【摘要】第五章商務談判前的準備【本章內容】一、談判信息的作用二、談判信息的內容三、談判信息收集方法四、制定談判方案的原則五、擬定商務談判方案的內容與程序六、模擬談判【考核重點與要求】識記:談判信息的作用與內容領會:政策、科技與金融法規(guī)信息對談判的重要性簡單應
2025-01-07 05:09
【摘要】商務談判(第二版)概論篇第一章商務談判的概念?專業(yè)類從經濟學角度,“通過交涉去實現交易雙方利益最大化的過程”,(談判利益),經濟學的基數效用論。從哲學角度,“以有理或無理的理由說服對手的過程”,(談判理性),辯證法的對立統一體。從信息學角度,“交易雙方通過信息交流,將非對稱信息逐漸變成對
2025-01-07 05:37
【摘要】第10章商務談判風險及規(guī)避學習目標?知識目標了解商務談判風險掌握商務談判風險規(guī)避方法?能力目標建立商務談判中的風險意識,認清對商務談判中存在的各類風險,要求掌握如何預見和控制風險,并使用恰當的手段來規(guī)避風險。第10章商務談判風險及規(guī)避商務談判風險概述
2025-01-07 05:24
【摘要】第二章商務談判的內容學習目的:?了解貨物買賣談判、技術貿易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內容?理解貨物買賣談判和技術貿易的的特點?掌握貨物買賣談判、技術貿易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內容第一節(jié)貨物買賣談判第二節(jié)技術貿易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-05-12 22:03
【摘要】第四第四講講商務談判的準備商務談判的準備本講安排任務三:任務三:商務談判的方案準備商務談判的方案準備課前互動【情景】?一對夫婦去買房子,他們問屋主:“你為什么要賣這棟房子?”“因為我想搬家?!蔽葜骰卮?。其實屋主這個答案并沒有太多信息在里面,但買主問到此就沒再追問下去了。他接著問一些屋齡、貸款、保險的問題,都是些枝節(jié)的東西,然后就
2025-01-09 17:21
【摘要】BUSINESS??NEGOTIATION?商務談判主講人:劉強電話:2397883石河子大學一、課程安排1、教學課時:課內學時36學時2、學分:2學分3、教學對象:?四年制本科經濟類專業(yè)二、教學目的???
【摘要】第2講商務談判的過程本講要點?本講主要分別介紹商務談判的主客體、議題、環(huán)境等構成要素,商務談判的人員及情報準備、談判目標的確定與計劃的擬定、模擬談判等準備工作,商務談判從開局、進入實質性談判到最后達成協議這一過程各階段應做的工作及注意事項等內容。主要內容?談判的構成?談判的準備?談判
2025-01-07 06:04
【摘要】第二章商務談判的前期準備,2,第一節(jié)商務談判的信,息準備,第二節(jié)商務談判方案的制定,第三節(jié)商務談判隊伍的組織與管理,返回,任務一商務談判的信息準備,一、商務談判信息的作用商務談判信息準備是商務談判的基...
2024-10-25 11:49
【摘要】第4講商務談判策略本講要點?商務談判具有很大的不確定性,如何在瞬息萬變和錯綜復雜的談判中實現己方的既定談判目標,關鍵在于及時抓住有利時機,審時度勢地制定并運用相應的談判策略。談判中的策略是談判者為達到自己的目的,針對對手而采取的一些措施和方法,它是各種談判方式的具體運用。?本講在簡述談判策略種類及商務談判策略內容的基礎上,將分
2025-01-05 20:43
【摘要】商務談判?你認為什么東西是世界上最柔軟而又最有力量的??財富來回滾,全憑舌上功。?三寸不亂之舌勝于百萬雄師。?(案例1:商人呂不韋)一、談判概述?兩方或兩方以上的個人或組織,為了消除彼此關系,謀求共同利益或契合利益而進行的交換看法和磋商協議的交往活動。?政治談判?經濟談判?其他
2025-01-07 05:23
【摘要】商務談判前期準備 商務談判前期準備1、工作準備 俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。在洽談之前,如能對對手有所了解,并有所準備,那么在洽談中,就可以揚長避短,取得好的效果。工作準備主要有: ...
2024-12-03 23:38
【摘要】商務談判實務情境3實施談判任務1談判開局1【學習要點】?談判開局階段及開局目標?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標的設計、表達與實現?高調氣氛、低調氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調氣氛和低調氣氛的方法2開篇案例當華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 05:26
【摘要】第三講商務談判的準備本章學習目標:1、了解商務談判準備的主要環(huán)節(jié);2、、掌握商務談判背景調查的主要方法和談判計劃的制訂第五講商務談判準備?一、引例(P82):?中方與荷方就進口精密儀器的談判?二、商務談判背景調查?1、調查內容:?(1)政治狀況A企業(yè)受管制的程度;?若管制過多,涉
2025-05-12 07:17
【摘要】第二章商務談判準備第一節(jié)人員準備一談判班子的規(guī)模?個體談判?優(yōu)點:隨時決策,?效率高?缺點:適用簡單情況?集體談判?優(yōu)點:知識結構互補,發(fā)揮整體優(yōu)勢;分工合作,集思廣益,形成集體力量。二談判人員應具備的素質識氣質特征心理素質思想意識學才成功談判者需要的核心技能?
2025-05-03 18:26