加多寶-xxxx年團(tuán)隊(duì)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 人員基礎(chǔ)培訓(xùn)體系 ?目的： 規(guī)范中心培訓(xùn)體系，使 隨機(jī)性的培訓(xùn)逐漸調(diào)整為具有計(jì)劃性、針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)， 提升員工能力，改善工作績(jī)效 ,提高中心整體業(yè)績(jī)，以達(dá)到員工自我實(shí)現(xiàn)和中心發(fā)展的共贏。3 . 同機(jī)構(gòu)推廣人員業(yè)績(jī)目標(biāo)與同機(jī)構(gòu)銷售人員業(yè)績(jī)目標(biāo)保持一致 ； 辦事處負(fù)責(zé)單個(gè)渠道的推廣人員以該辦事處整體目標(biāo)進(jìn)行考核 。2 . 業(yè)績(jī)類管理人員 KPI 考核中 ： 其中 20 分由所屬區(qū)域上一級(jí)營(yíng)銷督導(dǎo)根據(jù)實(shí)際管理情況評(píng)估 （ 銷售公司 / 全國(guó)現(xiàn)代負(fù)責(zé)人除外 ）， 另 20 分由直接上級(jí)根據(jù)員工工作表現(xiàn)評(píng)估 。 ?通過 上層輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)、跨區(qū)學(xué)習(xí)、參加高一級(jí)會(huì)議 等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)優(yōu)秀辦事處負(fù)責(zé)人，以便為中心的發(fā)展提供源源不斷的人力支持。 C、培訓(xùn)課程及目的 類別 課程名稱 培訓(xùn)目的 年度常規(guī) 培訓(xùn) 新入職推廣培訓(xùn) 集中對(duì)新入職推廣進(jìn)行相關(guān)工作的講解，使新入職推廣人員快速明晰公司各項(xiàng)規(guī)范、流程和業(yè)務(wù)，快速進(jìn)入最佳工作狀態(tài)，提升工作效率，更好的為營(yíng)銷服務(wù)。 職業(yè)技能 提高學(xué)員時(shí)間管理的能力；掌握接受委派的的技巧；用適當(dāng)?shù)姆绞胶屯潞蜕霞?jí)交往；了解施加影響的不同方式，學(xué)會(huì)利用不同的方式施加影響。 :57:3100:57Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:57:3100:57:3100:572/8/2023 12:57:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 12時(shí) 57分 31秒 00:57:318 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 上午 12時(shí) 57分 31秒 00:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時(shí) 57分 :57February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 院子里花卉的故事 朋友在冬天買了個(gè)院子，一到院子就把所有的東西整理一遍，把 雜草鋤掉，搬進(jìn)種上自己買來(lái)的植物，一個(gè)月后，院子的原主人 拜訪，問道：我以前種的那些名貴的牡丹、芍藥去哪兒了？。 出色的促銷方案 切合實(shí)際工作需求，促進(jìn)推廣工作由策劃至實(shí)際操作層面的有效執(zhí)行 。 ?全年共實(shí)施培訓(xùn) 21項(xiàng) 、 70場(chǎng) ，受訓(xùn) 2063人次 ，其中人均受訓(xùn) ，受訓(xùn)率 100％ ，培訓(xùn)內(nèi)容既包括中高層的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，也包含基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、心理素質(zhì)等方面的內(nèi)容，為工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 ?本著“ 公平合理、激勵(lì)先進(jìn) ”的原則，對(duì)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)評(píng)比中表現(xiàn)突出的人員和團(tuán)隊(duì)除在營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān) 物質(zhì)和精神激勵(lì)外，中心還將以培訓(xùn)、跨區(qū)學(xué)習(xí)、異地指導(dǎo)、參加高一層會(huì)議 等形式進(jìn)行激勵(lì)。市場(chǎng)推廣中心 業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)宣導(dǎo) — 2023年團(tuán)隊(duì)管理 講授：楊林 勤于市場(chǎng) 大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化管理 再創(chuàng)新高 目錄 一、實(shí)行量化考核、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理 二、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲 三、建立人才重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)制 四、建立人員基礎(chǔ)培訓(xùn)體系 五、年度培訓(xùn)計(jì)劃 六、交流 團(tuán)隊(duì) 管理 管？ 理？ 人 事 物 財(cái) 念 順 清 會(huì) ？ 組
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