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初級采購管理術(shù)語與營運(yùn)管理術(shù)語-文庫吧在線文庫

2025-02-09 03:49上一頁面

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【正文】 況下,確?,F(xiàn)有商品庫存的成本同時降低,以變及時調(diào)低商品售價,保持價格競爭力 ?情況 2:高庫存商品或季節(jié)性商品的清倉,需要供應(yīng)商給予毛利保護(hù) ?代銷商品:系統(tǒng)調(diào)整中可以選擇將現(xiàn)有庫存進(jìn)價一并調(diào)整,計入銷售折讓與折扣,每月結(jié)算時從貨款中扣除;系統(tǒng)毛利不受影響 ?購銷商品:買手填寫價格 /毛利保護(hù)協(xié)議,并計算補(bǔ)差(現(xiàn)有庫存量 *差價),通知財務(wù)部門收取,計入采購收入;系統(tǒng)毛利受影響 ?毛利保護(hù) /價格保護(hù)協(xié)議需要供應(yīng)商簽字確認(rèn) 14 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 Price /Margin protection form 商品毛利保護(hù) /價格保護(hù)申請單 商品編碼 商品名稱 門店 原進(jìn)價 現(xiàn)進(jìn)價 現(xiàn)有庫 存量 毛利保護(hù)額 供應(yīng)商編碼 供應(yīng)商名稱 7 5 1000 2023 采購主管 供應(yīng)商 GMM 日期 日期 日期 15 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 Mark down:商品降價 ?基于以下四種情況,可能會出現(xiàn) Mark down ?競爭性價格調(diào)整 ( Competitive issues):為保持價格優(yōu)勢,需要根據(jù)競爭對手的價格進(jìn)行把價格調(diào)低 ?價格保護(hù) /毛利保護(hù):當(dāng)商品進(jìn)價下調(diào)或處理高庫存商品,得到供應(yīng)商的承諾的補(bǔ)償后進(jìn)行價格下調(diào) ?季節(jié)性商品:早進(jìn)早出原則,在季末需要通過降價處理庫存 ?門店降價:對于最后一件商品或樣機(jī),門店有權(quán)調(diào)整商品價格,以及時處理 16 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 Cost/Price change:進(jìn)價 /售價調(diào)整 ?買手負(fù)責(zé)毛利,有權(quán)調(diào)整商品售價 ?商品售價調(diào)整原則在固定時間每周進(jìn)行調(diào)整(例如周四);特殊情況下可以采用“緊急變價”方式調(diào)整售價 ?進(jìn)價調(diào)整可以隨時進(jìn)行,但需要供應(yīng)商的書面確認(rèn);商品進(jìn)價不準(zhǔn)會直接導(dǎo)致和供應(yīng)商在結(jié)算過程的帳目不清;需要進(jìn)行差異調(diào)節(jié)方可解決 ?供應(yīng)商提出漲價申請,買手需要和供應(yīng)商談判,決策包括 買手不同意漲價,供應(yīng)商接受 買手不同意漲價,供應(yīng)商不接受,買手淘汰該商品,停止進(jìn)貨 買手同意漲價,和供應(yīng)商明確約定生效時間,通知系統(tǒng)錄入員在系統(tǒng)中調(diào)整 切忌出現(xiàn)買手持續(xù)不調(diào)價,供應(yīng)商又按漲價后的價格開票送貨,導(dǎo)致財務(wù)結(jié)算過程中出現(xiàn)對帳不清的情況 17 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 Promotion Cost/Price change:促銷進(jìn)價 /售價調(diào)整 ?促銷進(jìn)價 /售價的調(diào)整可以用兩種方式實現(xiàn) ?方式 1:促銷模塊方式(通常采用較多) 輸入促銷進(jìn)價、促銷售價、促銷活動截止日期 商品促銷進(jìn)價 /售價按期自動變動,自動恢復(fù) 不影響毛利率和毛利額;體現(xiàn)在損益表中銷售折扣與折讓項目 每月財務(wù)結(jié)算會從供應(yīng)商貨款扣除或要求交納現(xiàn)金或支票來支付 ?方式 2:按促銷進(jìn)貨價進(jìn)貨(大行要求采用較多) 在特價進(jìn)貨期間,買手首先將商品進(jìn)貨價格調(diào)整為促銷成本價 促銷期間:下定單 促銷進(jìn)貨期結(jié)束后更改商品進(jìn)貨價格,恢復(fù)正常 18 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 Promotion Cost/Price change:促銷進(jìn)價 /售價調(diào)整(舉例) ?舉例: 原進(jìn)價 7元 原售價 8元 促銷進(jìn)價 5元 促銷售價 6元 促銷期 7月 1日 31日 促銷期間進(jìn)貨 200個 促銷期間銷售 100個 ?6月 31日日結(jié) OH庫存量 50個 進(jìn)價 7元; 7月 31日 OH庫存量 150個 ?8月 1日恢復(fù)正常售價, 8月 1日 8月 31日銷售 150個 ?方式 1:促銷模塊方式 IT系統(tǒng)記錄 200個商品的批次進(jìn)貨成本為 7元 供應(yīng)商結(jié)算按 7*200個 =1400元(購銷) 7*100個 =700元(代銷) 結(jié)算時財務(wù)需從供應(yīng)商貨款扣除 100個 *( 7元 5元) =200元 7月 1日 31日促銷期間的商品毛利率 =( 6*1005*100) /6*100=17% 8月 1日 8月 31正常銷售期間的商品毛利率 =( 8*1507*150) /1200=% 19 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 Promotion Cost/Price change:促銷進(jìn)價 /售價調(diào)整(舉例) ?舉例: 原進(jìn)價 7元 原售價 8元 促銷進(jìn)價 5元 促銷售價 6元 促銷期 7月 1日 31日 促銷期間進(jìn)貨 200個 促銷期間銷售 100個 6月 31日日結(jié) OH庫存量 50個 進(jìn)價 7元; 7月 31日 OH庫存量
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