第四章質(zhì)量管理的基本方法-文庫吧在線文庫
【正文】 重點因素。因為根據(jù)過去的經(jīng)驗所得以○和 △ 所表示 的資料有時往往可以發(fā)揮比數(shù)值資料更大的效力。 利用它可以精確計算各項工程、計劃、項目的日程及總?cè)粘?，明確各項目之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系和從屬關(guān)系，找出關(guān)鍵路線之后，采取措施，不斷修改和優(yōu)化計劃、達到縮短日程節(jié)省費用的最佳目的。 Page 48 質(zhì)量管理的新七種工具 六 .過程決策程序法（ PDPC法） PDPC法是制定計劃階段或進行系統(tǒng)設(shè)計時，事先預(yù)測可能發(fā)生的障礙，從而設(shè)計出一系列對策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)。它將要達到的目的和所需的手段按照層次系統(tǒng)地展開。 Page 39 常用的質(zhì)量管理方法 七 .流程圖 流程圖是一種借助特定符號展示過程步驟和決策點的圖表。如果屬于標(biāo)準(zhǔn)定得不合理，可以放寬標(biāo)準(zhǔn)范圍。 T B SL ( S ) ( L ) Su T B SL ( S ) ( L ) Su Page 30 常用的質(zhì)量管理方法 直方圖的分布范圍 B沒有超出標(biāo)準(zhǔn)范圍 T，但沒有余量。 Page 26 常用的質(zhì)量管理方法 對于正常型直方圖，將其分布范圍 B=[S， L](S為一批數(shù)據(jù)中的最小值， L為一批數(shù)據(jù)中的最大值 )與標(biāo)準(zhǔn)范圍T=[SL， Su]， SL為標(biāo)準(zhǔn)下界限， Su為標(biāo)準(zhǔn)上界限 )進行比較，就可以看出產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，從而可以了解生產(chǎn)過程或工序加工能力是否處于所希望的狀態(tài)。往往是由于將兩個工人或兩臺機床等加工的相同規(guī)格的產(chǎn)品混在一起所造成的。 Page 16 常用的質(zhì)量管理方法 Page 17 常用的質(zhì)量管理方法 五 .直方圖 直方圖是質(zhì)量管理中應(yīng)用很廣泛的一種工具，它以頻率的形式提供數(shù)據(jù)的分布狀況，找出其統(tǒng)計規(guī)律一遍對總體的分布特診進行推斷。 常用的質(zhì)量管理方法 167。造成原因可能是一時原材料發(fā)生變化，或者一段時間內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障，或者短時間內(nèi)由不熟練的工人替班等。此外，亦可能是操作者的工作習(xí)慣，習(xí)慣于偏標(biāo)準(zhǔn)下限，于是出現(xiàn)左邊絕壁的直方圖。此時，全部產(chǎn)品合格，工序處于正常管理狀態(tài)。 產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布中心向左 (或向右 〉 偏離標(biāo)準(zhǔn)中心，致使直方圖分布范圍 B的下界限 (上界限 )超出標(biāo)準(zhǔn)范圍 T的下界限 (或上界限 )，因而在下界限 (或上界限 )出現(xiàn)不合格品，此時，應(yīng)設(shè)法提高 (或降低 )產(chǎn)品質(zhì)量特性值的平均值，使直方圖的分布中心向右 (或向左 )移動，從而使直方圖的分布范圍完全落在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 Page 36 常用的質(zhì)量管理方法 45150 400 65045150 400 65045150 400 65045150 400 65045150 400 650強正相關(guān) 強負(fù)相關(guān) 不相關(guān) 弱正相關(guān) 弱負(fù)相關(guān) 以上是幾種常見的散布圖類型。 （ 4） 箭頭表示邏輯關(guān)系，不一定是工作順序。所以矩陣圖的 特點就是從長期觀察為基礎(chǔ)的經(jīng)驗中 ,抽出可靠性程度較高的資 料 ,對其進行仔細(xì)分析 ,從而找出解決問題的關(guān)鍵。它的主要用途為 : (1)產(chǎn)品開發(fā)的推行計劃及進度管理； (2)大生產(chǎn)的日程計劃及其進度管理；
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