建立并執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 海鮮魚(yú)池管理制度 連鎖企業(yè)人力資源建設(shè)性制度 《員工日常管理制度》 《員工行為規(guī)范》 過(guò)失處罰管理規(guī)定 員工年休假、公休假規(guī)定 員工考勤管理辦法 員工培訓(xùn)制度 員工工服管理制度 人員補(bǔ)充規(guī)定 員工招聘資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 程序是指完成任務(wù)所需的一系列步驟。 4. 實(shí)施切實(shí)可行 、 行之有效的員工激勵(lì)政策 ，促進(jìn)員工工作積極性的不斷提高 。 仔細(xì)推敲，繪制最適用的組織結(jié)構(gòu)圖！ 為了設(shè)計(jì)適用的組織結(jié)構(gòu)， 管理者需要面對(duì)六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： 關(guān)鍵問(wèn)題 1. 把任務(wù)分解成相互獨(dú)立的工作單元時(shí)，應(yīng)細(xì)化 到什么程度？ 工作專(zhuān)門(mén)化 2. 對(duì)工作單元進(jìn)行合并組合的基礎(chǔ)是什么 ? 部門(mén)化 3. 員工個(gè)人和群體向誰(shuí)匯報(bào)工作 ? 命令鏈 4. 一名管理者可以有效指導(dǎo)多少員工 ? 控制跨度 5. 決策權(quán)應(yīng)該放在哪一級(jí) ? 集權(quán)與分權(quán) 6. 規(guī)章制度在多大程度上可以指導(dǎo)員工和管理者 的行為 ? 正規(guī)化 程序文件含義： ? 程序文件屬管理文件，它是對(duì)組織運(yùn)營(yíng)中的 關(guān)鍵管理點(diǎn) 實(shí)施程序化的控制。 2 資源管理 3 經(jīng)營(yíng)資源、人力資源、能力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、工作環(huán)境資源。 四 過(guò)程方法 應(yīng)用“過(guò)程方法”的原則是： 識(shí)別并確定為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所需的過(guò) 程； 明確職責(zé)和權(quán)限； 識(shí)別并確定過(guò)程間相互關(guān)聯(lián)和相互作 用關(guān)系； 評(píng)估過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)相關(guān)方的影響。 五 管理的系統(tǒng)方法 將相關(guān)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理 解，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和 效率。 質(zhì)量管理體系共分四個(gè)模塊： 3 過(guò)程管理 4 與顧客相關(guān)過(guò)程、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作、檢驗(yàn)、測(cè)量方法控制。 ? 每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)均要界定四部分內(nèi)容： 1. 目的和適用范圍 2. 職責(zé)（分主要職責(zé)、相關(guān)職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)） 3. 控制流程圖示 4. 控制流程描述 《程序文件》建議內(nèi)容 1. 人力資源控制程序 2. 教育訓(xùn)練控制程序 3. 服務(wù)項(xiàng)目策劃（新菜品開(kāi)發(fā)）控制程序－ 4.
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