【摘要】超越集團(tuán)管理診斷報(bào)告管理診斷工作的原則?所有的問題都只對(duì)事不對(duì)人,對(duì)事不對(duì)部門?所有問題的出發(fā)點(diǎn)都是針對(duì)企業(yè)法人,以法人利益為最高判斷標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過多年的不斷發(fā)展,超越邁入了第三次創(chuàng)業(yè)階段一次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)1992年以前。從家電經(jīng)營(yíng)起步,興辦文化產(chǎn)業(yè)。1992—2023年。拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,
2025-12-29 19:46
【摘要】99-18工程中策“煙臺(tái)啤酒”99營(yíng)銷、廣告策略方案(討論稿)客戶:煙臺(tái)中策啤酒有限公司提案:上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司1999年2月1一、啤酒市場(chǎng)狀況全國(guó)狀況0200400600800100012001400160018002023929394959697
2025-02-23 13:38
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-03-05 01:10
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-03-05 01:31
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第六章定價(jià)策略詹姆士·諾特說:定價(jià)是一種微妙的藝術(shù),其成分構(gòu)成撲朔迷離,俗稱“黑三角”即:?1/3的事實(shí);?1/3的猜測(cè);?1/3的經(jīng)濟(jì)理論。我們的工作是擺脫這一‘黑三角’,根據(jù)事實(shí)進(jìn)行價(jià)格決策。?定價(jià)策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最活躍最難確定的因素
2025-02-28 16:18
【摘要】第三講企業(yè)戰(zhàn)略管理沃爾瑪?shù)钠絻r(jià)觀n?沃爾瑪?shù)摹捌絻r(jià)”觀緊密地包含了兩個(gè)方面:一是千方百計(jì)地降低成本,降低售價(jià),“為顧客提供價(jià)格最低,品質(zhì)超群”的商品;二是為顧客提供“超值的服務(wù)”,在顧客花費(fèi)一定的情況下,顧客能獲得相對(duì)“平價(jià)”的服務(wù)。n一、降低成本,為顧客提供價(jià)低質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品n???
2025-01-27 05:21
【摘要】StrategyPractitionerToolsCoreToolsOctober19990?1998,PricewaterhouseCoopers.DRAFT:FORDISCUSSIONONLY/Version:660_w3/ppt/sfSC111898KR-Sydney1?1998,Pricewaterhouse
2026-01-01 13:16
【摘要】共贏領(lǐng)導(dǎo)力——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)主講章義伍提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)診斷技術(shù)彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)激勵(lì)技術(shù)教練技術(shù)授權(quán)技術(shù)第一講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)基本特質(zhì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的三個(gè)因素員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功
2026-01-10 00:01
【摘要】第二節(jié):創(chuàng)新思維訓(xùn)練?讓頭腦充滿智慧!?讓心靈洋溢喜悅!創(chuàng)新與思維創(chuàng)新過程三階段:?尋找目標(biāo)-發(fā)現(xiàn)并界定問題;?構(gòu)想創(chuàng)意-獲得思維產(chǎn)品;?論證實(shí)施-證明并付諸實(shí)踐。一、跨入創(chuàng)新時(shí)代A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):頭腦就是資源競(jìng)爭(zhēng)三階段:物質(zhì)層面→技術(shù)層面→智
2025-03-08 04:59
【摘要】第五章干燥設(shè)備?干燥是指利用熱能使?jié)裎锪现袧穹制⑴懦羝瑥亩玫捷^干物料的過程。?干燥的主要目的是:一是產(chǎn)品便于包裝貯存運(yùn)輸;二是許多生物制品在濕分含量較低的狀態(tài)下較為穩(wěn)定,從而使生物制品有較長(zhǎng)的保質(zhì)期。?干燥方法有:?1空氣干燥利用加熱后的熱空氣,將熱空氣帶入干燥器并傳給物料。空氣即是載熱體,又是載濕體
2025-03-08 01:46
【摘要】清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)常州市環(huán)境保護(hù)研究所2023年4月常州市環(huán)境保護(hù)研究所楊建平高級(jí)工程師中國(guó)第一批清潔生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T中國(guó)化工環(huán)保協(xié)會(huì)理事中國(guó)氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)專家組組長(zhǎng)國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師江蘇省2023-2023年度清潔生
2025-02-13 19:59
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2026-01-10 02:16
【摘要】潛在失效模式和影響分析FailureModeandEffectsAnalysis溫馨提示:請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整到會(huì)議模式1課程內(nèi)容n課程目的nFMEA概要介紹n設(shè)計(jì)FMEAn過程FMEA2PMCC-FMEA培訓(xùn)課程目的n理解FMEA在APQP中的作用;n介紹FMEA的原因和目的、功用和結(jié)構(gòu);n提供實(shí)際運(yùn)
2026-01-09 16:39
【摘要】河南省河南省2023年注冊(cè)城市規(guī)劃師繼續(xù)教育年注冊(cè)城市規(guī)劃師繼續(xù)教育《《城市規(guī)劃編制辦法城市規(guī)劃編制辦法》》綜述綜述河南匠人國(guó)際建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問有限公司河南匠人國(guó)際建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問有限公司河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉劉焱焱2023年年7月月10日日中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第146號(hào)《城市規(guī)劃編制辦法》已于《城
2025-12-27 13:03
【摘要】第7章剩余價(jià)值的分配本章重點(diǎn)內(nèi)容:1、剩余價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)2、平均利潤(rùn)的形成3、平均利潤(rùn)率的下降趨勢(shì)4、商業(yè)資本與商業(yè)利潤(rùn)5、借貸資本與利息6、地租理論w=c+v+m補(bǔ)償消耗的生產(chǎn)資料工人工資轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)=
2025-02-21 16:29