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正文內(nèi)容

慧聰-項(xiàng)目投標(biāo)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 級(jí)副總裁兼研究院科研總監(jiān),于1997年加入慧聰國(guó)際工作,負(fù)責(zé)主持慧聰國(guó)際研究咨詢業(yè)務(wù)。歷任機(jī)械部工程機(jī)械研究所設(shè)計(jì)、研究主管,情報(bào)室主任、《工程機(jī)械》雜志社社長(zhǎng)。 三月 2119:05:0819:05Mar2128Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 19:05:0819:05:0819:053/28/2023 7:05:08 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/28 19:05:0819:05:0828 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 28 三月 20237:05:08 下午 19:05:08三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 217:05 下午 三月 2119:05March 28, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。39附件二:主要顧問(wèn)小組成員名單? 項(xiàng)目主要顧問(wèn) —— 渠道研究專家 姚李剛北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)博士生,師從馮允成教授從事企業(yè)管理系統(tǒng)的研究工作,曾經(jīng)獲得兩個(gè)國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)資助項(xiàng)目(編號(hào): 79930900、 70271011),目前的研究方向?yàn)槠髽I(yè)渠道及供應(yīng)鏈研究、利用委托 代理理論尋求供應(yīng)鏈渠道協(xié)調(diào)中激勵(lì)機(jī)制的研究。自 1996年加盟慧聰公司,主要從事市場(chǎng)研究工作,曾服務(wù)過(guò)的客戶主要有: IBM、HP、 EPSON、聯(lián)想、華為、實(shí)達(dá)、 CISCO、三菱移動(dòng)等 50余家。數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì) : 慧聰自身建立的廠商名錄庫(kù)、客戶名錄庫(kù)、政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、渠道數(shù)據(jù)庫(kù)等可以為本次調(diào)查增加很多有益幫助。項(xiàng)目總監(jiān) : 由慧聰國(guó)際科研總監(jiān) 姚林 擔(dān)任 項(xiàng)目主持人 : 由慧聰研究院經(jīng)理 賀云鵬 擔(dān)任 輔助項(xiàng)目主持人 : 由慧聰研究院研究二部主管 韓凌 擔(dān)任(二)項(xiàng)目顧問(wèn)組 顧問(wèn)組共計(jì)六人,根據(jù)項(xiàng)目需要,會(huì)安排專業(yè)顧問(wèn)參與本項(xiàng)目。 內(nèi)部數(shù)據(jù)支持主要指 **就項(xiàng)目研究問(wèn)題向慧聰公司提供必要的內(nèi)部數(shù)據(jù)支持。專家深度訪談 : 通過(guò)與專家的反復(fù)溝通和交流,了解專家對(duì)筑路機(jī)械渠道的認(rèn)知、評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部訪問(wèn) : 通過(guò)對(duì) **相關(guān)管理人員(訪問(wèn)重點(diǎn))、普通員工的訪問(wèn),了解其對(duì)市場(chǎng)特性的認(rèn)知,其對(duì) 2023年市場(chǎng)走勢(shì)和需求的預(yù)測(cè);其對(duì)市場(chǎng)變化原因及取得市場(chǎng)成功因素的分析和研究等。14 (三)筑路機(jī)械渠道策略研究此處的渠道專指筑路機(jī)械的銷售渠道。 ? 在對(duì)客戶規(guī)模的研究中,大中小客戶劃分將在一定程度上參照 **的劃分模式。4三、項(xiàng)目問(wèn)題(一)項(xiàng)目問(wèn)題分解思路(二)項(xiàng)目問(wèn)題分解 5(一)項(xiàng)目問(wèn)題分解思路項(xiàng)目性質(zhì): 屬于在調(diào)研基礎(chǔ)上的深入性研究項(xiàng)目 。項(xiàng) 目 投 標(biāo) 方 案北京慧聰國(guó)際資訊有限公司市場(chǎng)研究院**股份有限公司 ( 密級(jí): AAA) 3/28/2023 1“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán) ” —— 毛澤東 調(diào)研是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和手段。在項(xiàng)目問(wèn)題的具體解決思路上,我們從多個(gè)角度、多個(gè)層次對(duì)項(xiàng)目涉及問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、研究、分析。12(二)工程機(jī)械市場(chǎng)客戶研究2)客戶價(jià)值 :? 客戶資源是企業(yè)最重要的核心資源,客戶關(guān)系管理( CRM)的核心就是客戶價(jià)值管理。在渠道研究中應(yīng)該把握幾個(gè)要點(diǎn):先進(jìn)的渠道方式;消費(fèi)者的購(gòu)買方式;市場(chǎng)變化;渠道創(chuàng)新;把渠道研究和產(chǎn)品生命周期相結(jié)合等。研究小組深度研討 : 項(xiàng)目執(zhí)行小組會(huì)同項(xiàng)目專家組對(duì)以上所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、過(guò)濾、研討,對(duì)項(xiàng)目具體問(wèn)題作出定量推導(dǎo) /定向分析。研究小組深度研討 : 項(xiàng)目執(zhí)行小組會(huì)同項(xiàng)目專家組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、 **筑路機(jī)械渠道進(jìn)行深度研究,對(duì)渠道改進(jìn)提出建議。 企業(yè)內(nèi)部座談訪問(wèn)方式及對(duì)象 :主要是就本研究項(xiàng)目中所涉及的相關(guān)問(wèn)題對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行深度訪談,以了解各層次員工(包括高級(jí)管理人員和不同員工)的看法。 姓名 職務(wù) (或特長(zhǎng))張全根 《工程機(jī)械》雜志社原社長(zhǎng) 韓學(xué)松 中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 楊紅旗 中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 苗臻先 工程機(jī)械研究院情報(bào)室主任 徐玲 工程機(jī)械研究院傳動(dòng)室主任 姚李剛 渠道問(wèn)題研究專家30十三、項(xiàng)目報(bào)價(jià) 我們本著為客戶提供一流服務(wù)和建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系的原則,盡可能為 **公司提供較優(yōu)惠的價(jià)格。項(xiàng)目研究人員優(yōu)勢(shì) : 本項(xiàng)目研究人員均為慧聰資深研究員,項(xiàng)目總監(jiān)更由研究院院長(zhǎng)姚林擔(dān)任,更有利于對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題的深入研究,向委托方提供專業(yè)研究報(bào)告。37附件一:主要研究小組成員名單項(xiàng)目輔助主持人韓凌 —— 市場(chǎng)研究院研究二部主管
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