某公司述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 元 。 ? (二 )員工的績效考核 ? 在員工的績效考核中遵循客觀 、 公平 、 公正的原則 。 ? (六 )運輸費用已報銷 ，較計劃節(jié)約 ，主要原因是車輛減少導(dǎo)致耗油量下降，另外嚴(yán)格控制過路、停車費節(jié)約了 。 八、工會工作 ? 出臺 “ 七小 ” 競賽辦法并組織實施 ， 按季度對 “ 七小 ” 項目評選 、 頒獎 ， 自該活動開展以來 ， 已有 20余個項目獲獎；出臺了公司勞動模范和立功人員評選辦法 ， “ 五一 ” 期間評選出 60余個榮立一二三等功立功人員 ， 并受到公司的表彰；繼續(xù)進行集體合同簽訂的準(zhǔn)備工作；同時 ， 做好工會經(jīng)費的管理工作；完成了計劃生育工作的交接 ， 組織女職工婦科檢查 ， 并看望住院 、 工傷 、 生小孩等職工多人；并配合龍橋計生辦做好流動人口建檔等工作 。 按照機構(gòu)調(diào)整的要求 ， 公司在我部門設(shè)立了綜合檔案室 ， 歸口管理公司的董事會檔案 、 人事檔案 、 文書檔案與科技檔案 。 另外 ， 要求駕駛員對于車輛的小修項目必須首先自己動手 ， 確實不能解決 ， 才能送維修中心修理 。2023年述職報告 XX辦公室 目錄 ? 工作職責(zé) ? 2023年工作完成情況 ? 行政工作 ? 文書及檔案管理 ? 宣傳工作 ? 黨務(wù)工作 ? 工會工作 ? 證券事務(wù)工作 ? 費用控制情況 ? 團隊建設(shè) 工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)按部門工作職責(zé)要求，組織開展本部門的各項管理工作，并對部門工作負(fù)責(zé) ； 2. 負(fù)責(zé)擬定公司會議管理、文件管理、檔案管理、接待管理、車輛管理、辦公用品管理、公司印章及法人印章管理制度； 3. 負(fù)責(zé)擬定本部門年度及月度工作計劃并組織實施 ； 4. 負(fù)責(zé)組織安排董事會、董事會工作會、總經(jīng)理辦公會和其它專題會議，并列席會議，作好會議記錄及整理會議紀(jì)要； 5. 審核以董事會、公司辦公室名義起草的文稿、報告、文件，受理并提請公司領(lǐng)導(dǎo)審批各類文件、報告、請示、建議，公司外來文件批轉(zhuǎn)； 6. 負(fù)責(zé)董事會印章及法人印章的管理； 7. 負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系，搞好公司形象宣傳，不斷營造良好的企業(yè)社會環(huán)境； 8. 組織實施涉及公司經(jīng)濟利益和合法權(quán)益的信息管理制度； 9. 負(fù)責(zé)車輛管理和辦公用品費用控制； 10. 負(fù)責(zé)計算機的歸口管理 ； 2023年工作完成情況 一、制度建設(shè) 為進一步規(guī)范管理，組織修訂完善了辦公用品、車輛管理、電話費管
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