09建設(shè)項目采購管理10-文庫吧在線文庫
【正文】 上海證券大廈 廈門會展中心 交銀金融大廈 第九章 建設(shè)項目采購管理 項目總承包模式 Design and Build 英文名稱是 簡稱 D+B 業(yè) 主 項目總承包單位 設(shè)計單位 供貨商 分 包 商 第九章 建設(shè)項目采購管理 建設(shè)項目總承包的產(chǎn)生 ? — 解決設(shè)計與施工分離導致的問題： ? 設(shè)計單位忽視設(shè)計的經(jīng)濟性，投資額高，設(shè)計費大 ? 較少考慮可施工性 ? 不能結(jié)合施工單位的特點和能力進行設(shè)計 ? 施工圖完成以后再進行施工任務(wù)的發(fā)包，項目建設(shè)周期長 ? 建設(shè)單位的組織、協(xié)調(diào)工作量大 第九章 建設(shè)項目采購管理 D+B與 EPC 的區(qū)別 ? D+B 設(shè)計和施工總承包：對應 FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計 —— 建造（ D+B）合同條件（新黃皮書） ? EPC 設(shè)計、采購和施工總承包：對應 FIDIC設(shè)計采購施工（ EPC） /交鑰匙工程合同條件（銀皮書） 第九章 建設(shè)項目采購管理 項目總承包單位的介入時間 項目決策方案競賽 初步設(shè)計賽技術(shù)設(shè)計賽施工圖設(shè)計賽施工項目總承包 1項目總承包 2項目總承包 3項目總承包 4施工總承包圖 1 項目總承包的類型 第九章 建設(shè)項目采購管理 工程管理委托的模式 ? 業(yè)主方自行項目管理 ? 業(yè)主方委托項目管理 ?? 代建制是指政府或政府授權(quán)單位通過招標等方式，選擇社會專業(yè)化項目管理單位（代建單位），負責政府投資項目的投資管理和建設(shè)實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。 :20:5506:20Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:20:5506:20:5506:201/30/2023 6:20:55 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 6時 20分 55秒 06:20:5530 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 20分 55秒 06:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 6時 20分 :20January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 第九章 建設(shè)項目采購管理 采購方式的發(fā)展趨勢 ? D+D+B（ Develop+Design+Build），即受委托方負責項目前期決策階段的策劃、設(shè)計和施工； ? D+B+FM（ Design+Build+Facility Management），即受委托方負責項目的設(shè)計、施工和物業(yè)管理； ? F+P+D+B+FM（ Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management），即受委托方負責項目的融資、采購、設(shè)計、施工和物業(yè)管理。 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM承發(fā)包模式的合同價 CM 合同價 CM利潤及風險費 CM fee 施工階段工程費用 Cost of the Work CM班子工作成本 (CM cost) 分包商 /供貨商合同費用 其它過程費用 CM/NonAgency模式的合同價 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency模式的合同價 CM酬金 管理人員費 應支付費用 交通費 、 通訊費 、 各種手續(xù)費 復印費 、 郵寄費 、 傳真費 、 搬運費 經(jīng)業(yè)主批準的超時各種費 業(yè)主要求的特殊險種保險費 基本服務(wù)費 額外服務(wù)費 施工前階段服務(wù)費 施工階段服務(wù)費 第九章 建設(shè)項目采購管理 施工聯(lián)合體 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程業(yè)主 施工聯(lián)合體 以聯(lián)合體的名義簽約；有錢出錢，有力出力；根據(jù)投入量或協(xié)商確定百分比；聯(lián)合體有代表和總負責人；如果有一家企業(yè)倒閉了，所引起的經(jīng)濟責任由其他成員負責。 根據(jù)由誰向承包商付款而分為以下兩種類型： 在第一種 MC中 第九章 建設(shè)項目采購
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