【摘要】銷售服務(wù)訓(xùn)練課程同樣的產(chǎn)品同樣的價格同樣的地段不同的服務(wù)會帶來不同的效果!【柏仙多格的服務(wù)理念熱情周到專業(yè)高效·使顧客有愉快滿足的購買過程·導(dǎo)購親切的禮儀·親切且專業(yè)的建議·提供顧客有益的資訊·周到的售后
2025-02-16 14:38
【摘要】店鋪銷售技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始??!n顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時間”…n公司——“提高公司美譽(yù)度”…n自己——
2025-01-13 04:55
【摘要】店鋪銷售技巧(A)銷售技巧課程大綱1、導(dǎo)購員的障礙2、專業(yè)導(dǎo)購員具備的條件
2025-01-13 03:35
【摘要】店鋪服務(wù)QS營銷事業(yè)中心店鋪服務(wù)售前售中售后手勢指引目光接觸微笑或點頭示意打招呼適當(dāng)?shù)恼咀藘x容儀表售前部分?,3米外要清晰可見。?、工鞋整潔,工牌佩戴在左胸前。?。?。?2件為宜。?。1)儀容儀表2)適當(dāng)?shù)恼咀?,右手搭在左手背上放于小腹前,兩腳并攏或成丁字步,身體略向前傾。
2025-02-07 00:08
【摘要】店鋪管理方法技巧培訓(xùn)大綱:培訓(xùn)時間:90分鐘培訓(xùn)目的:明確崗位職責(zé),提升終端管理能力培訓(xùn)內(nèi)容:1、管理者應(yīng)具有的能力2、管理的步驟3、管理者的角色及應(yīng)具備的態(tài)度、認(rèn)知4、管理者解決沖突的方法5、管理者對團(tuán)隊指標(biāo)的制定與執(zhí)行店長應(yīng)具備那些能力?o管理能力o分析能力o溝通能力o組織能力o執(zhí)行能力o業(yè)務(wù)能力店
2025-01-13 04:53
【摘要】店鋪銷售技巧五步訓(xùn)練法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講:陳汐1學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何觀察客戶——看的技巧?如何接近與客戶的關(guān)系——聽的技巧?如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說——說的技巧?如何運用身體語言——動的技巧2第一步看領(lǐng)先顧客一步的
2025-02-16 14:35
【摘要】手機(jī)店鋪銷售技巧目標(biāo):掌握基礎(chǔ)銷售技巧并能熟練運用時間:內(nèi)容:1、銷售技巧的定義及重要性2、銷售四步曲及應(yīng)用?顧客的四種類型和應(yīng)對技巧?一步曲:留住顧客腳步?二步曲:發(fā)掘顧客需求?三步曲:針對性介紹產(chǎn)品?四步曲:達(dá)成交易3、綜合演練你即將得到的……一、
2025-02-21 15:35
【摘要】店鋪銷售技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始??!顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時間”…公司——“提高公司美譽(yù)度”…自己——能更好的為顧客服務(wù)銷售技巧意味著什么:
2025-03-02 11:56
【摘要】日期:作者:義成《賬戶組—店鋪管理》云客服崗前培訓(xùn)課程目錄庖鋪創(chuàng)建庖鋪基本信息設(shè)置不修改庖鋪處罰后癿開通消費者保障計劃特殊寶貝癿發(fā)布方式E寵服FAQ庖鋪創(chuàng)建店鋪創(chuàng)建?開店步驟:1、注冊淘寶敗戶;2、賣家中心開庖訃證;3、
2025-02-13 21:46
【摘要】終端診斷之終端績效KPI分析2第一節(jié)-什么是KPI?什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具什么是終端績效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項運作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和市場預(yù)
2025-02-24 15:39
【摘要】理財顧問式服務(wù)營銷建設(shè)銀行周口分行12023年美國教育部為美國的大學(xué)生制作了一部勵志短片Didyouknow?-你知道么?2活動練習(xí)(五分鐘)?請寫下個人曾被成功營銷或被服務(wù)最難忘的一次愉快經(jīng)驗?您覺得這位銷售或服務(wù)人員做對了什么事情?3?銷售?是科學(xué)還是藝術(shù)??重專業(yè)?重人脈?
2025-01-22 04:54
【摘要】課程內(nèi)容●店鋪人員的管理→人●店鋪銷售的管理→銷售●店鋪貨品的管理→物(貨品)●店鋪形象的管理→店店員怎么管理●明確當(dāng)天店鋪運營目標(biāo)(當(dāng)天目標(biāo)→店員任務(wù)分解→時段分解目標(biāo))●例如:該店鋪當(dāng)天營業(yè)額10000元,店鋪員工10人,那么每人當(dāng)天銷售任務(wù)目標(biāo)就是1000元,如每人當(dāng)
2025-01-18 20:19
【摘要】2023/3/111如何提升門店業(yè)績之——店鋪人員管理?吳丹?培訓(xùn)部講師之一?畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)?曾任七匹狼服飾督導(dǎo)主管,巴貝服飾銷售主管?在步森5年中,組織過近百場培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)過近千家店鋪。主要課程有《服務(wù)禮儀》、《銷售技巧》、《終端陳列》、《超級導(dǎo)購》
2025-02-20 15:20
【摘要】課程內(nèi)容?店鋪人員的管理?店鋪銷售的管理?店鋪貨品的管理?店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理獎金分配方式人員管理人效優(yōu)化人員管理管理人員的儲備店鋪分級體系見習(xí)導(dǎo)購導(dǎo)購
2025-02-28 15:57
【摘要】終端店鋪服務(wù)規(guī)范?儀容儀表?待客?迎賓?介紹產(chǎn)品?邀請試穿?試穿?促成?口令?買單?包裝?呈遞?送賓?錯誤言行課程大綱1、服裝:著公司統(tǒng)一制服、鞋子、肉色襪子,并隨時保持整齊干凈,端正佩帶工號牌。
2025-03-01 13:44