【摘要】成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結束項目Pte股份有限公司SMG培訓體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目-項目
2026-01-06 08:25
【摘要】1,普通項目經(jīng)理對下屬的態(tài)度情商是管理者重要的特質(zhì),高情商在管理者中主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,并不能及時的調(diào)整,員工一旦出錯或者是工作表現(xiàn)不理想,初級項目經(jīng)理就會陷入到負面的情緒中,很多技術型管理者其實不愿意帶團隊,其中重要的原因是在于帶領團隊的那種挫敗感帶來的負面情緒,實在無法忍受,還是做技術簡單!除此之外,給初級項目經(jīng)理帶來
2025-04-01 23:52
【摘要】客戶客戶溝通溝通建設性建設性成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項目管理培訓階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點Operations25年30個成功項目運作經(jīng)驗Pract
2025-12-26 12:40
【摘要】成功的項目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關于《成功的項目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團隊開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓練的項目經(jīng)理?旨在幫助學員了解并掌握項目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一:項目管理通用技巧?模塊二:項目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適
2025-12-28 22:33
【摘要】LeadershipPractices領導藝術實踐課程安排?領導定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標?時間管理?溝通/決策?授權領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。保持領導不是靠
2026-01-14 18:41
【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點四、提升性格魅力,彌補性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結構一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時間挑選大理石。因為他知道——
2025-08-05 01:03
【摘要】性格與溝通心理測驗BOTHWITSCONSULTING2MBTI簡介?MB行為風格測驗是MBTI的中國版本;MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測驗?用于考察參測人員在組織中的貢獻、領導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征與潛力?屬于類型學測驗BOTHWITSCONSU
2025-08-04 21:38
2025-08-15 21:49
【摘要】簡單高效快捷如何成為一名成功的項目經(jīng)理溫州泰昌電力建筑安裝有限公司討論?您覺得什么是成功的項目經(jīng)理?目錄項目經(jīng)理的素質(zhì)項目經(jīng)理的工作目標項目經(jīng)理的能力如何做一個成功的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理(ProjectManager),從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任
2026-01-10 22:43
2025-12-26 13:04
【摘要】項目經(jīng)理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【摘要】項目經(jīng)理培訓課程初級我剛剛當上項目經(jīng)理了……我如何開始了……推動項目驗收最終目的?了解目標??了解你客戶是誰,涉及哪些人員??制定計劃與控制?組織管理人員?風險識別、控制。我每天要做哪些事情了……貴在堅持!?了解項目狀況。?解決項目問題。?檢查項目團隊工作完成情況。
2025-08-05 19:26
【摘要】一、優(yōu)秀項目經(jīng)理(271人)(排名不分先后)1李廣明常州第一建筑工程有限公司南京分公司2吳富云常州鋼構建設工程有限公司3蔣漢夫常州市武進建設工程有限公司南京工程處4張平常州市武進建設工程有限公司南京工程處5葛冬青大有建設工程有限公司6呂偉生歌山建設集團有限公司7趙紅斌廣廈建設集團有限責任公司南京分公司
2025-07-28 13:30
【摘要】成功項目經(jīng)理四大修煉上海卓弈講師張志道與術學PMP丌如學習項目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項目經(jīng)理:項目經(jīng)理的四種氣場權與變要是流程有用的話,還要項目經(jīng)理干什么?行與思學會停下來思考,才能更快的前進項目經(jīng)理職責是寫下你的認識實現(xiàn)目標如何做到?預見風險,整合資源
2026-01-01 21:41
【摘要】北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司西安分公司延吉項目部何海亮2022年2月9日尊敬的各位領導,各位同事大家好,非常感謝大家能給我這次機會,讓我走到這里表達個人競聘意愿。我叫何海亮,1984年8月出生,本科學歷,自2022年以來,一直在我公司工作。至今已過去了7個年頭,
2025-08-16 00:52