【正文】 的作用。 3 .規(guī)則清楚。 唐僧之所以能當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭，與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是分不開的。另外，一個(gè)有成功的團(tuán)隊(duì)，除了具有真正的實(shí)力外，還有具有可以調(diào)動(dòng)外部資源的能力。 17:57:0317:57:0317:57Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:57:0317:57:0317:572/1/2023 5:57:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 57分 3秒 下午 5時(shí) 57分 17:57: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 5時(shí) 57分 :57February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:57:0317:57:0317:57Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 57分 3秒 17:57: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時(shí) 57分 :57February 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 46 第 片 The end 制作：呂靜 張燕敏 蘇勝男 47 第 片 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 阿里巴巴的總裁馬云，就非常欣賞唐僧團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該有這四種角色。 像唐僧的能力和水平也只能領(lǐng)導(dǎo)這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，人再多，他就當(dāng)不成師傅了；像悟空這樣能干的人不能太多，否則，唐僧就不能駕馭和控制住局面了；像八戒這樣喜歡溜須拍馬的人就更不能多；而像沙僧和小白龍這樣的多些倒無妨，既有些本事，又默默奉獻(xiàn)。當(dāng)有人危及他的價(jià)值觀時(shí)，哪怕不取經(jīng)解散團(tuán)隊(duì)，他也要懲罰此人來確保貫徹他的個(gè)人意志。 勞者居其力 沙僧包括白龍馬是接近領(lǐng)導(dǎo)的工作人員。他不會(huì)頭腦發(fā)熱，不會(huì)被“普渡眾生”這樣鮮明的公共理想所煽動(dòng)，他認(rèn)為成佛遠(yuǎn)不如做高老莊的女婿瀟灑 ， 他的理念立場基于個(gè)體生命真實(shí)感覺，沒有專心取悅于唐僧的動(dòng)機(jī)； 第 片 二、項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)管理分析 34 ? 二、他從不忽視自己言論自由的權(quán)利，取經(jīng)路上議論風(fēng)生，而且多是反對(duì)意見 這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。 總的來說，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要用人為能，攻心為上。一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)選擇這樣的人做領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)本身就是企業(yè)文化的傳承者和傳播者，只有他自己堅(jiān)定不移地信奉公司的文化，以身作則，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。西海龍王龍王三太子縱火燒了殿上玉帝賜的明珠，觸犯天條，犯下死罪，幸虧大慈大悲的南海觀世音菩薩出面， 西海龍王三太子 才幸免于難，被貶到蛇盤山等待唐僧西天取經(jīng)。在高老莊搶占民女，被孫悟空收服后，加入了西天取經(jīng)的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)牽馬。后經(jīng)觀世音菩薩點(diǎn)撥，拜唐僧為師，同往西天取經(jīng)。 ——典型的少年式英雄 ， “仙石迸猴”與生俱來的優(yōu)越感讓他自命不凡。小說里的唐僧，俗姓陳，小名江流，法號(hào)玄奘 ,西行取經(jīng)時(shí)，唐太宗賜法名三藏。 ? 再看一下 《 西游記 》 的主要內(nèi)容 ? 《 西游記 》 是一部古典神魔小說，全書一百回，可分成三個(gè)部分。歷盡艱難險(xiǎn)阻，終于實(shí)現(xiàn)了自己的宏愿，到達(dá)天竺（印度）取回了真經(jīng)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的好處就是互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)，有堅(jiān)定的毅力；員工有能力，但是自我約束力差，目標(biāo)不夠明確，有時(shí)還會(huì)開小差。 實(shí)干能力不足 精神境界崇高 是非不分，盲目慈悲， 固執(zhí)迂腐，軟弱無能。 ? ： 被封為弼馬溫后，因自感受騙反下天庭，回到花果山，自封齊天大圣，后大鬧天宮，被壓五行山下。 ? 原為天宮中的天蓬元帥，主管天河，因醉酒調(diào)戲嫦娥，被罰下人間，但錯(cuò)投了豬胎，長成了豬臉人身的形狀。 ? 后被唐僧師徒收服，保護(hù)唐僧西天取經(jīng)，路上任勞任怨，忠心不二，修成正果后被封為“金身羅漢 ”。 要說降妖伏魔，他沒有這個(gè)本事，但為什么他能夠擔(dān)任西天取經(jīng)如此大任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)？關(guān)鍵在于唐僧有三大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)： 首先，目標(biāo)明確、勇往直前 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)定前進(jìn)目標(biāo)，描繪未來美好生活是必要素質(zhì)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，情感管理也是非常重要的，尤其在中國文化的大背景下。目光如炬，明察秋毫，洞若觀火，高瞻遠(yuǎn)矚，有眼光就不會(huì)犯方向性的錯(cuò)誤。有獨(dú)立人格的人有意愿和能力且尊重約定，觀音與孫悟空談判的結(jié)果是以 解放（自由）換責(zé)任（保唐僧） ，這個(gè)約定，才是孫悟空真正的“緊箍咒”，簽訂了合約就認(rèn)真去做，百折不撓。許多企業(yè)和團(tuán)隊(duì)之所以能夠興旺發(fā)達(dá)，后勤保障有力，能取得事倍功半的效果。 制度明確，等級(jí)分明。每當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)即將分崩離析時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門就會(huì)派人來調(diào)解 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 客觀：合理的人員配置，任職切各盡所能 主觀：團(tuán)隊(duì)文化給予的強(qiáng)大的凝聚力、執(zhí)行力 ； 同； ； 構(gòu)合理； ；； 第 片 二、項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)管理分析 42 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 客觀：合理的人員配置，任職切各盡所能 主觀：