【摘要】培訓(xùn)資料,2007年7月12日,第一頁,共二十三頁。,2、關(guān)于(guānyú)印鑒,1、關(guān)于合同,培訓(xùn)(péixùn)提綱,3、建戶,第二頁,共二十三頁。,關(guān)于合同--合同報審(bàoshěn)流程,...
2025-10-25 22:30
【摘要】動作分析一、概念動作分析是在程序決定之后,對操作有身體細(xì)微動作進(jìn)行分析,刪去無效的動作或不必要動作,從而提高生產(chǎn)效率。動作分析的目的:,發(fā)現(xiàn)操作人員的浪費,減輕工人疲勞,為制定標(biāo)準(zhǔn)工作法提供資料;2.發(fā)現(xiàn)空閑
2025-03-09 06:34
【摘要】團(tuán)隊管理技巧一、我們需要什么樣的團(tuán)隊?明星隊?OR冠軍隊?團(tuán)隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊含義二、理解團(tuán)隊(2)為什么要使用團(tuán)隊?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊伍多元化
2025-01-07 07:16
【摘要】主講人徐強目標(biāo)管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊的定義:?由個體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個人的獨立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊的特征:?有一個能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-26 12:24
【摘要】豐田模式:精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則全球最佳精實標(biāo)竿企業(yè)的文化與實務(wù)TheToyotaWay:14ManagementPrinciplesFromTheWorld’sGreatestManufacturerToyota-全球最佳精實標(biāo)竿企業(yè)「豐田模式並非一種工具、秘訣或短期一蹴可幾的制度,它是一種落實顧客
2025-03-12 22:31
【摘要】企業(yè)稅務(wù)管理培訓(xùn)第1章企業(yè)稅務(wù)管理導(dǎo)論?引例——自身管理不同引發(fā)的稅負(fù)“蹺蹺板”?企業(yè)稅務(wù)管理的必要性和特點?企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容和作用?企業(yè)稅務(wù)管理的原則和依據(jù)?企業(yè)稅務(wù)管理的方法?企業(yè)稅務(wù)管理組織學(xué)習(xí)指引何謂企業(yè)稅務(wù)管理?企業(yè)稅務(wù)管理的基本內(nèi)容、主要作用
2025-03-09 15:27
【摘要】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-02-21 13:28
【摘要】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個組織在長期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的。它可以成為組織文化的一個重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景
2025-02-22 13:28
【摘要】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢報告德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月目錄報告概要
2025-01-19 01:33
2025-02-08 11:00
【摘要】1淺談八二法則與時間管理2Agenda我沒有時間為何需要時間管理?八二法則與艾森豪威爾法則及時間配置矩陣時間管理的問題有效管理時間的四大關(guān)鍵時間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益3我沒有時間?
2025-01-07 08:51
【摘要】TheToyotaWay精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-18 05:41
【摘要】清潔生產(chǎn)的推進(jìn)原則?清潔生產(chǎn)是一種新的環(huán)保戰(zhàn)略,也是一種全新的思維方式。推行清潔生產(chǎn)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,現(xiàn)階段必須對清潔生產(chǎn)有明確的認(rèn)識。結(jié)合中國國情,參考國外實踐,我國現(xiàn)階段清潔生產(chǎn)的推動方式,要以行業(yè)中環(huán)境績效、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平真正好的企業(yè)為龍頭,由他們對其它企業(yè)產(chǎn)生直接影響,帶動其它企業(yè)開展清潔生產(chǎn)。一、推進(jìn)清潔生產(chǎn)應(yīng)遵從的基
2025-01-09 20:53
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之五:動作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則1、何謂動作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則
2025-02-18 13:47
【摘要】流程設(shè)計的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2025-01-22 00:52