戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理-文庫吧在線文庫
【正文】 理 * ? 行業(yè)性過剩 ? 價(jià)格控制艱難 ? 客戶越來越挑剔 ? 新興企業(yè)的進(jìn)攻 ? 傳統(tǒng)利潤支柱抽走 商業(yè)模式類型 （ 1）規(guī)模商業(yè)模式 規(guī)模模式 無利潤 利潤復(fù)歸 趨同 中間的陷落 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 全盤技術(shù)轉(zhuǎn)移 ? 星巴達(dá)克：定義咖啡是體驗(yàn) ? 供應(yīng)商趨同 ? 產(chǎn)品趨同 ? 輔助產(chǎn)品趨同 ? 產(chǎn)品為中心 ? 問題解決方案 ? 低成本，廣泛的客戶 ? 蘋果與微軟的界面策略 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、供應(yīng)商關(guān)系都被扭轉(zhuǎn)、重塑和重新定義 40 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ? 集中戰(zhàn)勝一體化 ? 耐克的外包 ? 微軟與英特爾的專業(yè)化 （ 2）價(jià)值鏈模式 價(jià)值鏈模式 價(jià)值鏈分拆 價(jià)值鏈壓縮 強(qiáng)化價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié) 價(jià)值鏈重新組合 ? 跳出鉗子攻勢(shì) ? 豐田訓(xùn)練供應(yīng)商 ? 麥當(dāng)勞的土豆供應(yīng) ? 愛爾醫(yī)院 41 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ? 所有客戶都有利可圖到大部分客戶都沒有盈利 （ 3）客戶模式 客戶 模式 利潤轉(zhuǎn)移 微型分割 權(quán)力轉(zhuǎn)移 重新定位 ? 從相同不同到獨(dú)一無二 ? LEVI定做牛仔褲 ? 優(yōu)勢(shì)來回交替 ? 零售業(yè) ? INTEL INSIDE 42 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ? 消費(fèi)者類型倍增 ? 重大技術(shù)變革 （ 4）渠道模式 渠道 模式 渠道倍增 渠道集中 渠道壓縮 中部商再生 ? 在分銷系統(tǒng)中創(chuàng)造新的增值服務(wù)環(huán)節(jié) ? 創(chuàng)造交換站平臺(tái) ? 家樂福集中模式對(duì)小商店系統(tǒng)的替代 ? 網(wǎng)上鉆石店 43 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ? 從有形到無形 （ 5）產(chǎn)品模式 產(chǎn)品 模式 從產(chǎn)品到品牌 從產(chǎn)品到拳頭產(chǎn)品 從產(chǎn)品到利潤倍增器 從產(chǎn)品到解決方案 ? 改進(jìn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性 ? GE的轉(zhuǎn)型 ? 從均衡的產(chǎn)品組合到幾個(gè)產(chǎn)品 ? 超女 ? 從單個(gè)產(chǎn)品獲得最大利潤到重復(fù)多次利用這個(gè)產(chǎn)品 ? 迪斯尼的產(chǎn)品衍生、姚明 ? 電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)用 從產(chǎn)品到金字塔 ? 在底部建立防火墻 ? 在頂部獲取最大利潤 44 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ★突出表現(xiàn)： 隨著“超級(jí)女聲”品牌產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，短信、廣告、冠名、代言、演出、銷售、活動(dòng)、影視、唱片、圖書、服裝、食品、玩具等產(chǎn)業(yè)形成了一個(gè)巨大的、長長的娛樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，保守估計(jì)，近 3年內(nèi)其帶動(dòng)產(chǎn)值將超過 10億元。目前，正在主持長株潭城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制改革及布局規(guī)劃研究、湖南有色控股集團(tuán)管理體制創(chuàng)新等多個(gè)重要課題研究。“超級(jí)女聲”綜合運(yùn)用并整合市場(chǎng)要素，打造了一條在目前中國傳媒界比較完整的傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，突破了原有的電視節(jié)目在收視率和廣告之間贏利的商業(yè)模式，創(chuàng)造性地制造了更多贏利點(diǎn)，而且使各個(gè)贏利點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣，互相增益。 ? 新華聯(lián)采用“借雞生蛋”的商業(yè)模式，踩著巨人的肩膀，與中國白酒第一品牌五糧液合作。政府政策 產(chǎn)能利用率 商業(yè)模式表明，有很多不同的方式可以獲取利潤。 ? 據(jù)導(dǎo)游公會(huì)提供的數(shù)字顯示，全香港共有 6000名導(dǎo)游，當(dāng)中近千人帶大陸“零團(tuán)費(fèi)”旅行團(tuán)，他們除了沒有底薪，還要自行付每團(tuán)約 500至 1000港元（約 101至 202新元）的買團(tuán)費(fèi)，旅客購物的回傭便是唯一收入。20 年后的今天 ,走出生產(chǎn)能力普遍過剩、內(nèi)需不足、市場(chǎng)疲軟、通貨緊縮困境的突破口，仍然在廣大農(nóng)村。 4月 25日，在中央政治局?jǐn)U大會(huì)議上，他對(duì)十大關(guān)系作了報(bào)告。荊州北據(jù)漢、淝，利盡南海，東連吳、會(huì)，西通巴、蜀、此用武之國，而其主不能守。 – 1995年有人建議“紅高梁”零利潤擴(kuò)張，導(dǎo)致關(guān)門。 ? 雖然電腦硬件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈且平均利潤很低，但有“直銷電腦”定位的戴爾一家同期稅后凈利就高達(dá) 132億美元，凈利率 ％。 15 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ? 就在光明忙著全國布局輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的同時(shí)，伊利和蒙牛做了一件很默契的事，先后登陸中央電視臺(tái)大做廣告，向消費(fèi)者訴求“大草原”概念。湖南和湖北兩地?zé)煵菘赡軐?shí)現(xiàn)“兩湖”聯(lián)姻，形成新的“湘煙”系。此次整合的最大好處在于這三家企業(yè)可以達(dá)到資源共享。它的宗旨是“賦予市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以人道主義”。戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 王昶 博士 中南大學(xué)中國企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、碩導(dǎo) 湖南省國資委監(jiān)企業(yè)外部董事 Email: 電 話： 15874999497 1 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * 目錄 一、戰(zhàn)略形勢(shì)洞察 二、戰(zhàn)略創(chuàng)新突破 三、商業(yè)模式創(chuàng)新 2 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * 一、戰(zhàn)略形勢(shì)洞察 天下之大勢(shì)，順勢(shì)者昌 3 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * 1 、空間背景變了：全球化 ? 世界是平的 ? 中國與世界的依存關(guān)系 ? 國際競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)化 ? 國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國際化 4 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了：微利時(shí)代 關(guān)鍵詞 : 微利 行業(yè)性虧損 策略 : ? 價(jià)值創(chuàng)造 ? 贏利模式 ? 藍(lán)海戰(zhàn)略 5 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * [資料 ] 行業(yè)性虧損 ? 據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道， 2023年，在經(jīng)歷連續(xù)兩年的高速增長后，我國電子工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額同比下降 ％，而利潤率只有 3％左右，為 1999年以來的最低水平。 鏈接 9 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * ? SA8000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容如下： （ 1）公司不應(yīng)使用或者支持使用童工。 ?根據(jù)國務(wù)院下發(fā)給煙草行業(yè)的 57號(hào)文件，今后各地的煙草行業(yè)資產(chǎn)將統(tǒng)歸中國煙草總公司，中煙將承擔(dān)起國內(nèi)煙草行業(yè)的決策和管理職能，而此前各地的煙草集團(tuán)直接匯報(bào)財(cái)政部。 13 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理 * 二、戰(zhàn)略創(chuàng)新突破 孫子曰： 兵者國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。這標(biāo)志
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