【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)豐田公司(ToyotaMotorCorporation)n2023年3月8日:豐田(1933年)市值是戴克(1925年)、福特(1903年)與通用(1908年)總和兩倍多;n2023年3月27日:一個豐田抵歐美八大車
2025-02-05 20:44
【摘要】01-LeanProduction精益生產(chǎn)概述工序作業(yè)改善價值流圖分析生產(chǎn)能力衡量生產(chǎn)效率衡量線平衡分析瓶頸改善單元式生產(chǎn)CellTPM設(shè)備安定化切換改善SMED質(zhì)量安定化流程布局改善看板Kanban拉式生產(chǎn)Pull動作分析防呆法POKA多能工培養(yǎng)TWI目
2025-01-22 01:50
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)目錄Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系Part2.準時化生產(chǎn)Part3.自働化Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系1)精益生產(chǎn)的概念2)生產(chǎn)方式發(fā)展與精益屋3)豐田生產(chǎn)方式的基本思想4)認識浪費與消除5)精益生產(chǎn)的六個要素1.精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn):是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)
2025-01-20 16:35
【摘要】精益生產(chǎn)——提案活動何為改善1.大體上,把事情作得更好有兩種途徑:一是突破性進展,即”創(chuàng)新”,別一種是逐步改進,即”改善”,2.改善:發(fā)掘現(xiàn)場存在的問題并采取措施解決,通過”改進-維持-進一步改進的循環(huán),把事情作得越來越好.3.改善強調(diào)是一種理念,每一種工作,都有很大的改進余地,改善是永無止境
2025-01-09 19:00
【摘要】LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標準→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出/投入比例值
2025-01-22 01:34
【摘要】OJTREPORT精益生產(chǎn)(JIT)工程管理部門生產(chǎn)管理TEAM職位代理姓名方法GROUPWARE公知對象生產(chǎn)管理TEAM提出日期Rev.No0陳琪知識文件分類項目作成者知識共有2016.04.26精益求精,止于至善!豐田公
2025-01-20 17:01
【摘要】主要內(nèi)容?精益生產(chǎn)方式的由來?精益生產(chǎn)內(nèi)容簡介?精益生產(chǎn)的5個理念?如何推行精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)方式的由來——豐田生產(chǎn)方式?豐田佐吉(作為自動紡織機的發(fā)明者名垂青史)的長子豐田喜一郎1935年終于研制成功A1型試制轎車。?豐田汽車公司經(jīng)歷了13年努力,共生產(chǎn)了2685輛汽車,而福特
2025-01-20 16:36
【摘要】精益制造系統(tǒng)的方式精益制造系統(tǒng)的方式TheLeanManufactureSystemWay?零浪費零浪費ZeroToleranceforWaste?穩(wěn)定的制造環(huán)境穩(wěn)定的制造環(huán)境AStableProductionEnvironment?客戶拉動客戶拉動/即時供貨即時供貨Customer“Pull”/Just-in-Time精益
2025-01-15 11:44
【摘要】價值流(ValueStreamMapping)重慶長風機器有限責任公司精益生產(chǎn)推進辦公室目錄第一部分:價值流圖簡介第二部分:現(xiàn)狀圖繪制第三部分:未來圖繪制第一部分:價值流圖簡介一、概念價值流:是當前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程及供料過程所要求的全部活動(包括有附加價值和無附加價值
2025-01-18 22:23
【摘要】精益生產(chǎn)評價體系上海汽車工業(yè)(集團)總公司上海汽車工業(yè)培訓(xùn)中心2023年4月培訓(xùn)課程2023年8月根據(jù)總公司修改要求作第一次修改(鍛造總廠)0精益生產(chǎn)評價體系?概述?市場適應(yīng)能力指標?技術(shù)質(zhì)量能力指標?準時化生產(chǎn)能力指標?成本控制能力指標?組織活動能力指標?
2025-01-22 02:06
【摘要】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實施“6S”?如何監(jiān)控,改進,保持“6S”的績效?準備審核項目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標精益之屋快速轉(zhuǎn)換標準作業(yè)生產(chǎn)批
2024-08-17 18:48
【摘要】分析資料TSINGSHAN把動力傳遞到每一處…青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…1南方汽車精益生產(chǎn)體系SPS——成本管理模塊分析資料TSINGSHAN把動力傳遞到每一處…青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…2
2025-01-20 16:32
【摘要】精益生產(chǎn)理念及體系簡介ProcessEngineer:EdisonChenAmphenolAHSIXM2023-07-17第一部分精益生產(chǎn)理念介紹第二部分精益生產(chǎn)工具及手法介紹第一部分第三部分七大浪費與對策第一部分第四部分精益生產(chǎn)交流討論精益生產(chǎn)LeanProduction,簡稱LP
2025-01-22 01:36
2025-01-22 01:40