生產(chǎn)與運作管理(ppt67頁)(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 8 項目管理的組織 ? 職能型組織 ? 項目型組織 ? 矩陣型組織 ? 三種組織形式的優(yōu)缺點 9 職能型組織結(jié)構(gòu) Acme電子產(chǎn)品公司 公司總裁 人力資源副總裁 財務(wù)總監(jiān) 市場部副總 工程部副總 制造部副總 供應(yīng)部副總 客戶服務(wù)部經(jīng)理 進(jìn)出口部經(jīng)理 系統(tǒng)工程經(jīng)理 電子工程經(jīng)理 軟件工程經(jīng)理 制造部經(jīng)理 裝配部經(jīng)理 計劃部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 檢驗部經(jīng)理 10 項目型組織結(jié)構(gòu) Ajax 快運項目公司 公司總裁 市 場 部 財 務(wù) 部 法 律 部 人力資源部 A項目經(jīng)理 B項目經(jīng)理 工程部 制造部 供應(yīng)部 工程部 制造部 供應(yīng)部 承包商 A 承包商B 11 矩陣型組織結(jié)構(gòu) ＡＰＭ 計算機(jī)公司 公司總裁 項目副總經(jīng)理 Ａ項目經(jīng)理 Ｂ項目經(jīng)理 Ｃ項目經(jīng)理 Ａ項目團(tuán)隊 Ｂ項目團(tuán)隊 Ｃ項目團(tuán)隊 工 程 部 供 應(yīng) 部 財 務(wù) 部 人力資源部 12 項目管理的計劃與控制 計 劃 控 制 過 程 輸 出 輸 出 過 程 項目計劃編制 項目計劃 范圍計劃編制 范圍說明書 范圍變更控制 總體變更控制 時間進(jìn)度控制 范圍管理計劃 范圍定義 工作分解結(jié)構(gòu) 項目計劃更新 范圍變更控制 進(jìn)度更新糾正 成本控制 修改成本估算 預(yù)算更新、完工估計 質(zhì)量提高、過程調(diào)整 活動定義 活動清單 更新的工作分解結(jié)構(gòu) 活動排序 項目網(wǎng)絡(luò)圖 更新的活動清單 項目進(jìn)度計劃 進(jìn)度計劃安排 質(zhì)量計劃安排 組織計劃 崗位和責(zé)任委派 溝 通 績效報告、變更申請 風(fēng)險應(yīng)對計劃 風(fēng)險應(yīng)對控制 風(fēng)險管理、計劃更新 采購計劃 13 項目管理的方法 ? 項目管理的方法 —— 甘特圖 （ 1）概念：甘特圖是對簡單項目進(jìn)行計劃與排程 的一種常用工具。 特點： 1）項目是一個單一的、可辨認(rèn)的任務(wù) 。 缺點：無法顯示活動之間的內(nèi)在聯(lián)系，可這些內(nèi)在 聯(lián)系卻對高效的項目管理很關(guān)鍵。 19 網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 ? 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，圖中的箭線必須從左至右排列，不能出現(xiàn)回路 ? 兩個節(jié)點之間只允許有一條箭線相連。 結(jié)點最遲結(jié)束時間（ TL） =（后項結(jié)點最遲結(jié)束時間 后繼作業(yè)時間） 最小值 在網(wǎng)絡(luò)圖中用“ ”標(biāo)在結(jié)點 右 上方。因此網(wǎng)絡(luò)計劃不僅要考慮期限，而且還要考慮資源，進(jìn)行資源平衡工作，適當(dāng)調(diào)整完工期，以保證資源的合理使用。 ? 任務(wù)在指定日期完成的概率 P（ λ） =1，表明按編制的計劃安排，即使遇到不順利的情況，任務(wù)在指定日期是完全可以完成的，故計劃制定有些保守，余地較大 ? 任務(wù)在指定日期完成的概率 P（ λ）滿足下列條件 ≤ P(λ) ≤ 則表示按此計劃 ,在指定日期完成是可能的 ,較合適 . 62 任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成的概率 ? 有兩種計算： 求各作業(yè)完成時間概率： A、求各作業(yè)平均作業(yè)時間： B、求各作業(yè)方差： C：求各作業(yè)完成時間概率： tS：規(guī)定的完成時間 tE：平均完成時間 λ：概率系數(shù)，計算后查表得到相應(yīng) P值 64 bmaet??? 22)6( ab ?????Es tt ??63 任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成的概率 求總工期的完工概率 A、求各作業(yè)平均時間 : B、確定關(guān)鍵路線 C、計算關(guān)鍵路線各作業(yè)方差： D、計算關(guān)鍵路線各作業(yè)均方差之和： 64 bmaet???22 )6(ab ???222221 ... ????? ?????? n64 任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成的概率 F、計算關(guān)鍵路線平均完工時間： G、計算概率系數(shù)： 計算可有下列情況： 按時完工概率 某一特定時間完工概率 如按某一確定完工可能性為 X%，計算需要的完工時間為： tS = tE + λσ ?? Es tt ??ntttt E ???? ...2165 復(fù)習(xí)題 ? 某項目的間接成本是每周 12023元，只要項目進(jìn)行就發(fā)生。 55 例題：某項
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