【摘要】室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)第二章與客戶洽談溝通作為一名從事室內(nèi)設(shè)計(jì)的專業(yè)人員,要想成為一名優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計(jì)師,要具備過硬的專業(yè)技能,還要具備靈活應(yīng)變的生存技能。室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)隨著我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的逐漸成熟直至發(fā)展,現(xiàn)已成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),建筑裝飾行業(yè)更加欣欣向榮。如何在這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的
2025-02-23 23:03
【摘要】如何幫助員工有效地進(jìn)行時(shí)間管理“可惜,我沒有足夠的時(shí)間!”“一天有35小時(shí)就好了!”以上的話,你曾聽到過多少次?自己又講過多少次呢?每天有24小時(shí),每周有168小時(shí),每年有8,736小時(shí),不多不少,絕對(duì)公平。無(wú)論你是富有或貧困,強(qiáng)或弱,總經(jīng)理或倉(cāng)管員,行政管家或樓層服務(wù)員,成功人士
2025-01-07 18:45
【摘要】客戶拜訪?客戶拜訪量是銷售的生命線?做銷售的只有“銷售技巧”是不夠的,一定要進(jìn)行客戶拜訪,離開拜訪量一切都將是空談;?你可以什么都不懂:對(duì)行業(yè)不了解,對(duì)產(chǎn)品不熟,不懂如何與客戶打交道,但你不能不拜訪客戶。?如果每天拜訪個(gè)客戶,一個(gè)月下來(lái)拜訪一百多個(gè)客戶,你就什么都會(huì)懂,客戶會(huì)告訴你他們需要什么。1l做銷售的法則:l就是的拜訪量,
2025-02-23 18:47
【摘要】看四大名著談團(tuán)隊(duì)管理????架構(gòu)?依存?分工?指揮體系?協(xié)作?溝通什么是團(tuán)隊(duì)?為達(dá)成目標(biāo)而分工協(xié)作?一群人?為了同一個(gè)目標(biāo)(目的)我們的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是什么?參考:在集團(tuán)人力資源框架下,建立
2025-03-04 13:15
【摘要】有效客戶溝通愛博精電科技有限公司一、有效溝通的基本原則?就事論事的和客戶溝通?明確溝通?積極聆聽二、有效溝通基本步驟?事前準(zhǔn)備?確認(rèn)需求?闡述觀點(diǎn)?處理異議?達(dá)成協(xié)議?共同實(shí)施事前準(zhǔn)備?設(shè)立溝通的目標(biāo)?制定計(jì)劃?預(yù)測(cè)可能遇到的
2025-02-28 16:07
【摘要】第三節(jié)廣告與注意?注意–Concentrationofthementalpowersuponanobject.注意的特征?注意的范圍(廣度)指同一時(shí)間內(nèi)清楚地知覺到對(duì)象的數(shù)量的規(guī)律。?注意的分配指一個(gè)人把自己的注意指向于不同對(duì)象或活動(dòng)。條件:有一種活動(dòng)必須熟悉。?注意的轉(zhuǎn)移指注意從一
2025-02-28 15:40
【摘要】....校長(zhǎng)該怎樣管理教師東莞市光明小學(xué)陳曦教師管理是一個(gè)老話題,但今天看來(lái),它面臨很多新情況、新問題,需要校長(zhǎng)做出審慎的思考。一、要求教師以學(xué)生為本,校長(zhǎng)首先要以教師為本不止一次聽到有校長(zhǎng)說(shuō):“沒有學(xué)生要老師干什么?”言下之意,教師要善待學(xué)生,沒有學(xué)生,教師就沒有存在的必
2025-04-18 22:43
【摘要】教師如何有效地組織課堂教學(xué)一個(gè)優(yōu)秀的教師從來(lái)不需要維持課堂秩序一些教師能深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教案,但講課時(shí)卻收不到滿意的效果。究其原因,在于教師未掌握系統(tǒng)的運(yùn)行和控制規(guī)律,不善于隨機(jī)應(yīng)變地采取調(diào)控措施。教師應(yīng)如何對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行有效地調(diào)控呢?首先,教師要善于從多渠道獲取反饋信息。教學(xué)過程的可控程度,常取決于信息的交流暢通程度,特別是取決于反饋?zhàn)饔谩K越處熞朴诔浞掷酶鞣N反饋方
2025-04-17 01:37
【摘要】開發(fā)醫(yī)院-拜訪醫(yī)生 拜訪醫(yī)生的最佳時(shí)間 案例: 銷售人員甲,早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到X醫(yī)生的診室門口:“X醫(yī)生,我是某公司的銷售代表??” 醫(yī)生:“我現(xiàn)在太忙了,你以后再來(lái)吧。” 但甲很執(zhí)著,并...
2025-09-25 00:43
【摘要】第一篇:如何有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣 如何有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣 托爾斯泰說(shuō)過:“成功的教學(xué)所需要的不是強(qiáng)制,而是激發(fā)學(xué)生的興趣。”能使學(xué)生在愉悅的氣氛中學(xué)習(xí),喚起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望是學(xué)習(xí)成功的...
2025-10-16 07:34
【摘要】團(tuán)隊(duì)的有效溝通2343-江蘇省-張瑄課程大綱I.什么是溝通II.團(tuán)隊(duì)溝通的意義III.怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效溝通IV.注意事項(xiàng)國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽何謂溝通??從一個(gè)人向另一個(gè)人傳播信息的過程就成為溝通。?一個(gè)主動(dòng)有意運(yùn)用信息的過程就稱為有效溝通。?通過各種手段讓更多的人認(rèn)識(shí)自己、了解自
2025-01-05 21:38
【摘要】如何有效地實(shí)施酒店規(guī)章制度 一個(gè)成功的企業(yè)離不開一套有效的管理機(jī)制,而制度往往都是由管理層通過實(shí)施有效的管理手段而執(zhí)行的。“沒有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)是管理的依據(jù),任何管理者和員工無(wú)一例外必須執(zhí)行,只有管理到位了,工作目標(biāo)就容易實(shí)現(xiàn)。而且,執(zhí)行制度必需持之以恒。那么,如何持之以恒地執(zhí)行酒店的規(guī)章制度呢? 一、倡導(dǎo)員工加強(qiáng)自覺遵守制度的意識(shí)。管理者在管理過程中,要讓被管理者心服
2025-04-08 22:31
【摘要】第一篇:談家長(zhǎng)如何有效地陪伴孩子成長(zhǎng) 談家長(zhǎng)如何有效地陪伴孩子成長(zhǎng) 談家長(zhǎng)如何有效地陪伴孩子成長(zhǎng) 有這樣一位家長(zhǎng),可以說(shuō)為了孩子是操碎了心,放棄了自己所有的娛樂時(shí)間,每天都陪在孩子身邊??墒撬?..
2024-11-09 23:02
【摘要】如何做好大客戶禮品營(yíng)銷方案劉明暉Version?禮品基礎(chǔ)知識(shí)?禮品營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)?禮品營(yíng)銷方案制作本期重點(diǎn)?禮品營(yíng)銷方案案例展示因需而生從禮品談起(禮品基礎(chǔ)知識(shí)篇)幾個(gè)問題贈(zèng)送過的禮品種類(3種)贈(zèng)送過的最貴的禮
2025-03-08 21:34
【摘要】如何做好銀保客戶經(jīng)理一、銀??蛻艚?jīng)理的工作職責(zé)二、銀??蛻艚?jīng)理的角色扮演三、銀保客戶經(jīng)理的、、、四、銀??蛻艚?jīng)理工作計(jì)劃的制定五、如何與銀行人員協(xié)調(diào)與配合內(nèi)容概述“對(duì)一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)”客戶經(jīng)理的工作職責(zé)?向業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)銀行各層級(jí)人員傳達(dá)、宣導(dǎo)和解釋公司有關(guān)信息;?
2025-01-18 21:56