第四章質(zhì)量管理的基本方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 Page 49 質(zhì)量管理的新七種工具 下面是一個 PDPC法運(yùn)用的實(shí)例，它采用的措施有： 。 Page 46 質(zhì)量管理的新七種工具 四 .矩陣圖法 矩陣圖從作為問題的事項(xiàng)中 ,找出成對的因素群 ,分別排成行和列 ,在其交點(diǎn)上表示成對因素間相互關(guān)聯(lián)的圖形 ,它是通過多元思考明確問題的方法。 老七種工具主要是以數(shù)據(jù)以及因果關(guān)系分析為主，以數(shù)理統(tǒng)計為支撐方法；而新七種工具更重視文字資料的整理和分析，以思考方法作為技術(shù)方法，多角度的解決管理過程中出現(xiàn)的問題。如果標(biāo)準(zhǔn)允許改變，就重新修訂標(biāo)準(zhǔn)。 T B SL ( S ) ( L ) Su Page 31 常用的質(zhì)量管理方法 產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布非常集中，致使直方圖的分布范圍 B與標(biāo)準(zhǔn)范圍 T之間的余量過大。 Page 27 常用的質(zhì)量管理方法 T B SL ( S ) ( L ) Su T B SL ( S ) ( L ) Su T B SL ( S ) ( L ) Su T B SL ( S ) ( L ) Su 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量特性值符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，其對應(yīng)的直方圖，必定在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。出現(xiàn) 鋸 齒型直方圖，多數(shù)是由于測量方法，或讀數(shù)存在問題，或處理數(shù)據(jù)時分組不適當(dāng)?shù)仍蛟斐伞? 正常型直方圖具有 “ 中間高，兩邊低，左右對稱 ”的特征。Page 2 第四章 質(zhì)量管理的基本方法 167。若是正常型直方圖就可初步判斷為生產(chǎn)過程是穩(wěn)定的，或確定工序能力。應(yīng)重新收集和整理數(shù)據(jù)。符合規(guī)定的直方圖大致有下面四種類型： Page 28 常用的質(zhì)量管理方法 T B SL ( S ) ( L ) Su 直方圖的分布范圍 B位于標(biāo)準(zhǔn)范圍 T內(nèi)，旦有余量 。此時，可對原材料、設(shè)備、工藝等適當(dāng)放寬要求，從而降低生產(chǎn)成本 。 Page 35 常用的質(zhì)量管理方法 六 .散布圖 散布圖是通過分析兩種變量之間的關(guān)系來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)因素的一種有效方法。 Page 41 質(zhì)量管理的新七種工具 一 .關(guān)聯(lián)圖法 所謂關(guān)聯(lián)圖 ,就是對原因 — 結(jié)果，目的 — 手段等關(guān)系復(fù)雜而相互糾纏的問題，在邏輯上用箭頭把各要素之間的因果關(guān)系連接起來，從而找出主要因素和項(xiàng)目的方法。 它是一種尋求對應(yīng)因素之間定性關(guān)系的圖形 ,不 是以數(shù)據(jù)作定量分析。 A B C D Page 50 質(zhì)量管理的新七種工具 七 . 網(wǎng)絡(luò)圖法 網(wǎng)絡(luò)圖法又稱箭條圖法或矢線圖法。其具體用途如下 : (1)制訂目標(biāo)管
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