創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ” ———— 流程再造 專業(yè)化人才保證市場鏈運(yùn)行十、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是企業(yè)文化的文化理念（文化觀）（一）企業(yè)文化魏杰：企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也即企業(yè)信奉和 倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念《 追求卓越 》 ： ———— 全美最優(yōu)秀 62家大公司成功的文化理念（二）強(qiáng)勢文化與弱勢文化強(qiáng)勢文化：主題突出 理念明確 企業(yè)個(gè)性 不等同社會文化Macdonal’s 的 QSCV （質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值）Hilton 的 “你今天對顧客微笑沒有？ ”UPS 的 “24小時(shí)送到 ”弱勢文化 ———— 社會文化的口號表述 偉大的空話 正確的廢話 千篇一律的套話（三）企業(yè)文化三大理念與組成經(jīng)營性價(jià)值理念管理性價(jià)值理念制度性價(jià)值理念契約忠誠差別共贏組成（四）海爾的精神文化七方面216。張瑞敏： “我是海爾的首席文化官，第一是理念設(shè)計(jì)師，第二是牧師 ”。企業(yè)哲學(xué) ———— 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)216。y=ky=x（二） SWOT分析優(yōu)勢 S 3……劣勢 W 3……機(jī)會 O 3……SO：利用優(yōu)勢抓住機(jī)會WO：利用機(jī)會克服劣勢威脅 T 3……ST：利用優(yōu)勢避開威脅WT：克服劣勢避開威脅二、面向未來的分析理念（未來觀）（一）面向未來 ———— 邊際分析方法數(shù)學(xué)上：邊際為導(dǎo)數(shù) ——— dydx經(jīng)濟(jì)上：決策不考慮沉沒因素，考慮增量因素沉沒成本：本該支付與已經(jīng)支付的成本包工隊(duì)招標(biāo)案例：標(biāo)書準(zhǔn)備費(fèi) 10萬項(xiàng)目成本
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