精益生產(chǎn)(1--概述--2)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 :5917:36:5917:36Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 36分 59秒 下午 5時(shí) 36分 17:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:36:5917:36:5917:362/24/2023 5:36:59 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:36:5917:36:5917:36Friday, February 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 24日星期五 下午 5時(shí) 36分 59秒 17:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 五、精益思想 ? 顧客確定價(jià)值 ? 識(shí)別價(jià)值流 ? 價(jià)值流動(dòng) ? 顧客需求拉動(dòng) ? 盡善盡美 精益生產(chǎn) (Lean Production) 基于精益思想的改善循環(huán) 消除浪費(fèi) 創(chuàng)造價(jià)值 識(shí)別 價(jià)值流 價(jià)值 流動(dòng) 需求 拉動(dòng) 盡善 盡美 確定顧客 價(jià)值 ?創(chuàng)造價(jià)值的工作（活動(dòng)）應(yīng)流動(dòng)，不應(yīng)迂回、停滯 ?識(shí)別創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)； ?不創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)作； ?應(yīng)立即消除的浪費(fèi) ?以下序需求為準(zhǔn)生產(chǎn)，而不是以上序原料為準(zhǔn)生產(chǎn) ?客戶只愿為所需功能 (價(jià)值 )付費(fèi)，按顧客需求設(shè)計(jì)生產(chǎn) ?應(yīng)基于前面的四項(xiàng)原則，不斷優(yōu)化改進(jìn) n 企業(yè)是一個(gè) 有機(jī)的系統(tǒng) ，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造需要企業(yè)系統(tǒng)各職能的協(xié)作，生產(chǎn)車間推行精益生產(chǎn)，若沒(méi)有相關(guān)系統(tǒng)的精益化，效果就不能達(dá)到。 ? 精益生產(chǎn)不斷消除所有不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，所以， 精益是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 16=% ★ 有必要減少設(shè)備故障和調(diào)整時(shí)間， 以提高設(shè)備可動(dòng)率 例 可動(dòng)率以 100%為目標(biāo) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 設(shè)備 2 100%運(yùn)轉(zhuǎn) 生產(chǎn) 1218件產(chǎn)品 %運(yùn)轉(zhuǎn) 生產(chǎn) 1000件產(chǎn)品 例：市場(chǎng)需求 1000件 /天， 設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)能力 1500件 /天， 設(shè)備可動(dòng)率 % 浪費(fèi)性運(yùn)轉(zhuǎn) 有效運(yùn)轉(zhuǎn) 設(shè)備 1 設(shè)備 3 運(yùn)轉(zhuǎn)率并非越高越好 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益（ Lean）的含義 :形容詞 n① a，無(wú)肉或少肉； b，少脂肪或無(wú)脂肪 n② 不富裕 ③ 文體或措詞簡(jiǎn)練 n④ 在必要性，重要性，質(zhì)量或成分方面稀缺 n同義詞 ：薄，瘦削的，似骨的，消瘦的，細(xì)長(zhǎng)的，瘦長(zhǎng)的 n反義詞 ：肥胖的，多肉的，過(guò)重的，粗短的，肥大的 ? 精：少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）。 ? 管理者的責(zé)任就是在能力提升的基礎(chǔ)上，將假效率轉(zhuǎn)化成真效率。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 浪 費(fèi) n 導(dǎo)致成本增加的因素 n 雖然增加價(jià)值，但耗用資源過(guò)高 ? 一種浪費(fèi)通常能夠?qū)е铝硗庖环N浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和認(rèn)識(shí)浪費(fèi)的能力很重要 精益生產(chǎn) (Lean Production) 國(guó)內(nèi)企業(yè)之現(xiàn)狀 : ☆ 現(xiàn)場(chǎng)混亂，插不進(jìn)腳 ☆ 員工儀容不整，兩眼無(wú)光 ☆ 物料混放，標(biāo)識(shí)不清 ☆ 設(shè)備故障不斷，茍延殘喘 ☆ 人海戰(zhàn)術(shù)，加班加點(diǎn)但還是要待工待料 企業(yè)常見(jiàn)的八種浪費(fèi) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 工 廠 常 見(jiàn) 的 等待浪費(fèi) 搬運(yùn)浪費(fèi) 不良浪費(fèi) 動(dòng)作浪費(fèi) 加工浪費(fèi) 庫(kù)存浪費(fèi) 制造過(guò)多（過(guò)早）浪費(fèi) 8 大 浪 費(fèi) 缺貨損失 企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。 ? 一切不增加對(duì)顧客和企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 假效率 真效率 【 效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上 】 ? 能力提升是效率提升的基礎(chǔ)，但有時(shí)能力提升會(huì)造成效率提升的假象。 出勤時(shí)間 8 2=16H 一天故障
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