【摘要】國有企業(yè)業(yè)績考核的制度創(chuàng)新與實踐————關于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報告關于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報告國資委業(yè)績考核局國資委業(yè)績考核局局長局長李壽生二二00四年十月四年十月導導言言黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:““國有國有資產管理機構對授權監(jiān)管的國有資本依法履行出資人資產管理機構
2025-01-18 18:57
【摘要】EVA企業(yè)業(yè)績考核理論與實務心得體會用友軟件股份有限公司國資委事業(yè)部李成濤高級咨詢顧問2023年12月?EVA的概念與框架?新會計準則下EVA的會計調整?EVA的功能與評價?EVA與平衡計分卡?我國業(yè)績評價現(xiàn)狀與問題?建立基于EVA的業(yè)績評價體系?建立基于EVA的薪酬激勵體系
2025-01-18 18:47
【摘要】“業(yè)績考核”與“素質考評”區(qū)別與應用 績效管理在企業(yè)的實踐中得不到有效實施,給人“雞肋”的感覺,食之無味,但有不忍心放棄,使我們的管理者很是費一番腦筋,紛紛尋求解決之道?! 】冃Ч芾硎且粋€綜合的管理體系,涵蓋了人力資源管理的諸多環(huán)節(jié),是人力資源管理的核心。要使得績效管理得到有效的實施,必須認真盤點涉及績效管理的諸多要素,整合人力資源管理的各個環(huán)節(jié),使之統(tǒng)一到績效上來,使績效管理真
2025-04-06 01:06
【摘要】“業(yè)績考核”與“素質考評”區(qū)別與應用績效管理在企業(yè)的實踐中得不到有效實施,給人“雞肋”的感覺,食之無味,但有不忍心放棄,使我們的管理者很是費一番腦筋,紛紛尋求解決之道??冃Ч芾硎且粋€綜合的管理體系,涵蓋了人力資源管理的諸多環(huán)節(jié),是人力資源管理的核心。要使得績效管理得到有效的實施,必須認真盤點涉及績效管理的諸多要素,整合人力資源管理的各個環(huán)節(jié),使之統(tǒng)一到
2025-08-10 14:58
【摘要】業(yè)績考核咨詢報告報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設計要點?四、業(yè)績考核過程設計要點五、考核結果的運用一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權力界限模糊,中層管理者存在一定的依賴思想。?管理基礎薄弱,缺乏一流的職業(yè)管理團隊。?沒有形成以業(yè)績?yōu)閷虻?/span>
2025-01-23 22:08
【摘要】第?1?頁HJ?業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁HJ?報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設計要點?四、業(yè)績考核過程設計要點五、考核結果的運用第?3?頁HJ?一、企業(yè)
2025-01-18 18:40
【摘要】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告機密xx集團xx實業(yè)集團職能部門崗位業(yè)績考核體系構成?職務說明書?關鍵業(yè)績組成表?考評流程?業(yè)績考評表1/25/20231xx實業(yè)集團職務說明書內容職務說明書KPI組成表考評流程業(yè)績考評表1/25/20232xx實業(yè)集團
2025-02-18 14:56
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告......和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-01-13 11:54
【摘要】第1頁xx實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設計要點四、業(yè)績考核過程設計要點五、考核結果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權力界限模糊,中層管理
2025-01-20 13:23
【摘要】第1頁業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設計要點四、業(yè)績考核過程設計要點五、考核結果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權力界限模糊,中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-01-22 04:28
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、
2025-01-18 21:25
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-01-18 18:08
2025-01-17 08:51
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績
2025-01-17 08:43
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