競爭情報分析方法-文庫吧在線文庫
【正文】 為了方便闡述，現(xiàn)舉一例子來說明 SWOT矩陣的構(gòu)建。HI)TV代表了傳統(tǒng)模擬電視的發(fā)展方向。 ? 本指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)獲取渠道包括實地調(diào)研、傳統(tǒng)的資料調(diào)研和國際互聯(lián)網(wǎng)，而實地調(diào)查是最主要的數(shù)據(jù)獲取渠道。機(jī)會、威脅因素也是如此。此外， B市在與數(shù)字高清晰度電視相關(guān)的領(lǐng)域信息技術(shù)領(lǐng)域同樣具有明顯的技術(shù)、人才優(yōu)勢。在與數(shù)字電視有關(guān)的政策法規(guī)頒布數(shù)、計劃規(guī)劃制定與落宴情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)效能方面都存在一定的不足。 ? 3)中央電視臺將大力推進(jìn)數(shù)字電視廣播進(jìn)程。 ? 2)加人世界貿(mào)易組織后來自國外的強大競爭。 ? (2)正確處理行政手段與發(fā)揮市場機(jī)制作用問題，做到兩手并重，以政策創(chuàng)新推動體制創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化制約瓶頸的有效突破 ? (3)揚長避短，從數(shù)字電視優(yōu)勢環(huán)節(jié)和優(yōu)勢產(chǎn)品人手，構(gòu)建數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)投人產(chǎn)出的良性循環(huán)和滾動發(fā)展。 ? (6)成立高規(guī)格市級數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。 ? (2)構(gòu)建集數(shù)字電視的研發(fā)、經(jīng)營為一體的新型機(jī)構(gòu)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化共同發(fā)展，以技術(shù)優(yōu)勢保證 B市數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的持久競爭力。 ? (2)優(yōu)勢與有所避免的威脅相結(jié)合以及有所彌補的劣勢與外部機(jī)遇相結(jié)合。 ? 5)國家和 B市還將開展其他 “數(shù)字化 ”系列工程，如國家將大力推進(jìn)數(shù)字圖書館建設(shè)， B市將開展 “數(shù)字 B市 ”工程等。 ? 2)B市申辦 2023年奧運會，擁有眾多的大型社會活動。 ? (2)B市的弱勢因素 (W) ? B市的劣勢 (弱勢 )主要包括以下方面： ? 1)產(chǎn)業(yè)劣勢。此外， B市有全國首屈一指的上網(wǎng)人數(shù)，說明 B市人口素質(zhì)高，受教育程度普通較高，他們對數(shù)字高清晰度電視的需求最為旺盛．是拉動市場需求的強大力量。 在本領(lǐng)域的十幾位專家對各項指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重打分的基礎(chǔ)上得到了各項指標(biāo)的權(quán)重，過樣就計算出了各項指標(biāo)的加權(quán)重得分， 及各大類指標(biāo)加權(quán)得分、競爭力總得分等。 ? 此課題的研究中，采用了競爭情報的思路，使用了 SWOT分析方法。科特勒根據(jù)不同企業(yè)的規(guī)模、在行業(yè)中的地位和行為特征，從戰(zhàn)略上將企業(yè)分為 4種類型市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者和市場補缺者。在在更大范圍識別自己的競爭對手對企業(yè)來說是非常必要的，企業(yè)的競爭威脅往往來自于潛在競爭者和新技術(shù)的出現(xiàn)，而非現(xiàn)實的、已被識別的競爭者。 ? SWOT方法可以作為競爭對手分析的參考工具，進(jìn)行簡單的初步分析，定性地快速了解競爭對手的總體概況 ，也可 在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面、復(fù)雜、深入的分析，成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要工具 。 ? 企業(yè)的機(jī)會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素，諸如出現(xiàn)新的細(xì)分市場、獲得較 t央的市場增長、出現(xiàn)較多的新增顧客、競爭對手出現(xiàn)重大決策失誤或因驕傲自滿而停滯不前、繞過有吸弓 I力的外國市場的關(guān)
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