【正文】 保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 ? 值得說明的一點(diǎn)的是：我們項目檔次本身定位高，因此，我們在區(qū)域內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營品牌的更必須突出，在推廣過程中須有一個更高的姿態(tài)，來適應(yīng)我們的項目。 昌邑呼喚大商業(yè) 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 商業(yè) “ 錢 ” 景 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 買鋪，看收益 投資，看保障 心理特征 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 拆遷： 項目部分拆遷工作還未進(jìn)行，將影響潛在客戶對項目的信心，這是我們最大的劣勢。 ? 搭載公關(guān)活動，吸引消費(fèi)者的眼球，改變其平常的消費(fèi)習(xí)慣； 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 20萬平米昌邑首席歐陸風(fēng)情步行街 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 ? 體現(xiàn)未來商業(yè)盛況，展示未來財富寶地。 挖訴求 第五篇： 【事實勝于雄辯】 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 利益性分主題 ? 愛心鋪 —— 是孩子充裕的教育基金 ? 養(yǎng)老鋪 —— 是自己豐厚的養(yǎng)老保險 ? 創(chuàng)收鋪 —— 是家庭第二條收入渠道 ? 無憂鋪 —— 是日常生活的消費(fèi)保障 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 ? 售樓處包裝做一些類似“富爸爸語錄”的投資、勵志元素 —— 從思想上來提升并符合當(dāng)前創(chuàng)業(yè)模式定位。（參考：城市論壇、中產(chǎn)家庭財富管理沙龍、銀行 VIP理財活動等方案） 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。同時可考慮在濰坊電視臺投放部分廣告。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 電視廣告表現(xiàn)策 ? 形象廣告 ? 宣傳恒鼎新都匯品牌形象，提升其品牌知名度。 戶外 濰坊市區(qū)、昌邑市區(qū)、壽光市區(qū)、淄博市區(qū)及周邊縣市主干道，繁華商圈路段等高炮及墻體廣告位，階段性更換主題。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 階段廣告策略 ? 結(jié)合商家入駐、促銷信息的發(fā)布 ? 提醒人們再次關(guān)注恒鼎新都匯 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 外地投資者： ? 電視、報紙是對他們最直接的傳播媒介，而在營銷過程中，具體的一些營銷手法，也是他們作出決定的因。 經(jīng)營特色營造 ? 文化特色 (廣場及活動 ) ? 休閑娛樂特色 (全方位休閑娛樂設(shè)施 ) ? 購物特色（品牌商家） ? 餐飲特色（特色及高檔餐飲） ? 服務(wù)特色 (提供返租、包租、回購等保險政策，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣 ) 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 ? 可考慮吉祥日期 5月 18日 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 包裝定位 — 市場定位語 ? 大型綜合性商業(yè) LOFT公寓 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 借勢攻擊 第一攻擊波 第二攻擊波 第三攻擊波 目標(biāo)：延續(xù)前期品牌 目 標(biāo)：延續(xù)前期品牌 目 標(biāo)：突出住宅優(yōu)勢 打造綜合性商業(yè)樓王 突出住宅優(yōu)勢 核心點(diǎn)：大商業(yè)綜合住宅 核心點(diǎn)：建立住宅市場地位 核心點(diǎn)：全方位攻擊戰(zhàn)術(shù) 生活無限便利 方式： * 前期商業(yè)品牌借勢 方 式： * 前期商業(yè)品牌借勢 方 式： * 有個性的現(xiàn)場 * 新聞造勢 * 新聞造勢 * 有個性的廣告 * 政府造勢 * 活動造勢 * 活動演繹 借勢攻擊節(jié)奏 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有?？晒?jié)省不少廣告費(fèi)！ ? 住宅的銷售期內(nèi)，可以實行 “ 買房抽鋪 ” 、 “ 買二（房）送一（鋪） ” 等措施，既可促進(jìn)住宅的熱銷，又能解決商業(yè)尾鋪的銷售問題。 :49:4103:49Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:49:4103:49:4103:491/29/2023 3:49:41 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 3時 49分 41秒 03:49:4129 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 上午 3時 49分 41秒 03:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 3時 49分 :49January 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 ? 住宅業(yè)主一樣可以是商鋪業(yè)主。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 ? 支撐：取名“恒鼎尚品公寓”能夠讓本地居民更容易清晰本項目所處的地段，并聯(lián)想到“恒鼎新都匯”建立的知名度和商業(yè)價值，“尚品”具有書香之氣，同時與“上品”同音，給人高端，尊貴印象。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 蓄勢鋪墊期 ? 目標(biāo)：樹形象，引關(guān)注 ? 主題：創(chuàng)富巨無霸落戶昌邑市 ? 手段：“買鋪抽寶馬”活動 ? 電視新聞 ? 戶外媒體 ? 文本資料 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 持續(xù)期 ? 持續(xù)期推廣目的 ? 根據(jù)項目的銷售計劃和進(jìn)度，屆時恒鼎新都匯的一期銷售目的已經(jīng)基本完成。 銷售推廣階段劃分： 蓄客期 持續(xù)期 強(qiáng)銷期 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 招商推廣核心訴求方向： ? 利用歐陸風(fēng)情步行街的概念，展開針對性極強(qiáng)的商業(yè)機(jī)會和商圈繁榮遠(yuǎn)景的熱點(diǎn)炒作。 本階段媒介投放注重“廣”度 ，即在目標(biāo)消費(fèi)者所在區(qū)域最大范圍地傳達(dá)廣告信息，從“橫向”提升和恒鼎新都匯知名度。 媒介投放節(jié)奏 銷售持續(xù)期 形象豐滿期 形象樹立期 網(wǎng)絡(luò) 報紙 電視 活動 雜志、 DM 電臺 短信 戶外 派發(fā) 非現(xiàn)場 POP 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 廣播廣告攻擊 ? 現(xiàn)在接受資訊的平臺及方式越來越多，廣播聽眾已越來越少，但很多開車者或是的士播放廣播，做為廣告的補(bǔ)充。 2 廣告投放思路 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 現(xiàn)場展示 ? 現(xiàn)場攻擊戰(zhàn)術(shù)二 ? 攻 擊 點(diǎn)：售樓處 ? 攻擊武器：互動游戲設(shè)施 ? 說 明：針對“昌邑首席歐陸風(fēng)情步行街”，設(shè)置一些娛樂休閑的運(yùn)動設(shè)施：小籃球架、小足球框、攀巖壁、高爾爾推桿等及與親子活動相關(guān)的小活動 :釣魚、填色游戲等，在互動中拉近與孩子的距離。 推廣戰(zhàn)略思想 ? 前面已在對“恒鼎新都匯”的理解基礎(chǔ)上進(jìn)行了高調(diào)的包裝。 大“錢”景分主題 : ? 大市場呼喚大商業(yè) ! ? 大商家?guī)笊倘?! ? 大商圈聚集大人潮 ! ? 大品牌帶來大收益 ! ? 大賣場成就大贏家 ! ? 大規(guī)模就是大“錢”景 ! 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 都市中心，財富核心！ 恒鼎新都匯 本報告是嚴(yán)格保密的 ,版權(quán)歸深圳智策地產(chǎn)所有。 學(xué)習(xí)和教育 ? 如今，我們需要做的是在項目定位基礎(chǔ)上的延伸，讓民眾對項目的直觀印象不僅僅停在一條商業(yè)街的層面，我們必須教育民眾理解“城市綜合體”這一概念，以及“城市綜合體”項目對一個城市商業(yè)帶來深刻影響和民眾消費(fèi)習(xí)慣的變化，讓民眾對項目未來的前景有一個清晰概念及對新事物的接受。 財富“快車道” ? 租金穩(wěn)定，升值空間大； ? 年回報高達(dá) 9%，未計項目增值； ? 風(fēng)險小，有包租、回購政策，有主力商家經(jīng)營，抗風(fēng)險能力強(qiáng)。 SOWT簡析 ? 優(yōu)勢和機(jī)會顯而易見，劣勢和威脅客觀