【摘要】電信營業(yè)廳銷售技能培訓教程營業(yè)廳主動營銷技巧n選舉組長n起組名n宣布競賽規(guī)則分組--建立團隊n授課時間:AM9:00-12:00;PM2:30-5:30n授課方式:教員講解;互動交流;角色演練;n課堂紀律:請保持安靜:請把手機設成震動,或關機;n宣布懲罰措施培訓安排課程目
2025-02-21 05:01
【摘要】廳堂現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧講師:武千惠課程內容第一部分服務營銷第二部分現(xiàn)場管理第一部分服務營銷一、服務營銷意識提升二、服務營銷技能提升因您而變客戶需要企業(yè)發(fā)展競爭加劇因勢而變競爭時代下的自我角色定位服
2025-02-27 01:33
【摘要】銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理?????????與主動服務營銷技巧講師???譚小芳123觀念決定態(tài)度;態(tài)度決定行動;行動決定習慣;習慣決定人格;人格決定命運;命運決定人生。4課程介紹:n銀行管理者的角色認知n網(wǎng)點現(xiàn)場管
2025-02-23 13:23
【摘要】?主勱開發(fā)海外市場服務攻略生意是做出來的,丌是等出來的客戶服務18530053338?為什么你需要主勱的開發(fā)海外市場你需要優(yōu)質的海外客戶你需要提升銷售競爭力優(yōu)質的買家往往都有非常穩(wěn)定的供應商,甚至還有備選的潛在供應商,要成為他們的供應商幵丌容易,更
2025-01-13 11:37
【摘要】菏澤毅德城項目全盤營銷突破解決方案.中國領先的商貿物流開發(fā)商及運營商如何全面盤活項目,盡快回籠(,)是菏澤項目目前面臨癿核心問題,如要解決此問題必須緊緊圍繞目前癿外拓不本地拓展,在市場、客戶、政店、競品、城市發(fā)展機遇、項目自身等方面尋找項目營銷核心機會點不突破口,傾集團乊力畢其功亍一役!執(zhí)行條件?(集團工程、
2025-03-10 12:47
【摘要】主講:陳錦鴻民營企業(yè)業(yè)績提升教練NLP企業(yè)應用實戰(zhàn)導師福建博后教育校長聚成股份內訓簽約講師廈門仝博咨詢簽約講師華夏NLP商學院院長NLP贏在營銷突破一、企業(yè)為什么要營銷突破企業(yè)為什么要營銷突破1、營銷強則企業(yè)強2、是企業(yè)家自身需求3、是優(yōu)秀員工發(fā)展需求4、是時代需求案
2025-03-09 13:47
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-02-26 23:00
【摘要】主動型基金論文:我國主動型基金和指數(shù)基金業(yè)績的比較與分析【中文摘要】證券投資基金在我國發(fā)展的歷史并不長,但卻以其風險和收益的均衡性,吸引了廣大的投資者。由于市場有效性理論的發(fā)展,同國外一樣,我國證券投資基金經(jīng)過幾年的發(fā)展也逐漸分化成了主動型基金(積極管理型的基金
2025-08-14 11:01
2025-02-20 16:01
【摘要】階段一報告文件建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。START980830SH-PR(2)(97GB)項目階段性安排、具體工作及成果階段一:評價現(xiàn)有營銷及銷售體系階段二:具體設計新的營銷及銷售體系3周5
2025-01-20 19:54
【摘要】播種文化績效管理核心秘籍主講:賴詩清20230101績效管理核心秘籍績效管理核心秘籍
2025-01-15 00:46
2025-02-26 23:02
【摘要】一、營銷管理及特點:A、什么是營銷管理?為實現(xiàn)營銷組織目標而對營銷活動加以計劃、組織和控制的過程。B、壽險營銷管理必須遵循的三大基本規(guī)律:(1)、壽險市場發(fā)展的基本規(guī)律(2)、壽險經(jīng)營組織發(fā)展的基本規(guī)律(3)、壽險營銷發(fā)展的基本規(guī)律——好的管理在于不斷適應內外部環(huán)境的變化,即“營銷組織單
2025-02-13 21:39
2025-01-13 02:09
【摘要】關于6西格瑪管理的業(yè)績突破方法 ?6西格瑪管理不僅是理念,同時也是一套業(yè)績突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?,將目標變?yōu)楝F(xiàn)實。這套方法就是人們常常談到的6西格瑪改進方法DMAIC和6西格瑪設計方法DFSS。DMAIC是指定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)、控制(Control)五個階段構成的過程改進方法,一般用于對現(xiàn)有流程
2025-04-07 20:31