【摘要】CegosGroupCegosCopyright歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,位居世界第二企顧司集團(tuán)成立于1926年25個子公司和4個合作伙伴,分布在17個國家在全球共有:1200名專職顧問,3000名兼職顧問企顧業(yè)管理顧問(上海)有限公司CegosCopyright實(shí)例分析模擬訓(xùn)練練習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流
2025-03-05 16:12
【摘要】(安徽)公司項(xiàng)目經(jīng)理ProjectManager的執(zhí)行(安徽)公司為什么要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)特征和所能力要求項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)策略和技巧項(xiàng)目管理領(lǐng)域新趨勢——項(xiàng)目主管分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目的評價成功項(xiàng)目經(jīng)理之我見目錄(安徽)公司我們在運(yùn)作一
2025-01-23 18:06
【摘要】GettingaProjectDoneOnTimeINEEDYOURHELP....大量資料天天更新項(xiàng)目成功之先決條件1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者須先行取得需要的信息,準(zhǔn)備并提出有啟迪作用的問題,挑選并支持參與者,擬訂并溝通詳細(xì)的計(jì)劃,感化有抵觸情緒的人,管理好時間和工作,陳述項(xiàng)目結(jié)果并在項(xiàng)目出現(xiàn)意外擱淺時保持
2025-01-23 18:42
【摘要】清理電腦,十?dāng)?shù)年來,無數(shù)資料,近來每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項(xiàng)目經(jīng)理的好書.內(nèi)容簡介這個世界上寫給項(xiàng)目經(jīng)理的書很多,寫給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書籍并不多?! 《P者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個很苦惱的問題是,很多書其實(shí)非常經(jīng)典,但都有一個缺點(diǎn):理論正確,實(shí)
2025-05-29 18:59
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理的職能 項(xiàng)目經(jīng)理在組織中扮演何種角色? 項(xiàng)目管理者----計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)驗(yàn)管理、周邊協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者----關(guān)懷與輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)分為營造、文化傳承技術(shù)領(lǐng)頭者----技術(shù)指導(dǎo)、解決...
2024-11-15 06:55
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-26 23:25
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理人必須要遵循的14個成功原則1、項(xiàng)目經(jīng)理必須關(guān)注項(xiàng)目成功的三個標(biāo)準(zhǔn)簡單地說,一是準(zhǔn)時;二是預(yù)算控制在既定的范圍內(nèi);三是質(zhì)量得到經(jīng)理和用戶們的贊許。項(xiàng)目經(jīng)理必須保證項(xiàng)目小組的每一位成員都能對照上面三個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。2、任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行就項(xiàng)目管理而言,很多專家和實(shí)踐人員都同意這樣一個觀點(diǎn):需要項(xiàng)目經(jīng)理投入的最重要的一件事就是規(guī)劃。只有詳細(xì)而
2025-06-30 15:24
【摘要】團(tuán)隊(duì)意識及人際溝通團(tuán)隊(duì)意識及人際溝通課程目標(biāo)三個收獲1、理解團(tuán)隊(duì)角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團(tuán)隊(duì)意識及人際溝通課程內(nèi)容安排目
2025-01-23 19:05
2025-01-26 23:23
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁?第
2025-01-04 12:32
【摘要】銷售SELL什么是銷售??運(yùn)用專業(yè)的技巧,?將商品賣出,將貨款收回,?并保持不間斷客戶服務(wù)的過程。推銷自己的人性優(yōu)點(diǎn)讓客戶心理滿足判斷對方是否會購買不要覺
2025-03-04 18:48
【摘要】成功項(xiàng)目經(jīng)理四大修煉上海卓弈講師張志道與術(shù)學(xué)PMP丌如學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理的四種氣場權(quán)與變要是流程有用的話,還要項(xiàng)目經(jīng)理干什么?行與思學(xué)會停下來思考,才能更快的前進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是寫下你的認(rèn)識實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如何做到?預(yù)見風(fēng)險,整合資源
2025-01-10 21:41
【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力,彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>
2025-01-26 23:22