎng)點等;“會所式”商業(yè)模式以中高檔居住小區(qū)居民為服務對象,以綜合性會所為載體,突出休閑餐飲、健身娛樂、文化商務、家政服務功能,讓居民足不出戶就可享受市級商業(yè)中心才能提供的服務;“鄰里式”商業(yè)模式適宜于居民規(guī)模較小、交通閉塞的的小型居民區(qū),鄰里社區(qū)商業(yè)以發(fā)展小型超市和標準菜市場相結(jié)合的“農(nóng)加超”形式為主。 項目定位: 集商業(yè)、辦公、公寓、餐飲、娛樂、休閑等功能的復合型生活街區(qū)。該商業(yè)街聚集了諸如 珠寶、服裝等中高檔的品牌專賣店 。 招商困難 53 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 項目地理位置 項目地理位置 項目區(qū)域整體分析 機會 (opportunity) 機會 穩(wěn)定的固定消費群,購買力強; 商業(yè)品牌的組合及大型主力商家的引進,是我們的機遇 本項目是郴州老城區(qū)的標志性商業(yè)區(qū)來開發(fā); 擁有老商圈的顧客群,區(qū)域內(nèi)未有大型同質(zhì)商業(yè)的崛起,代表著我們領先市場、占領市場 54 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 項目地理位置 項目地理位置 項目區(qū)域整體分析 威脅 (threat) 威脅 郴州房地產(chǎn)開發(fā)市場量價齊升,未來競爭壓力不可避免。 項目解析 百貨必須有主題 才能保證成功經(jīng)營! 怎么去做 Question2(問題) 58 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 綜述結(jié)論 在定位之前,我們需要考慮兩點: 市場缺少什么? 區(qū)域內(nèi)商業(yè)多數(shù)為大型專賣店和超市形態(tài),缺少一條可以 “逛” 的街。 總體定位 66 打造,郴州 首座集群式主題性購物世界 除了業(yè)態(tài)定位,還必須達到 : 多樣性 吸引顧客 留住顧客 使顧客消費 參與性 目的性 總體定位 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 67 多樣性 參與性 目的性 多 維時間 多維空間 多維年齡 多維享受 公共空間的引導性 動線的豐富形式 景觀文化的體驗性 留住顧客 — 我們的主張 主題性商業(yè)、目的性消費 “ 購物為主 ”“ 餐飲、休閑娛樂 ”等為輔 我們商業(yè)的核心競爭力就是:多樣性、參與性 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 三項特征 68 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 在我們設定的鮮明的主題里,能滿足人們“視覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺、 感覺”等諸多刺激,為人們提供澈透的感受服務。這對于高層的商場空間垂直動線處理具有 較大啟發(fā), JERDE設計的很多著名商業(yè)建筑借助了意大利山區(qū)建筑的規(guī) 劃手法,對于商業(yè)建筑設計的流線處理也具有普遍的推廣意義。 88 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 招商策略 優(yōu)秀的經(jīng)營管理方案打動客戶: “雙時段經(jīng)營、魚和熊掌皆得” 經(jīng)營方案,此方案將提高商戶的經(jīng)營時間和商鋪業(yè)主的收益,并創(chuàng)造兩個購物消費高峰。 ③ 帶租約銷售,增大商鋪溢價空間。所 以每個售樓中心人數(shù)就是必備的關(guān)鍵 “ 海陸空 ” 式營銷手段能夠快速將項目推行入市,并不斷擴 大項目宣傳力度,為之后項目銷售打下堅實基礎。 價格策略 107 營銷策略 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 項目新聞發(fā)布會、商業(yè)簽約儀式 目的及意義: 項目在整體形象完成之后,通過正式的新聞發(fā) 布會正式亮相,利用開發(fā)品牌及商業(yè)管理公司 品牌,市場造勢,借機舉行商業(yè)入駐意向簽 約、招商主力品牌簽約等儀式,在市場上高調(diào) 發(fā)出聲音,為整體項目的銷售、招商吸引市場 注意力。 115 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 營運管理 經(jīng)營管理團隊架構(gòu) 根據(jù)商場規(guī)模,我司設想經(jīng)營管理架構(gòu)下設 5個部門 . 116 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) ? 經(jīng)過我司對郴州商業(yè)市場的初步了解,我們對本項目前景充滿信心,但,要保持清醒的頭腦和冷靜的思考; ? 經(jīng)過本次初步的市場了解,我司已基本掌握了郴州的商業(yè)市場,為項目奠定了市場基礎,我司將從項目于市場對接的原則出發(fā),進一步整合項目的內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,并以朔造項目品牌,使項目永續(xù)經(jīng)營,持續(xù)盈利為最終目標。 ? 物業(yè)管理是保障商場經(jīng)營的基礎; ? 善于以創(chuàng)造性手段對商場進行管理是商場經(jīng)營出績效的催化劑。 調(diào)性: 總體體現(xiàn)時尚、明快、大氣的風格,滲入大量歐美文化元素和符號,烘托熱烈、歡樂 的氣氛。 97 營銷策略 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 自持與銷售部分如何計劃才能使開發(fā)風險最低且利潤最大化? 以穩(wěn)定整體商業(yè)體為目標盡量提高銷售面積 住宅、公寓 集中商業(yè) 臨商業(yè)街 特色商業(yè)街 區(qū) 超市、電器 銷售 主力店自持, 其余銷售 主力店自持, 其余銷售 主力店自持, 其余銷售 我司建議:商業(yè)銷售占總面積的 60%,自持 40%。確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、主要招商活動、招商費用。 84 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 以上我們所倡導之 “餐飲、休閑娛樂”為主,其他“品牌購物”等為輔,是主題式的目的性商業(yè)類型 ;而諸如等步行街等市中心商業(yè)則是綜合類商業(yè),是隨機性無目的消費類商業(yè)。 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 75 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 僅僅是豐富、多樣, 就能夠留住顧客嗎? 回答是: 不盡然! 76 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 參與性 日本著名的大型綜合體“博多運河城”的設計者 Jon Adams Jerde曾有這樣的感慨: 我的設計是在多年以前意大利之行中找到的靈感 —— 關(guān)于社區(qū)、活力 和建筑,這就如同美夢成真。沃爾頓 項目發(fā)展模式 61 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 我們對項目的總定位建議 文化藝術(shù) 分解定位,逐步分塊提升其特色及業(yè)態(tài)品質(zhì),則整體占據(jù)市場領導地位 商業(yè)綜合體 商業(yè)街區(qū) 百貨 +購物中心 住宅 細化每個業(yè)態(tài) 分類突出各個業(yè)態(tài)功能與特色 占領區(qū)域性居住品質(zhì)巔峰 整體品質(zhì)的提升 公寓 區(qū)域經(jīng)典小戶型 62 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 主題商業(yè)目的性消費”,即: 定位理念 集中性大型,以“餐飲、休閑娛樂”為鮮明主題,輔助“購物超市、品牌專賣”,形成大眾化、人性化、特色化、一體化、大而全的新型消費巨無霸。運用核心競爭力為主導,輔以其他競爭力的支撐,在推廣中有利于迅速提高市場認知度。 地處市區(qū)核心稀缺地段,擁有 52500m178。 郴州市場高形象、高檔次的商業(yè)物業(yè)缺失,隨著城市改造和發(fā)展,市中心的街鋪將隨著改造而日益減少,市中心街鋪的價值會提高。 42 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 典型案例介紹 是郴州市商業(yè)地產(chǎn)標志 性作品,提高了商業(yè)中心 級的輻射效應和影響力。這里聚集了天一名邸、山水緣、香雪公館、香樟雅苑、天潤天城等眾多高檔樓盤,是郴州高檔項目的集聚區(qū)。 34 永聯(lián)恒泰 北京顧問機構(gòu) 北湖商圈超市 分析:在市場了解中,可發(fā)現(xiàn)目前的郴州商業(yè)市場存在較大發(fā)展空間,大中型連鎖超市新一佳、家潤多、步步高、等都已大舉進駐,店面規(guī)模普遍不小,從其人流量可初步判斷經(jīng)營狀況應較為良好,在
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