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正文內(nèi)容

商務(wù)談判的報(bào)價(jià)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 有一位農(nóng)夫想要為他的小女兒買一匹小馬,在他居住的小城里,共有兩匹小馬要出售。可想而知,農(nóng)夫最后買了第二個(gè)人的小馬。 前面的現(xiàn)象是 “ 消極價(jià)格 ” ,后面的是 “ 積極價(jià)格 ” 。 2023/1/25 12 (五)綜合價(jià)格與單項(xiàng)價(jià)格 (六)主要商品價(jià)格與輔助商品價(jià)格 (四)固定價(jià)格與浮動(dòng)價(jià)格 價(jià)格談判,不僅要考慮主要商品的價(jià)格,還要考慮其配件等輔助商品的價(jià)格。在所有這些要求中,價(jià)格條款最為顯著、地位最為重要。實(shí)踐證明,提出報(bào)價(jià)的最佳時(shí)機(jī),一般是對(duì)方詢問價(jià)格時(shí)。但是好景不長(zhǎng), 1947年卡邦死于梅毒,之后,黑手黨開始沒落,大都會(huì)酒店也一直空置。但是,他的整個(gè)翻修工程卻花了 3000美元。例如,他們?cè)诳陬^上承諾一大筆訂貨,實(shí)際上卻大打折扣,提出一些看似容易,其實(shí)卻是十分苛刻的條件;他們答應(yīng)按期付款卻是一拖再拖;他們?cè)S諾長(zhǎng)期向賣方購(gòu)買零配件,實(shí)際上卻另尋買主等等。 2023/1/25 32 三種回應(yīng): 合理的 (事實(shí) +邏輯 =公平) 安慰自尊心 不要還價(jià),搞清事實(shí) 請(qǐng)專家判斷 2023/1/25 33 三種回應(yīng): 強(qiáng)硬的 (不斷提問,求原因) 不要爭(zhēng)執(zhí) 不要與該價(jià)格糾纏不清 不要丟掉底線 2023/1/25 34 三種回應(yīng): 不能被接受但是可以考慮(相互打探底線) 2023/1/25 35 ? 報(bào)價(jià)順序的實(shí)際運(yùn)用 ? 如自身實(shí)力強(qiáng)于對(duì)方,在談判中處于主動(dòng)地位,或者準(zhǔn)備充分、知己知彼,己方先報(bào)價(jià)為宜。 2023/1/25 38 西歐式報(bào)價(jià)與日本式報(bào)價(jià) 根據(jù)報(bào)價(jià)的戰(zhàn)術(shù)分: ? 日式報(bào)價(jià)術(shù): :將最低價(jià)格列于價(jià)格表中,首先以低價(jià)喚起買方的興趣?!?——記住,你的第一句話要對(duì)得起你自己!在了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上,不妨大膽直說(shuō)你的想法,要知道,入 職后你很難在短時(shí)間內(nèi)獲得大幅度的漲薪,等開價(jià)低了再 討價(jià)還價(jià),會(huì)讓企業(yè)覺得你是一個(gè)不會(huì)估算自己價(jià)值甚至沒有誠(chéng)信的人。其中補(bǔ)貼包括了房補(bǔ)、交通、餐補(bǔ)、通訊、職務(wù)補(bǔ)貼、交際應(yīng)酬、加班補(bǔ)貼等方面。 2.報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略 ? 通常是:賣方報(bào)價(jià)起點(diǎn)要高,即“可能的最高價(jià)”;買方報(bào)價(jià)起點(diǎn)要低,即“可能的最低價(jià)”。 ” 巴黎地鐵公司的廣告是: “ 每天只需付 30法郎,就有 200萬(wàn)旅客能看到你的廣告。 7. 報(bào)價(jià)對(duì)比策略 將本商品的價(jià)格、使用價(jià)值、附加利益同其他類似產(chǎn)品相比較。市場(chǎng)價(jià)雖呈降勢(shì),但中方公司給價(jià)是目前世界市場(chǎng)最低價(jià)。其次價(jià)格條件還要漲回市場(chǎng)水平。韓方希望中方多少降些價(jià),中方認(rèn)為原報(bào)價(jià)已降到底。 2023/1/25 54 ? 價(jià)格解釋的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)具體交易項(xiàng)目確定。也稱之為“ 再詢盤 ” 。 ? 求疵法: 討價(jià)是朝著對(duì)方報(bào)價(jià)條款的缺漏、差錯(cuò)、失誤而來(lái)的。如果比價(jià)材料豐富且完備,選比價(jià)還價(jià),反之,用分析成本還價(jià)。 ? 確定還價(jià)起點(diǎn)的參照因素: ? 報(bào)價(jià)中的含水量,即與實(shí)際成本的差距:對(duì)方報(bào)價(jià)含水量大,還價(jià)起點(diǎn)應(yīng)較低。 當(dāng)然,在轉(zhuǎn)包的過(guò)程中他肯定要千方百計(jì)壓低承包價(jià)格,以保證自己獲得盡可能多的利潤(rùn)。 ? 適用: 市場(chǎng)行情不穩(wěn)、無(wú)把握,或?qū)?duì)方不大了解的情形。 事實(shí)是:相士一巴掌拍在徒弟腦袋上時(shí),師徒二人的模樣頗為滑稽。當(dāng)時(shí)還有一個(gè)叫常建的人,詩(shī)寫的也很好。 常建的這個(gè)辦法,即謂 “ 拋磚引玉 ” 。 “ 多少錢一公斤? ”“ 1. 6元。 羅:這種型號(hào)的冰箱一共有幾種顏色? 營(yíng):共有 32種顏色。 羅:什么?這一點(diǎn)毛病雖小,但冰箱外表有毛病通常不都要打點(diǎn)兒折扣嗎? 營(yíng): …… 羅又打開冰箱門,看了一會(huì)兒說(shuō)這冰箱附有制冰器嗎? 營(yíng):這個(gè)制冰器每天 24小時(shí)為您制冰塊,一小時(shí)才 2美分電費(fèi)。 ? 要反復(fù)協(xié)商、推敲各種項(xiàng)目合同條款,充分考慮各種利弊關(guān)系。在這個(gè)案例中,電視機(jī)廠成功的營(yíng)銷靠的是價(jià)格陷阱策略的成功運(yùn)用。以此為突破口,我方與德方洽商,逐項(xiàng)討論技術(shù)價(jià)格,將轉(zhuǎn)讓費(fèi)由 40萬(wàn)美元降低到 25萬(wàn)美元,取得了較為理想的談判結(jié)果。 2023/1/25 82 ? 疲勞轟炸 ? 涵義: 指通過(guò)疲勞戰(zhàn)術(shù)來(lái)干擾對(duì)方的注意力,瓦解其意志并抓住有利時(shí)機(jī)達(dá)成協(xié)議。 2023/1/25 84 ? “黑臉白臉策略 ” 、 “ 好人壞人策略 ” ? 休會(huì)策略 2023/1/25 85 (三)討價(jià)還價(jià)階段后期的策略運(yùn)用 ? 最后通牒 ? 坐收漁利(競(jìng)爭(zhēng)法) ? 場(chǎng)外交易 ? 涵義: 指談判雙方將最后遺留的個(gè)別問題的分歧意見放下,離開談判桌,東道主一方安排一些旅游、酒宴、娛樂項(xiàng)目,以緩解談判氣氛,爭(zhēng)取達(dá)成協(xié)議的做法。蘇聯(lián)人分別同三家電視網(wǎng)的上層人物接觸,提出報(bào)價(jià) 21000萬(wàn)美元現(xiàn)金 !這個(gè)價(jià)比歷史上最高的奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)的售價(jià)高出近十倍。在鮑克的幫助下,蘇聯(lián)談判代表同哥倫比亞廣播公司主席佩里進(jìn)行了會(huì)晤。蘇聯(lián)人的話聽起來(lái)就象宣稱大美人已與一位兩歲的嬰兒定婚那么荒唐,它又使眾多的追求者看到希望。 :37:0720:37:07January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :37:0720:37Jan2325Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 37分 7秒 20:37:0725 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 37分 7秒 20:37:0725 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。最后攤牌的日子是 12月 15日,蘇聯(lián)人向三家電視網(wǎng)表明:時(shí)至今日所得到的結(jié)果只不過(guò)是每家都有權(quán)參加最后一輪報(bào)價(jià)。 ” 在談判進(jìn)入最后階段時(shí),三家電視網(wǎng)的報(bào)價(jià)分別是:全國(guó)廣播公司 7000萬(wàn)美元,哥倫比亞廣播公司 7100萬(wàn)美元,美國(guó)廣播公司7300萬(wàn)美元。 1980年奧運(yùn)會(huì)在莫斯科舉行,蘇聯(lián)人當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這一機(jī)會(huì)。 2023/1/25 83 ? 車輪戰(zhàn)術(shù) ? 涵義: 指在談判桌上的一方遇到關(guān)鍵性問題或與對(duì)方有無(wú)法解決的分歧時(shí),借口自己不能決定或其他理由,轉(zhuǎn)由他人再進(jìn)行談判。 ? 應(yīng)對(duì): 尋找并抓住對(duì)方的一兩個(gè)破綻,全盤或大部分地否定對(duì)方的要價(jià)理由。對(duì)方向我方轉(zhuǎn)讓時(shí)間繼電器的生產(chǎn)技術(shù),價(jià)格是 40萬(wàn)美元。 有一供應(yīng)商講: “ 某種商品的價(jià)格即將上升 20%,要是采購(gòu)者一周內(nèi)在訂貨合同上簽字,就免除了因價(jià)格上升而帶來(lái)的損失。 ? 本策略的應(yīng)對(duì): ? 計(jì)劃和具體步驟一經(jīng)研究確定,就要不動(dòng)搖地去執(zhí)行,排除外界的各種干擾。顏色不好,價(jià)格還那么高,要不便宜一點(diǎn)兒,我就到其他商店看看。 ”這時(shí),賣主沉不住氣了,說(shuō)話也和氣了, “ 您真想要,還個(gè)價(jià)吧。 2023/1/25 74 蘋果熟了,果園里一片繁忙景象。 ” 于是他就在墻上題下了半首詩(shī)。 ? 適用: 在本方不愿意先出價(jià)而對(duì)方又期望本方先出價(jià)的情形下使用。見面時(shí)縣官對(duì)他說(shuō): “ 坐在身旁的三人當(dāng)中,一位是我的夫人,其余是她的婢女。他們看到這張競(jìng)價(jià)單,表明只要他出更低的價(jià)格,就有中標(biāo)的可能,卻不知這張競(jìng)價(jià)單是主人有意放在那里的。 2023/1/25 66 三、討價(jià)還價(jià) (一)討價(jià)還價(jià)階段前期的策略運(yùn)用 ? 故布疑陣 ? 涵義: 指通過(guò)不露痕跡地向?qū)Ψ教峁┨摷傩畔⒒虼罅繜o(wú)用信息而使對(duì)方上當(dāng),從而取得有利的談判條件。 ? 總體還價(jià): 又叫一攬子還價(jià),是指不分報(bào)價(jià)中各部分所含水分的差異,均按同一個(gè)百分比還價(jià)。也叫還盤。 ? 針對(duì)性討價(jià),選擇突破: 將交易內(nèi)容按價(jià)格中所含水分的大小分為不同部分,分別討價(jià)。 2023/1/25 58 ? 價(jià)格評(píng)論的內(nèi)容,與價(jià)格解釋的內(nèi)容應(yīng)基本對(duì)應(yīng)一致。 2023/1/25 53 價(jià)格解釋 ? 1)價(jià)格解釋的意義 價(jià)格解釋,是指賣方就其商品特點(diǎn)及其報(bào)價(jià)的價(jià)值基礎(chǔ)、行情依據(jù)、計(jì)算方式等所做的介紹、說(shuō)明或解答。 ” 韓方人員接到電話后一小時(shí),即回電約中方人員到公司會(huì)談。再說(shuō)漢方人員過(guò)去與中方人員打過(guò)交道,對(duì)中方工作很滿意,這些人會(huì)突然不信任中方人員了嗎?從態(tài)度看不象,他們來(lái)機(jī)場(chǎng)接中方人員且晚上一起喝酒,保持了良好氣氛。 ” 中方人員回到飯店感到被戲弄,很生氣。基數(shù)是生產(chǎn) 3000萬(wàn)支產(chǎn)品, 10年生產(chǎn)提成率 10%,平均每支產(chǎn)品銷價(jià) 6日元。國(guó)外某些廠商的廣告也采用這種技巧,如 “ 淋浴一次 8便士(某整體浴室) ”“ 油漆每平方米僅 5便士 ” 。這樣,就能將薪金問題提升到另一個(gè)高度,將有助于你找到一份滿意的工作 2023/1/25 44 ? 應(yīng)對(duì)對(duì)方報(bào)價(jià)的原則: ? 不干擾對(duì)方報(bào)價(jià):切忌中途打斷對(duì)方報(bào)價(jià); ? 不急于還價(jià):要求對(duì)方對(duì)其價(jià)格的構(gòu)成、報(bào)價(jià)依據(jù)、計(jì)算的基礎(chǔ)以及方式方法等作出詳細(xì)的解釋; ? 不立即回絕對(duì)方報(bào)價(jià):要求對(duì)方降低報(bào)價(jià)、提出自己的報(bào)價(jià)。只有在發(fā)展健康而正規(guī)的企業(yè)中才會(huì)建立起相應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)成熟的薪酬體制。 2023/1/25 39 確定合理的報(bào)價(jià)范圍 掌握行情是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ) ? 報(bào)價(jià)的原則: 通過(guò)反復(fù)比較和權(quán)衡,設(shè)法找出報(bào)價(jià)者所得利益與該報(bào)價(jià)被接受的成功率之間的最佳結(jié)合點(diǎn),這就是最理想的,最合適的報(bào)價(jià)。 ? 商務(wù)性談判的慣例
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