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商務(wù)談判-商務(wù)談判準(zhǔn)備概論課件-文庫吧在線文庫

2025-01-29 05:23上一頁面

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【正文】 Return一、商務(wù)談判背景調(diào)查二、商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備v 談判人員的遴選 外圍層:才 中間層: 學(xué) 核心層:識(shí) 案例分析:陶朱公救兒子 二、商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備v 談判組織的構(gòu)成 選擇談判 人員的原則 Return 根據(jù)談判的重要程度組建談判小組根據(jù)項(xiàng)目大小及難易確定選擇幾個(gè)人根據(jù)自身情況和對(duì)手特點(diǎn)來配備小組成員談判計(jì)劃的基本要求三、談判計(jì)劃的制訂1. 簡(jiǎn)明扼要2. 具體3. 靈活v 談判計(jì)劃的基本要求三、談判計(jì)劃的制訂v 談判計(jì)劃的內(nèi)容167。 中方: “為什么非要你來幫他,沒有你就不行嗎? ”167。一、商務(wù)談判背景調(diào)查背景調(diào)查方法試驗(yàn)法訪談法觀察法文獻(xiàn)法問卷法電子媒體收集法一、商務(wù)談判背景調(diào)查v 背景調(diào)查的方法準(zhǔn) 確及 時(shí) 全 面一、商務(wù)談判背景調(diào)查v 背景調(diào)查的原則背景調(diào)查的基本原則v 練習(xí)167。 第五章 商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查v 商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容167。 ( 5) 1966年王進(jìn)喜參加全國(guó)人民代表大會(huì) —— 大慶油田出油了。 ”167。 ( 3)日方在談判信息的管理上存在什么問題? 信息保密問題。 談判策略167。 多人談判:長(zhǎng)方桌 客座其他人員 負(fù)責(zé)人 主談人 翻譯 客座其他人員 主座其他人員 負(fù)責(zé)人 主談人 翻譯 主座其他人員正門五、商務(wù)談判的場(chǎng)景布置167。 五月 21五月 2122:47:4422:47:44May 12, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見 青山。
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