目標(biāo)管理與績(jī)效考核—零售業(yè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 行動(dòng) 【目標(biāo)管理】的典型圖形 組織總 目標(biāo) 部門目標(biāo) 銷售平臺(tái) 目標(biāo) 個(gè)人 目標(biāo) 【計(jì)劃任務(wù)管理】 VS【 目標(biāo)管理】 ? 憑借預(yù)算和計(jì)劃 ? 常規(guī)的崗位分工 ? 固定崗位職責(zé)說明 ? 上級(jí)下達(dá)的具體任務(wù) ? 表現(xiàn)評(píng)估重在行為 ? 不強(qiáng)調(diào)過程檢查 ? 不強(qiáng)調(diào)督導(dǎo)反饋激勵(lì) ? 員工被動(dòng)執(zhí)行 ? 憑借總司令的目標(biāo) ? 一崗多能，團(tuán)隊(duì)配合 ? 個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo) ? 目標(biāo)的共同協(xié)議 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中在績(jī)效 ? 強(qiáng)調(diào)“過程管理者” ? 強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的領(lǐng)袖責(zé)任 ? 員工： MBO的 主人 【目標(biāo)管理】流程的構(gòu)成 目標(biāo)管理() 認(rèn)同管理() 過程管理 (Process Management) 績(jī)效考核 (.) 人員發(fā)展計(jì)劃 () 強(qiáng)化措施 制定目標(biāo)的【聰明】 原則 ? Specific 具體 ? Measurable 可衡量 ? Achievable 通過努力能夠完成 ? Result Oriented 結(jié)果為導(dǎo)向 ? Time Bound 有時(shí)效的 ? 講義 2：【 smart 量表】 【目標(biāo)分解】的步驟 ? 公司有總戰(zhàn)略目標(biāo)了嗎？ ? 您部門在企業(yè)完成自己目標(biāo)中的地位？ – (1) 量化全公司的目標(biāo)為部門階段性目標(biāo) 。 ? 3,加強(qiáng)出勤控制 。個(gè)人發(fā)展目標(biāo)成為組織的管理層成員目標(biāo)之一。 ? 4,招聘管理見習(xí)生 ?
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