商品盤點管理及內部管理知識分析培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 ） 進行清查：在可能的情況下須確認貨號（條碼），同時輸入庫存記錄 （ 2） 清查后仍無法找出原籍的商品一方面要列清單送采購部確認，一方面將其集中以便處理 （ 3） 采購仍無法確認的商品，可以用下列方式處理： l A、 退回廠商 B、 如果無條碼有商標的商品 ， 在品質仍完好的情況下由店長決定酌情作清倉處理 C、報損 （ 4）屬未經許可引進之商品，則追究責任 （ 5）注意：不可將不合格產品，過期或變質商品銷售給顧客 第八單元 其它 一 、 其他盤點 在進行商品盤點同時 ， 要經常對備用品 、 設備進行盤點 二、結論 通過以上的學習 ， 可知盤點的重要 ， 它不僅是我們在一段經營期內經營業(yè)績的反映 ， 同時也代表著對我們自身“ 管理品質 ” 與 “ 品德操守 ” 的考驗 。初點盤點表為黑色； （ 4） 兩人一組，一人點，一人寫；放置在商品的前方； （ 5） 盤點單上的數(shù)字填寫要清楚，不可潦草讓人混淆； （ 6） 數(shù)字寫錯，要涂改徹底； （ 7）清點時，一定要按最小單位清點，不夠一個單位的忽略不計，同時取出歸入待處理品堆放處； （ 8）盤點時，順便查看商品的有效期，過期商品應隨即取下歸入待處理品堆放處； （ 9） 店長要掌握盤點進度，調度機動人員支援，巡視各部門盤點區(qū)域，發(fā)掘死角及易漏盤區(qū)域； （ 10）對無法查知商品編號或商品售價的商品，就立即取下，稍后追查歸屬； （ 11）盤點注意大分類和小分類，注明該分類商品所在的貨架號碼。 （ 2）按模擬培訓，實際盤點步驟進行講解 （ 3）盤點人員 進行逐一操作演習 （ 4）各部門主管 須進行標準操作示范 （ 5）盤點工具，盤點表 、小張自粘貼紙 、紅藍圓珠筆等。 字母說明 盤點用表格： （ 1）商品盤點表 日期： 部門： 盤點區(qū)域： 第 頁共 頁 表頭 序號 商 品 貨 號 商品規(guī)格名稱 單價 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
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