freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

成功的市場爭奪戰(zhàn)略教材-文庫吧在線文庫

2025-01-28 22:09上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ? 印刷費與營業(yè)費 :68元 ? 直接與間接收入 :810元 報紙銷售收入 : 5元 廣告收入 : 4元 ? 盈虧情況 :收支基本持平 ,可能略虧 進入前市場變化趨勢 ? 近幾年發(fā)行費上升 30%。 ? 技術 ,尤其是通信 \網(wǎng)絡 \印刷技術的進步很快(O/T)。 ? 蘋果日報希望:自己能夠成為行業(yè)第二;整個行業(yè)競爭力提高;行業(yè)的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化;報紙的價格維持 5元;而這個愿望的實現(xiàn)要求:蘋果日報應該采用差異或者創(chuàng)新戰(zhàn)略進入市場;競爭對手的反應越遲越好;采用競爭對手采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略好于采用降價阻擊; 客觀分析自己的資源與能力 ? 有資源 ? 有相關行業(yè)的經(jīng)驗 ? 有可能獲得所需要的人才 ? 有一定的聲譽去得到外部的支持 選擇競爭對手:東方日報 ? 市場 \產(chǎn)品相似性 馬殿坤 :在香港市場擁有多個雜志和一 個報紙 黎智英 :在香港市場擁有多個雜志 在多個市場上有“佐丹奴” ? 資源的相似性 黎智英:擁有的資產(chǎn)與馬先生相當,但是 遠超過其他報紙的所有者; ? 結(jié)論 :擊倒東方日報的可能性低,但是擊倒其他中小大眾讀者市場的競爭對手的可能性大;擊倒定位明確的專業(yè)報紙的可能性小,擊倒定位不清專業(yè)報紙的可能性大; 分析進入的優(yōu)勢 /劣勢 ? 如果以低成本戰(zhàn)略進入,蘋果日報沒有非規(guī)模成本優(yōu)勢;很難建立規(guī)模優(yōu)勢,獲得學習效益;很難獲得忠誠度; 這種戰(zhàn)略在消耗大量資金的情況下可能獲得短期優(yōu)勢,但是不可能獲得長期優(yōu)勢; ? 如果以高差異或者創(chuàng)新戰(zhàn)略進入,蘋果日報有機會,有可能獲得差異優(yōu)勢和建立忠誠度;提高報紙對替代產(chǎn)品的競爭力;在擴大整個市場的同時提高自己的銷售,抵消部分成本劣勢。如果低于 10萬 ,就退回 100%廣告費 。認為蘋果日報的創(chuàng)新主要在報紙的彩色印刷方面,所以,決定投資更新設備;另外還為降低價格反擊蘋果日報中了一些準備,例如增加紙張的庫存; ? 第三步戰(zhàn)略行動 :當蘋果日報的銷售數(shù)量已經(jīng)接近自己的時候,東方日報決心進行實施認真的反擊行動。 選擇競爭對手 所有大眾報紙 ? 市場 \產(chǎn)品相似性 : 與蘋果日報存在著多點制約的關系 ,因此預計采用低價格反擊 ,那么蘋果日報不會在相同產(chǎn)品上采用相同對策 。這種戰(zhàn)略的成功取決于其他大眾日報不跟進或者慢跟進。 ? 跟進者降價 :有實力 \有基本質(zhì)量 \沒有創(chuàng)新或者 具有學習能力。 17:03:4817:03:4817:031/22/2023 5:03:48 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 5時 3分 48秒 下午 5時 3分 17:03: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 3分 :03January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 17:03:4817:03:4817:03Sunday, January 22, 2023 1知人者智,自知者明。 :03:4817:03:48January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 下午 5時 3分 48秒 17:03: 1比不了得就不比,得不到的就不要。它希望在短期價格戰(zhàn)后能夠迅速恢復價格; ?當東方日報鞏固了行業(yè)第一以后 ,達到行業(yè)第二的蘋果日報就給了東方日報一個臺階:降價至 4元 ,東方日報也就停止了價格戰(zhàn); ?整個行業(yè)集中度提高和結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,只要東方日報這個領導停戰(zhàn)和愿意主持大局,那么整個行業(yè)又恢復了往日的情形 . ?至此 ,市場爭奪戰(zhàn)就結(jié)束了 .留在這個行業(yè)中的企業(yè)以及所有相關利益團體都成為了長期的贏家。 ? 提高了替代產(chǎn)品的競爭力 ,整個市場從原來的 100萬擴大到了150萬份 ?優(yōu)勢的性質(zhì) ? 優(yōu)勢來自創(chuàng)新 ,創(chuàng)新源于投資和改變 。 分析反擊的優(yōu)勢 /劣勢 ? 面對蘋果日報的創(chuàng)新戰(zhàn)略,迅速采用跟進戰(zhàn)略可以化解和分享其優(yōu)勢; ? 實施降價戰(zhàn)略,則有可能取得兩個方面的效果:壓制蘋果日報的上升勢頭;奪取其他大眾報紙的份額; 預測對手反擊的行為 ? 行為的性質(zhì) : 采用降價的行為是戰(zhàn)術性的,一般會導致中小 報紙跟進;采用需要投資的跟進或者創(chuàng)新行為是戰(zhàn)略性的, 一般不容易被其他中小報紙跟進; ? 參與者的聲譽: 作為行業(yè)的領導,自己的行為更容易被模仿; ? 市場 \產(chǎn)品相似性: 蘋果日報不一定需要采用進一步降價反 擊,但是其他大眾報紙則肯定會,因為它們存在多點進攻的 劣勢; ? 資源相似性: 蘋果日報可能有資源參與價格戰(zhàn),而其他大眾報 紙是沒有資源參與價格戰(zhàn)的; 東方日報的競爭戰(zhàn)略與策略 ?表面上的目的是“反擊”蘋果日報的進入行動 ,實際上是要“進攻”,通過低價和創(chuàng)新戰(zhàn)略來進一步提高報紙對替代產(chǎn)
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1