招聘與評測技能培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 他離職的原因是什么？ 她的工作態(tài)度如何，考勤情況怎樣？ 貴企業(yè)是否愿意再雇用他？ 他在工作中有無突出的表現(xiàn)或事跡？ 背景調(diào)查表格 核實工作內(nèi)容 工作能力 管理能力 溝通能力 綜合評價 （ 4）錄用通知 先生 /女士： 在上周五與您的會面是很愉快的。他的聯(lián)系電話是 XXXXXX。祝您早日尋找到理想的崗位。 招聘評估的內(nèi)容 招聘評估 內(nèi)容 說明 招聘成本 評估 主要從招募成本、選拔成本、錄用成本、安置成本、離職成本、重置成本 6個方面進行評估 錄用人員 評估 對錄用人員質(zhì)量的評估可用以下 4個比率來衡量 1．錄用比率 2．招聘計劃完成比率 3．員工應聘比率 4．錄用成功比率 除了運用上述四個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質(zhì)量外，也可以根據(jù)工作分析中的要求和被錄用者在實際工作中的表現(xiàn)來對錄用人員進行評估。錄用成功比率越高，說明招聘的成功率越高 除了運用上述四個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質(zhì)量外，也可以根據(jù)工作分析中的要求和被錄用者在實際工作中的表現(xiàn)來對錄用人員進行評估 如何給招聘提速 ? 建立人才庫 ? 利用在職人員的人際關(guān)系圈 ? 對公司所處行業(yè)敏感并保持行業(yè)內(nèi)活躍 ? 建立自己的人際關(guān)系網(wǎng) ? 利用外界的專業(yè)公司 建立重要崗位人才庫 ? 人才庫 ?人才數(shù)據(jù)庫 ? 人才庫的記錄應包括人才的： 基本情況 聯(lián)絡方式 從業(yè)經(jīng)歷 工作期望 離職原因 應聘評價 適合崗位 學習面試提問技巧 ? “ 你今天有沒有吃早餐？” ? “你今天早餐吃了些什么？” ? “你認為今天的早餐好吃嗎？” ? “你覺得早餐應吃些什么才算健康？” 變化一 常見面試提問問題 行為面試提問問題 ?你覺得應如何跟客戶確定價格？ 變化二 常見面試提問問題 行為面試提問問題 ?你會向你的主管提出不同的意見嗎？ ?你對你的行業(yè)發(fā)展了解嗎？ 變化三 ?如果你的領導布置了一項你以前從未做過的任務，你會如何去完
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