企業(yè)管理的特征與基本原理-文庫吧在線文庫
【正文】 份合作制企業(yè) 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理概述 現代企業(yè)管理課件 ?第三節(jié) 現代 企業(yè)類型 1．獨資企業(yè) 獨資制或稱單一業(yè)主制，是歷史上最早出現的企業(yè)制度形式。 4．要結合實際，隨機制宜地學習與運用。管理具有維護和鞏固生產關系，實現特定生產目的的功能。 （三）企業(yè)領導角色的轉化要求強化企業(yè)管理。 、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格。 2．現代企業(yè)內部分工協(xié)作的規(guī)模和細密程度極大地提高，勞動效率呈現逐步提高的態(tài)勢。 管理是一種組織活動 管理 ≠ 命令 ≠ 權利 利用各種方法處理好各階層的關系，是管理的關鍵。 （三）管理既是一門科學，又是一種藝術 管理的藝術性就是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術。 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理概述 現代企業(yè)管理課件 ?第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質 （二）企業(yè)管理的基本特征 1．企業(yè)管理是一種文化現象和社會現象。 缺點：自然人對企業(yè)的影響大，企業(yè)沒有獨立的生命。 適合于資本規(guī)模較小，管理不復雜，經營者對經營影響較大，個人信譽因素相當重要的企業(yè)。 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理概述 現代企業(yè)管理課件 ?第三節(jié) 現代 企業(yè)類型 （ 1）股份有限公司 股份有限公司具有以下特征： 公司的最低資本總額為 1000萬元，全部資本分為等額股份 股東人數不得低于 5人，無最高限額 可以發(fā)行股票，經有關證券管理部門批準，股票可以在證券交易所上市 上市公司股本總額不得少于 5000萬元，開業(yè)時間 3年以上，并在最近 3年連續(xù)盈利。一般用概括的語言或數量指標加以表示。 （二）企業(yè)責任的內容 1．企業(yè)對員工的責任。 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理概述 現代企業(yè)管理課件 ?第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的特征 （ 1）目的性 （ 2）整體性 （ 3）層次性 （ 4）獨立性 （ 5）開放性 （ 6）交互性 （ 7）相互依存性 （ 8）控制性 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理概述 現代企業(yè)管理課件 ?第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 （二）企業(yè)管理系統(tǒng)的特點 1．企業(yè)管理系統(tǒng)的目標具有統(tǒng)一性。 激勵有兩種模式：正激勵和負激勵。 、管理思想及管理理論的形成與演變過程。 八、可持續(xù)發(fā)展原理 可持續(xù)發(fā)展原理，是指企業(yè)在整個生命周期內，隨時注意調整自己的經營戰(zhàn)略，以適應變化了的外界環(huán)境，從而使企業(yè)始終處于興旺發(fā)達的發(fā)展階段。 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理概述 現代企業(yè)管理課件 ?第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 二、分工原理 分工原理的基本思想，在承認企業(yè)及企業(yè)管理是一個可分的有機系統(tǒng)前提下，對企業(yè)管理的各項職能與業(yè)務按照一定的標志進行適當分類，并由相應的單位或人員來承擔各類工作。 5．企業(yè)對消費者的責任。 目標分類： 對社會貢獻目標、市場目標、利益與發(fā)展目標、成本目標、技術能力目標、人員培訓目標等方面。 1） 資本社會化使眾多分散的、數量有限的資產所有者通過股份企業(yè)的財產組合機制實現資本聯(lián)合，進行規(guī)模化生產； 2） 有限責任解除了投資者的后顧之憂，鼓勵和刺激了投資的欲望和積極性； 3） 資本所有者在一定條件下可以將自己擁有的股權轉讓出去，較方便地轉移所有權； 4） 企業(yè)管理制度化、科學化，管理效率高，企業(yè)壽命長。 2）公司實現了股東最終財產所有權與法人財產權的分離。合伙人對企業(yè)債務負 連帶無限清償責任 。 4．管理的核心是處理好人際關系。 3．學習、研究企業(yè)管理學是未來的需要。 精品資料網 （ 第一章 企業(yè)管理
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1