【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理123前言:為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理?人類(lèi)失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣??企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略,前途將會(huì)怎樣??兩種人做夢(mèng)。戰(zhàn)略:做夢(mèng)?吃不窮,穿不窮,一世窮?戰(zhàn)略也叫簡(jiǎn)單化的“聰明學(xué)”思想解放黃金
2025-04-10 14:06
【摘要】1第四章、公司戰(zhàn)略教學(xué)目的與要求:重點(diǎn)掌握成長(zhǎng)型戰(zhàn)略每一具體戰(zhàn)略類(lèi)型的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件;掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略與收縮型戰(zhàn)略的類(lèi)型與優(yōu)缺點(diǎn);教學(xué)重點(diǎn):重點(diǎn)講解成長(zhǎng)型戰(zhàn)略每一類(lèi)型戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件重點(diǎn)概念:一體化戰(zhàn)略多角化戰(zhàn)略企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟2第一節(jié)、戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的基本方向概述一、穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-01-22 23:35
【摘要】戰(zhàn)略管理-資源規(guī)劃和配置【本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?在戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中,戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點(diǎn),不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)略變動(dòng)僅僅是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為當(dāng)前的戰(zhàn)略是可行的,但如果現(xiàn)實(shí)情況證明它已經(jīng)不可行或不完全可行,則要使新戰(zhàn)略發(fā)揮作用,戰(zhàn)略變動(dòng)就是必需的。為此,分析和掌握戰(zhàn)略的變化類(lèi)型,以及如何管理它們就顯得非常重要。
2025-01-07 03:45
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;
2025-01-22 02:29
【摘要】第九講:戰(zhàn)略實(shí)施——資源規(guī)劃與配置n含義:是指執(zhí)行達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃或戰(zhàn)略方案,即將戰(zhàn)略付諸實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程n戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系成功實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率目標(biāo)并能獲利挽救或毀滅好的實(shí)施可挽救一個(gè)不好的戰(zhàn)略,也可能加速其失敗的過(guò)程麻煩很差的實(shí)施防礙一個(gè)好
2025-01-08 13:32
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略?增長(zhǎng)型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略?混合型戰(zhàn)略?進(jìn)攻型戰(zhàn)略?防御型戰(zhàn)略戰(zhàn)略的層次總體戰(zhàn)略Environments:economic,social,political。Companyownership,history,values,
【摘要】高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類(lèi)核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-17 02:13
【摘要】戰(zhàn)略管理-資源規(guī)劃和配置同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?在戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中,戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點(diǎn),不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)略變動(dòng)僅僅是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為當(dāng)前的戰(zhàn)略是可行的,但如果現(xiàn)實(shí)情況證明它已經(jīng)不可行或不完全可行,則要使新戰(zhàn)略發(fā)揮作用,戰(zhàn)略變動(dòng)就是
2025-01-07 03:49
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-19 02:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:杜文忠E―mail:第九章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?[教學(xué)目的]從戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)(技能和行為)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的重要影響;領(lǐng)導(dǎo)者的才能要與戰(zhàn)略相匹配必須建立有效的用人制度與激勵(lì)制度。?[教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)]?教學(xué)重點(diǎn):
2025-01-22 23:25
【摘要】企業(yè)任務(wù)陳述選自《戰(zhàn)略管理》——戴維5/15/20231原景、任務(wù)陳述(使命)?愿景:我們想成為什么,企業(yè)未來(lái)可能的和人們所期望的狀態(tài)。?使命:我們是誰(shuí)?我們作什么?我們目前在什么“地方”(定位)?5/15/20232公司愿景的確定原則:?基于未來(lái)的客戶(hù)需求、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)地位。?在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)
2025-01-24 21:50
【摘要】2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷(xiāo)售額、1268萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬(wàn)臺(tái)。國(guó)際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人梁慶德在想什么呢?問(wèn)題?1999年,遭阿根廷政府反傾銷(xiāo)訴訟,征收200%的關(guān)稅,退出該國(guó)市場(chǎng),另外,其他國(guó)家也會(huì)采用
2025-01-24 21:42
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類(lèi)核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安5/16/20231第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃●第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略●第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略●第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理●本章結(jié)構(gòu)提示5/16/20232學(xué)
2025-04-10 14:24
【摘要】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類(lèi)型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動(dòng)機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類(lèi)型2、實(shí)踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略2、一體化成長(zhǎng)3、多元化成長(zhǎng)引言一、公司戰(zhàn)略類(lèi)型
2025-01-22 23:24