【摘要】31/32中國戰(zhàn)略管理學研究現(xiàn)狀評估許德音周長輝北京大學光華管理學院本研究為國家自然科學基金資助項目(編號#70272004)的一部分。我們感謝劉學、武常歧、張維迎、張一弛、張志學以及《管理世界》兩位編輯給我們的建議和鼓勵,并感謝AnneS.Tsui與我們分享尚未完成的相關論文。提要: 我們采用結構化的程序與方法對國內最近期的戰(zhàn)略管
2025-06-28 19:05
【摘要】王青安泰經濟與管理學院2022企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)是什么?——企業(yè)最關心的是兩個指標:利潤和發(fā)展——市場成長體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展。――這兩個指標分別設為X軸與Y軸:X軸是市場成長(從穩(wěn)定到發(fā)展)
2025-08-01 17:06
【摘要】中國戰(zhàn)略管理學研究現(xiàn)狀評估提要: 我們采用結構化的程序與方法對國內最近期的戰(zhàn)略管理學研究狀況進行了考察和評估。通過檢閱和甄別2003年度發(fā)表在《管理世界》與《南開管理評論》上的所有論文,我們確認了42篇與戰(zhàn)略管理學相關的文章。我們從課題、類型、理論、方法等各個方面對這些論文進行了歸類和分析,由此總結出國內戰(zhàn)略管理學研究中所存在的一些突出問題。我們判斷在國內領先學術刊物上發(fā)表的戰(zhàn)略管理
2025-06-23 19:56
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學院城市管理系第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkeyelement,
2025-02-20 12:36
【摘要】L/O/G/OGalanz格蘭仕營銷戰(zhàn)略營銷081班薛琳騰營銷戰(zhàn)略營銷理念降價備忘錄(成長期)2022年渠道變革補充4123營銷理念之價值觀?摧毀暴利,只求微利的價值觀?物美價廉,努力讓顧客感動的價值鏈?同樣質量比價格,同樣價格比質量的高性價比
2025-01-04 00:00
【摘要】1第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?什么是企業(yè)使命?如何制定??什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標?如何制定?2為什么需要使命?3?企業(yè)的使命就是公司的基本任務,即公司的經營業(yè)務范圍、提供的服務對象、技術、市場、對生存和盈利的關切、經營理論、自我認知、對公眾形象的關切、對雇員的關心等。?企業(yè)使命必須解決兩個問題:
2025-01-04 19:03
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-18 10:58
【摘要】第三章物流工程與管理學科體系北京交通大學主講:秦予陽一、物流學體系架構二、物流工程與管理核心問題三、物流系統(tǒng)工程目錄物流學科Logisticsdiscipline為什么要建立物流學科物流能否成為一個學科物流學科體系框架為什么要建立物流學科Whytose
2025-01-22 01:02
【摘要】戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第6章不同行業(yè)競爭戰(zhàn)略第7章企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略第8章企業(yè)成長戰(zhàn)略第三篇企業(yè)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?本章學習內容:成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、集中化(一點)戰(zhàn)略、攻防戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略
2025-01-21 13:30
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理章節(jié)安排:?第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略體系?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?第五節(jié)戰(zhàn)略制定與選擇?第六節(jié)戰(zhàn)略評價與控制第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?“戰(zhàn)略”:希臘文“Stratego
2025-01-11 06:12
【摘要】第一章三(簡答)七(名詞選擇)戰(zhàn)略管理:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理的特點:;;3.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題;;需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素。整合性:
2025-01-09 02:03
【摘要】管理會計課件主講人唐睿明東北財經大學會計學院第十四章戰(zhàn)略管理會計第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理會計研究的內容第三節(jié)戰(zhàn)略管理會計在實際中的應用本章思考題第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計概述戰(zhàn)略管理會計的產生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會計的內涵及特征戰(zhàn)略管理會計的基本程序
2025-10-10 01:47
【摘要】姓名:馮志軍學歷:管理學博士單位:工商管理學院聯(lián)系電話:15024162099郵箱:個人介紹課程特點:?既是科學,也是藝術?!埃ㄟm)度”?學習重點與方法:學思維,學方法?32學時,考試課教學方法
2025-10-10 01:30
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學光華管理學院教學目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實施
2025-01-08 03:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競爭戰(zhàn)略學習內容§基本競爭戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產業(yè)結構與競爭戰(zhàn)略§市場占有率戰(zhàn)略
2025-10-07 21:44