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09建設(shè)項(xiàng)目采購管理10(留存版)

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【正文】 理人員費(fèi) 應(yīng)支付費(fèi)用 交通費(fèi) 、 通訊費(fèi) 、 各種手續(xù)費(fèi) 復(fù)印費(fèi) 、 郵寄費(fèi) 、 傳真費(fèi) 、 搬運(yùn)費(fèi) 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的超時(shí)各種費(fèi) 業(yè)主要求的特殊險(xiǎn)種保險(xiǎn)費(fèi) 基本服務(wù)費(fèi) 額外服務(wù)費(fèi) 施工前階段服務(wù)費(fèi) 施工階段服務(wù)費(fèi) 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 施工聯(lián)合體 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程業(yè)主 施工聯(lián)合體 以聯(lián)合體的名義簽約;有錢出錢,有力出力;根據(jù)投入量或協(xié)商確定百分比;聯(lián)合體有代表和總負(fù)責(zé)人;如果有一家企業(yè)倒閉了,所引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由其他成員負(fù)責(zé)。 2023年 1月 上午 6時(shí) 20分 :20January 30, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :20:5506:20Jan2330Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。兩者合同價(jià)的構(gòu)成有很大區(qū)別。 ? 2)發(fā)出中標(biāo)通知書 ? 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 施工合作體 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程業(yè)主 施工合作體 分別與業(yè)主簽合同,各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),某一家公司倒閉了,其他公司不予承擔(dān),由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。 2023年 1月 30日星期一 6時(shí) 20分 55秒 06:20:5530 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :20:5506:20:55January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 20分 55秒 上午 6時(shí) 20分 06:20: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 06:20:5506:20:5506:201/30/2023 6:20:55 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 由 CM單位與分包商簽約 由業(yè)主直接與分包商簽約 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 兩種 CM模式的區(qū)別 (1)采用 CM/NonAgency模式, CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ); (2)采用 CM/NonAgency模式, CM單位對(duì)分包商的控 制強(qiáng)度大于 CM/Agency模式; (3)在 CM/NonAgency模式中, CM單位要承擔(dān) GMP(保 證最大工程費(fèi)用 ),而 CM/Agency不承擔(dān) GMP; (4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別; (5)在 CM/Agency模式中, CM單位不向業(yè)主單獨(dú)收取 CMfee( CM單位的利潤及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)),而 CM/NonAgency要收 CMfee。 ? 中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)人要求提供履約擔(dān)保,招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 合同價(jià)計(jì)價(jià)方法 建安工程承包合 同 總價(jià)合同 單價(jià)合同 Cost Plus合同 固定總價(jià)合同 變動(dòng)總價(jià)合同 簡單 Cost Plus合同 目標(biāo) Cost Plus合同 部分保證費(fèi)用合同 保證最大費(fèi)用合同 承包合同的三種類型 固定單價(jià)合同 變動(dòng)單價(jià)合同 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 業(yè)主 承包商 設(shè)計(jì)方 ?獨(dú)立的組織系統(tǒng) ?獨(dú)立的目標(biāo)系統(tǒng) ?緊張、敵對(duì)的關(guān)系 業(yè)主 設(shè)計(jì)方 承包商 ?項(xiàng)目上的利益共同體 ?和諧信任的項(xiàng)目環(huán)境 Partnering模式的定義 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 Partnering模式的定義 Partnering 模式是業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了 取得最大的資源效益,在 相互信任、資源共享 的基礎(chǔ) 上達(dá)成的一種短期或長期的 相互協(xié)定 。 上午 6時(shí) 20分 55秒 上午 6時(shí) 20分 06:20: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時(shí) 20分 55秒 06:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 6時(shí) 20分 55秒 06:20:5530 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , Ja
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