建立并執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度-文庫吧在線文庫
【正文】 海鮮魚池管理制度 連鎖企業(yè)人力資源建設性制度 《員工日常管理制度》 《員工行為規(guī)范》 過失處罰管理規(guī)定 員工年休假、公休假規(guī)定 員工考勤管理辦法 員工培訓制度 員工工服管理制度 人員補充規(guī)定 員工招聘資質(zhì)標準 程序是指完成任務所需的一系列步驟。 4. 實施切實可行 、 行之有效的員工激勵政策 ，促進員工工作積極性的不斷提高 。 仔細推敲，繪制最適用的組織結(jié)構(gòu)圖！ 為了設計適用的組織結(jié)構(gòu)， 管理者需要面對六個關(guān)鍵問題： 關(guān)鍵問題 1. 把任務分解成相互獨立的工作單元時，應細化 到什么程度？ 工作專門化 2. 對工作單元進行合并組合的基礎(chǔ)是什么 ? 部門化 3. 員工個人和群體向誰匯報工作 ? 命令鏈 4. 一名管理者可以有效指導多少員工 ? 控制跨度 5. 決策權(quán)應該放在哪一級 ? 集權(quán)與分權(quán) 6. 規(guī)章制度在多大程度上可以指導員工和管理者 的行為 ? 正規(guī)化 程序文件含義： ? 程序文件屬管理文件，它是對組織運營中的 關(guān)鍵管理點 實施程序化的控制。 2 資源管理 3 經(jīng)營資源、人力資源、能力資源、基礎(chǔ)設施資源、工作環(huán)境資源。 四 過程方法 應用“過程方法”的原則是： 識別并確定為達到預期目標所需的過 程； 明確職責和權(quán)限； 識別并確定過程間相互關(guān)聯(lián)和相互作 用關(guān)系； 評估過程風險及對相關(guān)方的影響。 五 管理的系統(tǒng)方法 將相關(guān)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理 解，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和 效率。 質(zhì)量管理體系共分四個模塊： 3 過程管理 4 與顧客相關(guān)過程、設計和開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務運作、檢驗、測量方法控制。 ? 每個關(guān)鍵點均要界定四部分內(nèi)容： 1. 目的和適用范圍 2. 職責（分主要職責、相關(guān)職責和監(jiān)督職責） 3. 控制流程圖示 4. 控制流程描述 《程序文件》建議內(nèi)容 1. 人力資源控制程序 2. 教育訓練控制程序 3. 服務項目策劃（新菜品開發(fā)）控制程序－ 4.
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