第四章質(zhì)量管理的基本方法(文件)
【正文】 (2)大生產(chǎn)的日程計(jì)劃及其進(jìn)度管理； (3)工廠遷移計(jì)劃及其進(jìn)度管理； (4)其他日程計(jì)劃管理。 A B C D Page 50 質(zhì)量管理的新七種工具 七 . 網(wǎng)絡(luò)圖法 網(wǎng)絡(luò)圖法又稱箭條圖法或矢線圖法。其實(shí)質(zhì)是數(shù)學(xué)占主成分的分析法的具體應(yīng)用。 它是一種尋求對(duì)應(yīng)因素之間定性關(guān)系的圖形 ,不 是以數(shù)據(jù)作定量分析。 Page 44 質(zhì)量管理的新七種工具 三 .系統(tǒng)圖法 系統(tǒng)圖法是一種系統(tǒng)地找到達(dá)到目的的手段和方法。 Page 41 質(zhì)量管理的新七種工具 一 .關(guān)聯(lián)圖法 所謂關(guān)聯(lián)圖 ,就是對(duì)原因 — 結(jié)果，目的 — 手段等關(guān)系復(fù)雜而相互糾纏的問(wèn)題，在邏輯上用箭頭把各要素之間的因果關(guān)系連接起來(lái)，從而找出主要因素和項(xiàng)目的方法。 ? ?? ?? ? ? ?yyxxxyniiiniiiLLLyyxxyyxxr ??????????1221Page 38 常用的質(zhì)量管理方法 我們可以用相關(guān)系數(shù) r的數(shù)值判斷兩變量的線性相關(guān)性： （ 1）當(dāng) r=1時(shí) , 變量完全正相關(guān)； （ 2）當(dāng) 1r0時(shí) , 兩變量正相關(guān) (越接近于 1,相關(guān)性越強(qiáng) ,越接近于 0,相關(guān)性越弱 )； （ 3）當(dāng) r= 0時(shí) , 兩變量無(wú)線性相關(guān)關(guān)系； （ 4）當(dāng) 0r1時(shí) , 兩變量負(fù)相關(guān) (越接近于 1,相關(guān)性 越強(qiáng) ,越接近于 0,相關(guān)性越弱 )； （ 5）當(dāng) r=1時(shí) , 兩變量完全負(fù)相關(guān)。 Page 35 常用的質(zhì)量管理方法 六 .散布圖 散布圖是通過(guò)分析兩種變量之間的關(guān)系來(lái)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)因素的一種有效方法。這種情況通常是由于產(chǎn)品質(zhì)量特性值的標(biāo)準(zhǔn)差太大，這時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取技術(shù)措施，降低分布的標(biāo)準(zhǔn)差。此時(shí)，可對(duì)原材料、設(shè)備、工藝等適當(dāng)放寬要求，從而降低生產(chǎn)成本 。因此，需要采取措施，使得分布中心與標(biāo)準(zhǔn)中心重合。符合規(guī)定的直方圖大致有下面四種類型： Page 28 常用的質(zhì)量管理方法 T B SL ( S ) ( L ) Su 直方圖的分布范圍 B位于標(biāo)準(zhǔn)范圍 T內(nèi)，旦有余量 。 Page 25 常用的質(zhì)量管理方法 平頂型直方圖 與雙峰型類似，由于多個(gè)總體、多種分布混在一起。應(yīng)重新收集和整理數(shù)據(jù)。 Page 21 常用的質(zhì)量管理方法 雙峰型直方圖 雙峰型直方圖是指在直方圖中有左右兩個(gè)峰，出現(xiàn)雙峰型直方圖，這是由于觀測(cè)值來(lái)自兩個(gè)總體、兩種分布，數(shù)據(jù)混在一起。若是正常型直方圖就可初步判斷為生產(chǎn)過(guò)程是穩(wěn)定的，或確定工序能力。 Page 7
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