業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)_2(存儲(chǔ)版)
【正文】 了完整反映企業(yè)的管理業(yè)績(jī) ， 因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)往往反映諸多因素的影響：主觀 、 客觀 ， 內(nèi)部 、 外部 ，可控 、 不可控 ， 財(cái)務(wù) 、 非財(cái)務(wù) ?? 。 是由 美國(guó)思騰 思 特（ Stern Stewart） 管理咨詢公司于 1982年提出并實(shí)施的一套以經(jīng)濟(jì)增加值理念為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 、決策機(jī)制及激勵(lì)報(bào)酬制度 。 投資 報(bào)酬率在使用中存在自身的 缺陷：該 指標(biāo)可能 會(huì)使管理 者拒絕接受超出企業(yè)平均水平投資報(bào)酬率而低于該投資中心現(xiàn)有報(bào)酬率的投資項(xiàng)目 ， 有損企業(yè)的整體利益 。 ? 計(jì)劃 變動(dòng) 成本 型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 是 以產(chǎn)品的計(jì)劃變動(dòng)成本為依據(jù)制定的 ， 即以單位產(chǎn)品的計(jì)劃變動(dòng) 成本作為 內(nèi)部結(jié)算單價(jià) ， 適用于采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的成本中心之間的往來(lái)結(jié)算 。 責(zé)任成本計(jì)算、變動(dòng)成本 計(jì)算及 完全成本計(jì)算的聯(lián)系與區(qū)別 項(xiàng) 目 責(zé)任成本計(jì)算 變動(dòng)成本計(jì)算 完全成本計(jì)算 不同 是為了評(píng)價(jià)成本控制業(yè)績(jī) 是為了經(jīng)營(yíng)決策 是為了按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定產(chǎn)品成本、存貨成本和期間損益 象不同 責(zé)任中心 以產(chǎn)品為成本計(jì)算的對(duì)象 以產(chǎn)品為成本計(jì)算的對(duì)象 圍不同 各責(zé)任中心的可控成本 變動(dòng)成本（包括直接人工、材料和變動(dòng)制造費(fèi)用），有時(shí)還包括變動(dòng)的管理費(fèi)用 制造成本（包括直接人工、材料和全部制造費(fèi)用） 在成本對(duì)象間分?jǐn)偟脑瓌t不同 按可控原則分?jǐn)?，包括變?dòng)間接費(fèi)和固定間接費(fèi)用 只分?jǐn)傋儎?dòng)成本，不分?jǐn)偣潭ǔ杀? 按收益原則歸集和分?jǐn)?，要分?jǐn)側(cè)康拈g接制造費(fèi)用 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 17 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 18 ? 利潤(rùn) 中心 是 指既要發(fā)生成本 ， 又能取得收入 ， 還能根據(jù)收入與成本配比計(jì)算利潤(rùn)的責(zé)任單位 。 注意 ：成本的可控性是相對(duì)的 。 按照 責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小 ， 責(zé)任中心可以分為成本 (費(fèi)用 )中心 、 利潤(rùn)中心和投資 中心 。 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 6 對(duì)于 企業(yè)相關(guān)利益主體的不同目標(biāo)的 折中， 可以用 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、企業(yè)總價(jià)值的最大化 來(lái)表述 。 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 3 評(píng)價(jià)主體 評(píng)價(jià)目標(biāo) 評(píng)價(jià)客體 評(píng)價(jià)結(jié)論 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 激勵(lì)機(jī)制 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體 評(píng)價(jià) 主體是指業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的組織者和實(shí)施者。 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 5 誰(shuí)能 作為企業(yè)最高 管理層的 代表呢？ 誰(shuí) 是下級(jí) 管理層呢？ 企業(yè)管理 組織結(jié)構(gòu)中的各個(gè)層次 ，如縱向組織結(jié)構(gòu)中的分廠 、 車間 、工段 、 班組等 ， 橫向組織結(jié)構(gòu)中的供應(yīng) 、 生產(chǎn) 、 銷售等職能部門和計(jì)劃 、 財(cái)務(wù) 、 人事等管理部門 。 銷售收入 資產(chǎn)額 247。 成本 中心一般包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門 、勞務(wù)提供部門以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門 。 ② 遵循的原則不同 。 利潤(rùn) 中心可以分為兩類： 以 對(duì)外銷售產(chǎn)品而取得實(shí)際收入為特征的 自然利潤(rùn)中心 ； 以 產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)而取得內(nèi)部銷售收入為特征的 人為利潤(rùn)中心 。 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 22 ? 市場(chǎng)價(jià)格 型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 是 以產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為基礎(chǔ)制定的 ， 即以單位產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算單價(jià) ， 有利于促使各責(zé)任中心參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ， 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 。 （ 2） “ 規(guī)定的最低報(bào)酬率 ” 的選擇往往會(huì)引發(fā)一些企業(yè)內(nèi)部的矛盾 。 經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)是在扣除了全部債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本的基礎(chǔ)上來(lái)衡量企業(yè)價(jià)值的 。 2023/2/8 業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 35 典型 的 調(diào)整 ① 對(duì)于研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用 ,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求 ,研究階段的支出在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益 ,開(kāi)發(fā)階段的支出滿足特定條件的確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn) ,其他開(kāi)發(fā)階段支出也應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益 ,經(jīng)濟(jì)增加值要求將其作為投資并在一個(gè)合理的期限內(nèi)攤銷 。 10:13:2910:13:2910:13Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 10:13:2910:13:2910:132/8/2023 10:13:29 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 13分 29秒 上午 10時(shí) 13分 10:13
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1