第四章質量管理的基本方法(文件)
【正文】 (2)大生產的日程計劃及其進度管理； (3)工廠遷移計劃及其進度管理； (4)其他日程計劃管理。 A B C D Page 50 質量管理的新七種工具 七 . 網絡圖法 網絡圖法又稱箭條圖法或矢線圖法。其實質是數(shù)學占主成分的分析法的具體應用。 它是一種尋求對應因素之間定性關系的圖形 ,不 是以數(shù)據(jù)作定量分析。 Page 44 質量管理的新七種工具 三 .系統(tǒng)圖法 系統(tǒng)圖法是一種系統(tǒng)地找到達到目的的手段和方法。 Page 41 質量管理的新七種工具 一 .關聯(lián)圖法 所謂關聯(lián)圖 ,就是對原因 — 結果，目的 — 手段等關系復雜而相互糾纏的問題，在邏輯上用箭頭把各要素之間的因果關系連接起來，從而找出主要因素和項目的方法。 ? ?? ?? ? ? ?yyxxxyniiiniiiLLLyyxxyyxxr ??????????1221Page 38 常用的質量管理方法 我們可以用相關系數(shù) r的數(shù)值判斷兩變量的線性相關性： （ 1）當 r=1時 , 變量完全正相關； （ 2）當 1r0時 , 兩變量正相關 (越接近于 1,相關性越強 ,越接近于 0,相關性越弱 )； （ 3）當 r= 0時 , 兩變量無線性相關關系； （ 4）當 0r1時 , 兩變量負相關 (越接近于 1,相關性 越強 ,越接近于 0,相關性越弱 )； （ 5）當 r=1時 , 兩變量完全負相關。 Page 35 常用的質量管理方法 六 .散布圖 散布圖是通過分析兩種變量之間的關系來控制影響產品質量相關因素的一種有效方法。這種情況通常是由于產品質量特性值的標準差太大，這時，應及時采取技術措施，降低分布的標準差。此時，可對原材料、設備、工藝等適當放寬要求，從而降低生產成本 。因此，需要采取措施，使得分布中心與標準中心重合。符合規(guī)定的直方圖大致有下面四種類型： Page 28 常用的質量管理方法 T B SL ( S ) ( L ) Su 直方圖的分布范圍 B位于標準范圍 T內，旦有余量 。 Page 25 常用的質量管理方法 平頂型直方圖 與雙峰型類似，由于多個總體、多種分布混在一起。應重新收集和整理數(shù)據(jù)。 Page 21 常用的質量管理方法 雙峰型直方圖 雙峰型直方圖是指在直方圖中有左右兩個峰，出現(xiàn)雙峰型直方圖，這是由于觀測值來自兩個總體、兩種分布，數(shù)據(jù)混在一起。若是正常型直方圖就可初步判斷為生產過程是穩(wěn)定的，或確定工序能力。 Page 7
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