【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專文美國(guó)密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-02-20 11:58
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-26 23:34
【摘要】“知識(shí)解決”學(xué)習(xí)小組開訓(xùn)篇學(xué)習(xí)型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)基于個(gè)人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷洞悉和反思個(gè)體及群體的心智模式,進(jìn)行轉(zhuǎn)換心智的練習(xí)—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。
2025-01-04 14:05
【摘要】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價(jià)值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評(píng)星級(jí)??什么是顧客?什么
2025-01-04 15:03
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的過程上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)因素與運(yùn)營(yíng)性驅(qū)動(dòng)因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點(diǎn)?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對(duì)生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題:建立在運(yùn)營(yíng)效益基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否
2025-01-04 14:47
【摘要】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論?第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系?第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
2025-01-04 14:03
【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)鄭才林浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特別聲明:本課件供本校教學(xué)參考,不得外傳并作商業(yè)用途.本課件可以在,密碼:055998下載基礎(chǔ)知識(shí)?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克:世界上有三種企業(yè)–1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求–
2025-01-04 14:53
【摘要】蘇州市金和物業(yè)管理有限公司悅瀜莊別墅項(xiàng)目物業(yè)管理方案目錄前言一物業(yè)管理要點(diǎn)二擬采用的管理模式三物業(yè)管理人員配置及培訓(xùn)四物業(yè)管理預(yù)算五物業(yè)管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理六各項(xiàng)專業(yè)管理工作方案七悅瀜莊別墅物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目分類八、常規(guī)性公共服務(wù)管理
2025-04-17 02:09
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明§本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來(lái)自
2025-02-20 12:43
2025-01-04 14:41
【摘要】大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略視覺形象部分—————————》》》》》84-145大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略推廣活動(dòng)計(jì)劃—————————》》》》》46-83大悅城品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略整合推廣方案—————————》》》》》1-45目錄大悅城整合推廣第一部分
2025-02-24 16:04
【摘要】企業(yè)管理概論四川大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬(wàn)華第一章企業(yè)及其分類第一節(jié)企業(yè)及其特征?一、企業(yè)的概念?企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要并獲取贏利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。?二、企業(yè)的特征?1、贏利性的經(jīng)濟(jì)組織?2、為滿足社會(huì)需要而從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動(dòng)。
2025-02-13 17:20
【摘要】鵬城商圈新春風(fēng)—?jiǎng)P悅商場(chǎng)中原物業(yè)顧問公司整合營(yíng)銷方案目錄一.營(yíng)商環(huán)境新呼喚——我們尋找出路?二.我們打造商業(yè)——翻天輪三.我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力四.我們的整合市場(chǎng)戰(zhàn)略五.我們
2025-01-14 19:56
【摘要】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理學(xué)科主講人:王昶中南大學(xué)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)研究中心E-mail:1學(xué)術(shù)研究系列講座*1、戰(zhàn)略管理學(xué)科的性質(zhì)?是一門研究可持續(xù)發(fā)展的學(xué)問?是建立內(nèi)外動(dòng)態(tài)匹配分析的思維模式的科學(xué)?是不斷解決組織在困難中前進(jìn)的方法體系?是博采眾長(zhǎng)的學(xué)科,需要以多種知識(shí)的學(xué)習(xí)為前提?是高層領(lǐng)
2025-01-04 15:35