【摘要】建筑工程項目管理工作施工現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理工作的重要意義?施工現(xiàn)場是項目部的面子,它直接反應項目部管理的理念與管理水平,施工項目的現(xiàn)場管理工作是決定這個項目管理成功與否的關(guān)鍵。也是項目管理工作的重點,必須發(fā)揮項目管理團隊的主觀能動性,常抓不懈。做到:人人管、天天管、時時管,才能保證現(xiàn)場整體形象符合相關(guān)要求,保證項目其它管理工作的順利進行。
2025-01-04 10:18
【摘要】情境六建筑工程項目質(zhì)量管理任務單元一建筑工程項目質(zhì)量概述任務單元二建筑工程項目質(zhì)量管理體系任務單元三建筑工程項目質(zhì)量控制本章教學目的:區(qū)分質(zhì)量、建筑工程項目質(zhì)量、施工過程質(zhì)量、工作質(zhì)量;理解質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的原理;熟悉建筑工程項目質(zhì)量管理的全過程;能利用質(zhì)量控制數(shù)理統(tǒng)計方法對工程質(zhì)量問題進行分析
2024-12-29 22:44
【摘要】第十一章建筑工程項目信息管理?第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?第二節(jié)項目信息管理計劃實施?第三節(jié)計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。
2025-01-03 12:16
【摘要】建筑工程項目施工成本管理學習指導v了解建筑工程項目成本管理的意義v熟悉成本管理的任務和措施v熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法v掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法v掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習重點v成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。v建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序v工程項目成本管理,就是在完成一個工
2025-02-24 18:22
【摘要】第十四章建筑工程項目收尾管理?第一節(jié)項目收尾管理概述?第二節(jié)項目竣工收尾?第三節(jié)項目竣工驗收?第四節(jié)項目回訪與保修管理?第五節(jié)項目管理的考核評價?第六節(jié)工程項目文件的歸檔與竣工結(jié)算第一節(jié)項目收尾管理概述?一、項目收尾管理的概念?項目收尾管理是指對
2025-01-04 10:39
【摘要】建筑工程項目管理組織第三章建筑工程項目管理組織o第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式o第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構(gòu)o第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部o第四節(jié)工程項目的承包風險管理o第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義2.施工項目管理的組織施工
2025-01-06 23:13
【摘要】一、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326實施要點二、附件《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2023《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2023(以下簡稱《規(guī)范》)于2023年5月1日實施。一、實施《規(guī)范》的目的和作用1、目的
2025-01-06 23:15
【摘要】情境四學習目標學習目標:1、能夠編制成本計劃,確定成本實施目標2、能夠進行成本動態(tài)控制,實現(xiàn)成本目標3、進行項目成本核算4、能夠進行項目成本分析5、進行項目成本考核,編制成本報告6、總結(jié)成本控制經(jīng)驗,積累項目成本資料學習內(nèi)容:
2025-01-04 11:43
【摘要】建筑工程(gōngchéng)工程(gōngchéng)合同管理,情境(qíngjìng)七,第一頁,共五十七頁。,,,,,,第二頁,共五十七頁。,第三頁,共五十七頁。,合同法的概念合同(hétong...
2024-10-30 22:16
【摘要】建筑工程項目管理課程的性質(zhì)、目的和任務?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調(diào)管理的應用。設(shè)立本門課程的目的是使學生了解并掌握在工程項目管理中,如何進行全方位全過程
2025-01-03 12:18
【摘要】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-01-06 23:00
【摘要】緒論復習第一章緒論復習掌握:?項目、工程項目、建筑工程項目的概念和相互之間的關(guān)系?建設(shè)項目的概念?建設(shè)項目建設(shè)程序的三個階段和八個步驟?建筑工程施工程序第一章緒論復習熟悉:?建筑工程項目管理的工作內(nèi)容、定義。第二章建筑工程項目管理第二章建筑工程項目管理掌握:?建筑工程項目管
2025-01-04 10:44
【摘要】南通職業(yè)大學畢業(yè)設(shè)計(論文)淺談建筑工程項目的質(zhì)量和進度控制1摘要本文通過對建筑項目的質(zhì)量控制和工程進度的控制概念及影響因素的分析,闡述控制方法、措施、主要任務和原理,以利于指導施工項目的質(zhì)量和進度控制。施工質(zhì)量是一種過程性、糾正性和把關(guān)
2024-09-11 13:42
【摘要】第5章工程項目進度管理第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃工程項目資源計劃和優(yōu)化進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進度拖延原因分析及解決措施?根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。?(1)由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),
2025-03-08 16:22
【摘要】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務施工組織是根據(jù)批準的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42