【摘要】情境領導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領導力的研究,并開發(fā)出情境領導的模式。情境領導的核心及其廣泛應用情境領導的核心領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調整自己的行為情境領導已經成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前為止,
2025-03-08 00:46
【摘要】單位:境海天騰企業(yè)管理顧問有限公司時長:75分鐘.主講人境海天騰(高級咨詢顧問)服務營銷技能提升培訓.目錄Contents概括總結電話經理服務營銷觀念和角色轉變電話服務營銷實戓技能與案例點評010203電話服務營銷的價值電話經理在服務營銷中的價值體現
2025-02-26 23:42
【摘要】江蘇電信維護班組班組長管理技能提升培訓江磊內容大綱?班組長的角色認知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現場管理一、班組長的角色認知某地區(qū)裝維人員考核細則指標類別具體指標指標值權重考核說明裝、移機指標(40分)寬帶一
2025-03-08 21:04
【摘要】,出版營銷,案例分析1:,《做最好的自己》---“名人效應”的開發(fā)與拓展,圖書小檔案:,字數:30萬出版運作:李開復圖書項目部出版發(fā)行:人民出版社策劃:李朱責任編輯:賈蘭銷量:2006年8月60萬,,...
2024-10-25 07:27
【摘要】營銷培訓課程(初級)市場營銷的定義國內外學者對市場營銷已下過上百種不同的定義。本課程采納美國西北大學教授菲利普·科特勒的觀點,將市場營銷表述為個人和集團通過創(chuàng)造并同別人交換產品和價值一獲得其所需所欲之物的一種社會過程。這一定義涉及如下核心概念:需要、欲望和需求,產品,效用、價值和滿足,交換、交易和關系,市場,市場營銷與市場營銷者。
2025-01-20 21:02
【摘要】匯報人:隆萬全日期:2023年10月21日時間管理技能員工在職培訓之——為什么需要時間管理時間與時間管理概述時間管理的基本原理時間管理的具體實施時間管理技能課程目錄1.時間是我們唯一對每個人都公平的資源2.做好時間管理,丌再因虛度光陰而悔恨3.做好時間管理,也是一個人
2025-01-18 12:01
【摘要】品牌營銷與市場提升突破瓶頸之關鍵節(jié)點趙文君08—08—2023A、營銷變革與市場發(fā)展-理念先導與關鍵措施B、行業(yè)趨勢與戰(zhàn)略轉型-糖果糖果/餅干等休閑行業(yè)餅干等休閑行業(yè)C、管理核心與瓶頸突破-架構體系與穩(wěn)定發(fā)展架構體系與穩(wěn)定發(fā)展D、管理診斷與戰(zhàn)術措施-系統工具與數據分析系統工具與數據分析??目錄
2025-01-10 03:28
【摘要】分享銷售技能產品銷售環(huán)節(jié)是直銷業(yè)的靈魂,是直銷人必備的技能。一、分享者的形象塑造與語言心態(tài)熱愛天獅忠于事業(yè)積極向上聽從指揮素質尊重他人文明禮貌謙虛好學樂于助人儀表著裝
2025-01-22 04:01
【摘要】《招聘與評測技能》跟蹤錄用員工錄用?篩選過程是從建立起來的被招聘者蓄水池中,通過不同的方法挑選合格的求職者;?錄用就是最終決定雇傭的應聘者,及分配給他們崗位的過程。錄用過程?是招聘過程的一個階段性句號和總結?是企業(yè)人力資源形成和配置過程的一個重要部分?錄用之后,還要對招聘來的新雇員進行適
2025-01-26 22:52
【摘要】國家職業(yè)資格心理咨詢師培訓課程心理咨詢技能中國科學院心理研究所高文斌2023.7合理情緒療法(REBT)合理情緒療法理性情緒行為療法(RationalEmotiveBehaviourTherapyREBT)是美國著名心理治療家埃里斯(Ellis)于二十世紀五十年代首創(chuàng)的心理治療理論及方法。
2025-02-11 16:07
【摘要】L/O/G/O以客戶為導向銷售技能提升培訓銷售技能提升培訓關鍵詞:銷售提升技能培訓簡單的說法銷售提升技能賣東西一種能力原有基礎上的進步緊密聯系:一定是依托于銷售環(huán)節(jié)來得到充分展現,通過業(yè)績最終得以證明的,所以(銷售
2025-01-10 08:38
【摘要】深圳市弘熙企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市弘熙企業(yè)管理咨詢有限公司生產工程師生產工程師()技能提升技能提升公開課專題教材公開課專題教材1課程大綱課程大綱工程師職責和能力要求工程師職責和能力要求分析手法分析手法新產品導入三階段新產品導入三階段標準化管理標準化管理現場管理改善現場管理改善2 第一章節(jié) 第一章節(jié)工程師職責和能力要求工程師職責和能力
2025-01-20 16:17
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓練新任主管全面管理技能提升訓練目錄1.角色認知2.工作計劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時間管理7.員工培育8.工作授權9.領導力10.溝通協調11.團隊管理12.員工激勵?企業(yè)應該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:36
【摘要】百仕瑞課程構架3個模塊9個課題12天系統訓練百仕瑞我們的目標2?一線主管的職責與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領導技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-02-18 15:05
【摘要】中層領導技能提升十六項訓練為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰當系鈴人?)在大多數情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力?!叭虻谝幻恕比缡钦f…由于某種心智模式而產生的問題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不通的。
2025-02-14 00:06