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企業(yè)規(guī)章制度范本-文庫吧在線文庫

2024-12-31 05:43上一頁面

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【正文】 司所在地方 的法律法規(guī)執(zhí)行。額外津貼部分由 公司各級(jí) 主管人員根據(jù) 員工實(shí)際情況提出申請(qǐng),并報(bào) 批準(zhǔn)后,對(duì)需要進(jìn)行津貼的人員給予補(bǔ)貼。 三、本公司員工應(yīng)樹立高度工作責(zé)任感,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,保證質(zhì)量,追求經(jīng)濟(jì)效益。 二 、 公司 對(duì) 員工 的 獎(jiǎng)勵(lì)分為 五 種: (一)表揚(yáng); (二) 嘉獎(jiǎng) ( 包括 出勤獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng) 、工齡獎(jiǎng) ) ; (三)記功; (四) 記 大功; (五)晉升 。 (七)維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者,記功一次;為公司挽回重大損失者,記大功一次, 并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。 四 、 員工的獎(jiǎng)勵(lì),除出勤獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)按規(guī)定發(fā)放外, 其他獎(jiǎng)項(xiàng) 由員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)向公司 行政人事部(人力資源部) 推薦,并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核 審批 , 最終 由 行政人事部(人力資源部) 落實(shí) 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì) 。 (六)代人打卡以及托人打卡者。 (三) 惡意攻擊 同事,造成 輕微 傷害 的 ,記過一次 。 九 、 員工 有下列 情形 之一的,經(jīng) 行政人事部(人力資源部) 調(diào)查核實(shí)后,按 記 大過 或依法 辭退、 開除 處理。 (八)開假發(fā)票報(bào)銷,牟取非法利益 的 ,記大過一次;造成公司嚴(yán)重?fù)p失 的 , 依法 辭退、 開除。 第 八 章 培訓(xùn) 制度 一、目 的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo), 有計(jì)劃 地 提高員工的工作技 16 能 、 挖掘潛在能力 、 提升 職業(yè)素質(zhì) 、 促進(jìn) 對(duì)企業(yè)文化的了解,建立良好的 工作團(tuán)隊(duì) , 增強(qiáng)人力績(jī)效, 進(jìn)而 弘 揚(yáng)公司的企業(yè)精神,特制定 本公司 培訓(xùn)制度(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。 ( 2)培訓(xùn) 目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。 ( 4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及 的 專業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。 ( 5) 新員工經(jīng) 培訓(xùn)部 門集中 進(jìn)行入職 培訓(xùn)后,由接收 的部門安排 專業(yè) 培訓(xùn)。 ( 3)不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。 ( 4)參加培訓(xùn)的員 工 需填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》,交培訓(xùn)部門存檔;外出受訓(xùn)員 工 則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見,包括對(duì)培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等,并交培訓(xùn)部門存檔; ( 5)各部門相關(guān)人員應(yīng) 以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T 工 接受培訓(xùn)的效果,必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤,培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。 培訓(xùn)評(píng)估 ( l) 對(duì)授課 效果 的評(píng)估,包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估,及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。 ( 5) 考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。 各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)上 應(yīng)起表率作用,注意提高自身的素質(zhì),不但要懂得做 管理者,還要成為員工事業(yè)的良師益友。 六、其他(略) 第 十 章 考勤管理 和請(qǐng)假制度 一、 目的 為加強(qiáng)員工考勤工作,確保公司進(jìn)行有秩序的 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng),特制定本考勤 管理和請(qǐng)假 制度。 ( 3)員工考勤是公司 維護(hù) 正常工作秩序的基礎(chǔ),是支付工 資、員工考核的重要依據(jù)。 本公司依照國(guó)家法律規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)制(或綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制),具體工作時(shí)間為: (略,由公司 結(jié)合自身特點(diǎn)分類型制定各類員工工作時(shí)間安排) ( 2)員工每天上班、下班均需刷卡。 處罰規(guī)定:曠工 1 天 ,扣罰 曠工者當(dāng)月獎(jiǎng)金的 %;連續(xù)曠工 5 天 (含 5 天)以上者,扣罰 當(dāng)月獎(jiǎng)金 %,并將工作關(guān)系調(diào)整到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn);連續(xù)曠工 15 天 (含 15天 )以上或年累計(jì)曠工 30 天 (含 30 天 )以上者,按 公司 《 獎(jiǎng)懲 制 度 》 處理 , 與其解除勞動(dòng)關(guān)系,并追究 違約責(zé)任。 ( 4)員工在事假期間患病的,按事假處理。 假后第一個(gè)工作日內(nèi) 應(yīng) 補(bǔ)辦病假手續(xù),否則視為曠工。 ( 4)員工每年病假天數(shù)超過 30 天的不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng) 。 十 一 、 補(bǔ)休 ( 1)公司原則上不提倡加班 ,各部門應(yīng)嚴(yán)格控制節(jié)假日加班人數(shù)。 ( 3)具體時(shí)間規(guī)定:未婚員工探望父母的,每年給予探親假一次,假期為 天;已婚員工探望配偶的,每年給予探親假一次,假期為 天;已 婚員工探望父母的,每四年給予探親假一次,假期 天。 十 四 、 產(chǎn)假及節(jié)育假 ( 1)根據(jù)國(guó)家規(guī)定,凡符合計(jì)劃生育的女員工給予產(chǎn)假 90 天;難產(chǎn)的增加 15天;多胎生育的,每生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假 15 天;女員工二十四周歲以上且初育的給 予 產(chǎn)假150 天,難產(chǎn)增加 15 天;妊娠 3個(gè)月以下自然流產(chǎn)者,給假15 天,妊娠 3 個(gè)月(含)以上自然流產(chǎn)者,給假 30 天;產(chǎn)后立即做結(jié)扎手術(shù)的增加 7 天。哺乳假以天為單位計(jì)算,月累計(jì)不足 4 小時(shí)(含)的按半天計(jì)算,月累計(jì) 5小時(shí)(含)以上不足 8 小時(shí)的按 1 天計(jì)算。 ( 2)請(qǐng)假單上各項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)對(duì)應(yīng)、詳細(xì)填寫,并由具有給假權(quán)限者簽字,不得代簽,否則門崗有權(quán)拒絕其進(jìn)出廠區(qū)。 ( 4)員工應(yīng)親自打卡,幫助他人 打 卡和接受他人幫助打 卡者,每發(fā)現(xiàn)一次扣 除 當(dāng)月獎(jiǎng)金 %,并視被替代 打 卡者曠工一天;累計(jì)三次(含三次)以 上者,視為嚴(yán)重違法勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度,公司有權(quán)責(zé)令其到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)關(guān)系。 二 、 基本規(guī)范 (一) 遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,令行禁止。 (五)公司員工到灰塵較大的部位應(yīng)做好防塵措施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況佩戴好口罩或防塵口罩。 (三)面部和手部:?jiǎn)T工在食堂就餐前,應(yīng)仔細(xì)清理個(gè)人衛(wèi)生,保持面部和手部的整潔(維護(hù)好員工健康,防止病從口入)。 (六)未經(jīng)同意不得翻閱同事的文件、資料及其它物品。 (五)通話完畢后請(qǐng)說“再見”,并后于對(duì)方掛機(jī)。 (二)遇尋找人不在時(shí)說 :“對(duì)不起,某某有事離開了,方便的話請(qǐng)留下您的電話”。 (三)辦公用品和文件不得帶回家 ,需要帶走時(shí)必須得到許可。 四 、 儀容規(guī)范 (一)頭發(fā):?jiǎn)T工頭發(fā)必須經(jīng)常清洗,保持整潔。 三 、 形象規(guī)范 (一)員工上下班時(shí)著裝須整潔、大方,到工作崗位后應(yīng)及時(shí)更換為工作服,并保證衣服的整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全 ,不漏扣、錯(cuò)扣。 35 第 十一 章 員工行為規(guī)范 一 、 總則 ( 一 ) 為加強(qiáng) 公司管理,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定 本 員工行為規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱規(guī)范)。 十九 、 打 卡規(guī)定 ( 1)員工早晚上下班均應(yīng)到指定打卡機(jī)處 打 卡,如因各種原因未能及時(shí) 打 卡或忘記打卡的,須填寫 《員工請(qǐng)假單》, 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交 至 行政人事部(人力資源部) ,由 行政人事部(人力資源部) 給予補(bǔ)簽。 ( 2)喪假期間工資按其本人休假天數(shù)內(nèi) 正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 100%發(fā)放。 ( 5)未婚女員工人工流產(chǎn)休假按事假 處理 。 ( 8)已婚員工探望父母所發(fā)生費(fèi)用在其月工資 30%以內(nèi)的由職工本人自理,超過部分由公司根據(jù)票據(jù)按火車硬座、輪船四等艙或長(zhǎng)途公共汽車的標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。 ( 4)主管以上級(jí)別的員工因本身工作性質(zhì)的不同,同時(shí)還實(shí)行不定時(shí)工作制,不參與 補(bǔ) 休 。 D、 員工因打 架斗毆、酗酒等造成傷病的, 5 天 (含)內(nèi)按事假處理, 5 天 以上按曠工處理。 (二) 病假 期限規(guī)定 ( 1)企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。 ( 8)婚、產(chǎn) 、 節(jié)育、哺乳、 病 、工傷 、探親 、 奔 喪 假不計(jì)入事假內(nèi)。 八 、 事假 ( 1)員工因事而不能上班者,應(yīng)請(qǐng)事假。 ( 2)早退 26 員工在規(guī)定工作時(shí)間終了前刷卡離崗視為早退。 ( 7)考勤員 應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行 公司考勤制度,切實(shí)履行工作職責(zé),堅(jiān)持原則,不弄虛作假, 做到 如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總考勤數(shù)據(jù),為考核各車間、處室的出勤率提供可靠依據(jù) 。 ( 2) 公司大門 門崗負(fù)責(zé)收集《員工請(qǐng)假單》,并于每天下班前轉(zhuǎn)交 行政人事部(人力資源部) ,并對(duì)員工進(jìn)、出廠區(qū)刷卡進(jìn)行控制。 四、異動(dòng)時(shí),由相應(yīng)部門提出并填寫申請(qǐng)表,根據(jù)審核審批權(quán)限,確定異動(dòng)結(jié)果。 五、 培訓(xùn)的組織保障 為保障培訓(xùn)工作的正常開 展,公司按 當(dāng)年經(jīng)營(yíng)收入 比例 依法 提取一定的 培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)用于添置必要的教學(xué)設(shè)備和各項(xiàng)培訓(xùn)支出及獎(jiǎng)金支出。 培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲 ( 1) 原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī),考核成績(jī)記入員工檔案,作為員工提薪、升職的 重要依據(jù) 之一。 ( 4) 行政人事部(人力資源部) 負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核,統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支;《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字,否則視此表為不完整。 ( 7)每階段培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)做培訓(xùn)總結(jié)。 ( 7) 參訓(xùn)的新 員 工 必 須按時(shí)參訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表》 , 客觀公正的考評(píng)授課情況及講師。 ( 四 ) 培訓(xùn) 的 實(shí)施 新員工 的 入職培訓(xùn) ( 1)員工一般 應(yīng) 在入職第一周集中培訓(xùn),以后可分散培訓(xùn),每次 24 課時(shí),對(duì)一些特殊崗位,可根據(jù)需要 延長(zhǎng) 培訓(xùn)時(shí)間。 18 ( 3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式 進(jìn)行。 ,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。 (十)其它 嚴(yán)重 違反公司規(guī)章制度行為 已 達(dá)到記大過或依法應(yīng) 辭退、 開除條件 的。 (四) 有 撥弄是非,煽動(dòng)罷工, 捏造事實(shí)破 壞 他人名譽(yù)和威信 等情形之一
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