某公司述職報告(完整版)
【正文】 理、報刊管理、文書檔案管理、印章管理、會務(wù)管理、接待管理、文印管理等相關(guān)行政管理規(guī)范，其中： ? 重點修訂了用車申請、車輛報修程序、維修記錄臺帳、駕駛員值班制度等車輛相關(guān)管理制度；根據(jù)集團公司的要求，制訂了公司公務(wù)用車改革辦法并組織實施 ? 為全面貫徹 TS16949質(zhì)量體系和全力配合公司的認(rèn)證工作，組織下屬修訂了相關(guān)程序文件，如《管理評審程序》、《技術(shù)文件控制程序》，并進一步明確本部門的各質(zhì)量指標(biāo)，通過完善本部門各崗位的質(zhì)量指標(biāo)與績效指標(biāo)體系，強化崗位責(zé)任考核，實現(xiàn)管理工作按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按程序文件運作。 (4)、 通過實施 《 駕駛員 5S管理考核辦法 》 ， 按月進行考核 ， 增強了駕駛員的 5S管理意識 ， 改善了交通車內(nèi)外環(huán)境 ， 為廣大員工營造了良好的乘車環(huán)境 。 前三季度 ， 綜合檔案室在做好生產(chǎn)用圖和管理用圖的準(zhǔn)備 、 曬制 、 發(fā)放 、回收 、 銷毀和文書 、 設(shè)備 、 人事 、 科技檔案的查閱 、 利用工作的同時 ， 對 2023年度各類文件資料和歷年董事會檔案文件 、 科技檔案進行了整理 、 接收 、 歸類 、 立卷和存檔；同時 ， 修訂了 《 技術(shù)文件管理程序 》 、 《 文書檔案管理辦法 》 、 《 科技檔案管理辦法 》 ， 積極準(zhǔn)備 2023年 6月份質(zhì)量認(rèn)證和 9月份 TS16949預(yù)審所需資料 ， 并調(diào)整了檔案室布局 ， 使其布局更為合理 ， 管理更為便捷 。大力開展職工文體活動 ， 年初舉辦了職工迎春文藝演出 ， 組織開展了與正恒動力和龍橋森林消防隊的籃球友誼賽；組織舉辦了“ 五 ? (七 )消耗材料和交通費已報銷（實際發(fā)生） ，較計劃超支 。 十一、團隊建設(shè) ? (一 )信息溝通方面 ? 每天召集部門人員定時召開晨會 ， 按時召開每月總結(jié)和計劃會 ，一方面 ， 讓部門全體員工了解公司的經(jīng)營相關(guān)信息和部門信息 ，另一方面 ， 明確各崗位人員的工作任務(wù)和目標(biāo) ， 工作中存在的問題 ， 提出整改要求和指導(dǎo)意見 。 九、證券事務(wù)工作 ? 據(jù) 《 公司法 》 、 《 公司章程 》 及 《 上市規(guī)則 》 等上市公司監(jiān)管制度的規(guī)定展開信息披露工作和投資者關(guān)系管理工作 。 六、宣傳工作 ? 公司目前以出版《 XX報》、出刊宣傳櫥窗、制作宣傳畫冊及建設(shè)公司網(wǎng)站為主要宣傳渠道和方式。 為實現(xiàn)公司統(tǒng)一作息時間 ， 提高勞動效率 ， 通過廣泛調(diào)研 ， 起草了多種交通車調(diào)整方案及可行性分析報告 ， 供領(lǐng)導(dǎo)決策 。及時辦理外來文件和公司內(nèi)
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