對工作習慣和時間管理的探討-文庫吧在線文庫
【正文】 劃和進程 ? 第五步：不斷修正時間安排和做事方法以按時完成計劃 ? 第六步：每天都重復以上過程，并堅持成習慣 管理時間步驟的補充 重要 緊急 緊急且重要 緊急不重要 重要不緊急 不重要且不緊急 打 LEADS電話 網(wǎng)上找客戶 陌拜 日報 簽單 跟進客戶 交流分享 回郵件 輸 CRM紀錄 準備拜訪路線 Salekits的準備 學習能力的提升 管理時間步驟的補充 ? 重要緊急的定義： – 只要是對目標實現(xiàn)產(chǎn)生直接推動作用的都是重要緊急的事 – 只要是不直接對目標實現(xiàn)產(chǎn)生推動作用，但按照公司規(guī)定必須盡快完成的都是緊急不重要的事 – 只要是對你的目標實現(xiàn)產(chǎn)生長期推動影響的并且無緊急實現(xiàn)要求的事都是重要不緊急的事 – 除以上的事外，都是不緊急不重要的事 管理時間步驟的補充 ? 以目標實現(xiàn)為導向的時間分配原則： – 重要緊急的事應(yīng)該占用你每天 70%~80%的時間，重點保證并最早去做，永遠優(yōu)先做最有生產(chǎn)力的事 – 緊急不重要的事應(yīng)該準確明了的快速完成 – 想要快速成長，爭取發(fā)展的主動，就要加大重要不緊急的事所占用的時間 – 不緊急不重要的事一定要做，但請在完成以上事之后再做或中間休息的時候做 節(jié)省時間養(yǎng)成高效的習慣 ? 目標視覺化并時間化 ? 晚上能做的事情不在白天做 ? 路上能做的事情不在公司做 ? 不打無準備之仗，見客戶之前準備要充分 ? 客戶不會給你太多機會，見面就要一次談透 ? 和客戶辯論的時間省下來，給客戶看證明，帶齊所有銷售工具 ? 每晚問自己：明天工作計劃安排好了嗎 ?約好客戶上門的時間了么？包車了嗎？ 節(jié)省時間養(yǎng)成高效的習慣 ? 出門之前和約好的客戶再次確認到達時間 ? 把來不及打的 LEADS客戶，抄在紙上第二天打 ? 包車并在車上電話開發(fā)篩選客戶 ? A類客戶必須 2天內(nèi)快速跟進 ? 簽單就必須當場收款 ? 平常多準備 成功故事、精周刊、展會報道、最新促銷、媒體報道、行業(yè)信息、合同、收款單及收據(jù) ， 以提高準備談客戶的效率 節(jié)省時間養(yǎng)成高效的習慣 ? 每天留給自己 1520分鐘思考 —— 光用手腳做事的 SALES無法成功！ ? 每天晚 12點之前必須睡覺，以保證第二天的工作效率 ? 最好每天早晨養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣 ? 每天早晨開始工作時，先閉目過一下今天一整天的工作安排 (1
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