企業(yè)戰(zhàn)略管理之資源規(guī)劃與配置-文庫吧在線文庫
【正文】 ， 則使用；否則要作 調(diào)整 ） 。 2023/2/6 30 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 3． 網(wǎng)絡(luò)分析 —— 關(guān)鍵路線分析 （ CPM— critical path methodanalysis） ? 是一種項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù) ， 它將項(xiàng)目分解成各項(xiàng)活動(dòng) ，然后以網(wǎng)絡(luò)的形式表示這些活動(dòng)和它們之間的相互關(guān)系 。 — 路線規(guī)劃 （ route planning） 。 若對(duì)部門一級(jí)進(jìn)行計(jì)劃 ， 網(wǎng) 絡(luò)還可進(jìn)一步分解到各部門的子網(wǎng) 。 — 一般 ， 由于多年一貫的招聘和培訓(xùn)政策 ， 組織中 多是那些十分適合組織既有的主要變化表的人 員 。 2023/2/6 26 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 — 零基預(yù)算 （ ZBB— Zerobased budgeting） ： 新型預(yù)算方法 。 ? 預(yù)算按月或年來考慮 ， 并按組織部門進(jìn)行劃分 。 這可能要求產(chǎn)生新的價(jià)值活動(dòng)或者在價(jià)值鏈內(nèi) 建立新的聯(lián)系 （ 與供應(yīng)商 、 分銷渠道或顧客 ） 。關(guān)鍵任務(wù) ? 包含兩個(gè)方面： — 組織怎樣變動(dòng)或重新安排其目前的資源 ， 以支持 新的戰(zhàn)略； — 考慮新資源怎樣適應(yīng)組織的現(xiàn)狀 。嚴(yán)格的成本控制勞動(dòng)力管理變動(dòng)原有資源 2023/2/6 6 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 公司層的資源分配低 高高 公式化 指定優(yōu)先級(jí)低 自由討價(jià)還價(jià) 公開競爭變動(dòng)程度配過程的集中程度2023/2/6 7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 1． 無資源變化 ? 公式化分配 （ 集中化控制 ） ： 如 RD預(yù)算是銷售額的 7%； ? 自由討價(jià)還價(jià) （ 分散化控制 ） ： 可能是以公式為基礎(chǔ)的； 2023/2/6 8 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 2． 增長過程的資源分配 ? 指定優(yōu)先級(jí)：由組織的中心或總部按優(yōu)先次序進(jìn)行資源分配； ? 公開競爭：組織各部分或分部以竟價(jià)要求額外資源； （ 內(nèi)部投資銀行 investment bank） ? 有約束的競價(jià) （ constrained bidding） ：中間道路 。 這種分析怎樣影響你對(duì)戰(zhàn)略的選擇 ？ 2． 任選一個(gè)公司或組織 ， 對(duì)公司某個(gè)重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵任務(wù)分析 。企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 資源規(guī)劃和配置 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 2023/2/6 1 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 【 本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn) 】 ? 在戰(zhàn)略的實(shí)施過程中 ， 戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點(diǎn) ， 不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)略變動(dòng)僅僅是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為當(dāng)前的戰(zhàn)略是可行的 ， 但如果現(xiàn)實(shí)情況證明它已經(jīng)不可行或不完全可行 ， 則要使新戰(zhàn)略發(fā)揮作用 ，戰(zhàn)略變動(dòng)就是必需的 。 3． 任選幾個(gè)你熟悉的組織 ， 為其分別制作組織結(jié)構(gòu)圖表 ， 分析這些組織為什么要以這種結(jié)構(gòu)存在 。可以竟價(jià) ， 但要在組織制定的約束和標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行； （ 處于增長期的大多數(shù)組織常選擇此法 ） 2023/2/6 9 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 3． 在靜態(tài)或下降的形勢(shì)下分配資源 ? 這種情況下的資源分配
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