【正文】 司所在地方 的法律法規(guī)執(zhí)行。額外津貼部分由 公司各級 主管人員根據(jù) 員工實際情況提出申請，并報 批準(zhǔn)后，對需要進行津貼的人員給予補貼。 三、本公司員工應(yīng)樹立高度工作責(zé)任感，認真提高業(yè)務(wù)水平，保證質(zhì)量，追求經(jīng)濟效益。 二 、 公司 對 員工 的 獎勵分為 五 種： （一）表揚； （二） 嘉獎 （ 包括 出勤獎、全勤獎 、工齡獎 ） ； （三）記功； （四） 記 大功； （五）晉升 。 （七）維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，記功一次；為公司挽回重大損失者，記大功一次， 并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵 。 四 、 員工的獎勵，除出勤獎、全勤獎按規(guī)定發(fā)放外， 其他獎項 由員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)向公司 行政人事部（人力資源部） 推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進行審核 審批 ， 最終 由 行政人事部（人力資源部） 落實 對員工的獎勵 。 （六）代人打卡以及托人打卡者。 （三） 惡意攻擊 同事，造成 輕微 傷害 的 ,記過一次 。 九 、 員工 有下列 情形 之一的，經(jīng) 行政人事部（人力資源部） 調(diào)查核實后，按 記 大過 或依法 辭退、 開除 處理。 （八）開假發(fā)票報銷，牟取非法利益 的 ，記大過一次；造成公司嚴重損失 的 ， 依法 辭退、 開除。 第 八 章 培訓(xùn) 制度 一、目 的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)， 有計劃 地 提高員工的工作技 16 能 、 挖掘潛在能力 、 提升 職業(yè)素質(zhì) 、 促進 對企業(yè)文化的了解，建立良好的 工作團隊 ， 增強人力績效， 進而 弘 揚公司的企業(yè)精神，特制定 本公司 培訓(xùn)制度（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。 （ 2）培訓(xùn) 目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。 （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及 的 專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。 （ 5） 新員工經(jīng) 培訓(xùn)部 門集中 進行入職 培訓(xùn)后，由接收 的部門安排 專業(yè) 培訓(xùn)。 （ 3）不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。 （ 4）參加培訓(xùn)的員 工 需填寫《培訓(xùn)評估表》，交培訓(xùn)部門存檔；外出受訓(xùn)員 工 則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機構(gòu)的整體水平的評價等，并交培訓(xùn)部門存檔； （ 5）各部門相關(guān)人員應(yīng) 以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T 工 接受培訓(xùn)的效果，必要時可做長期追蹤，培訓(xùn)部門負責(zé)督促、跟進和記錄的工作。 培訓(xùn)評估 （ l） 對授課 效果 的評估，包括對外部培訓(xùn)機構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估。 （ 5） 考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。 各部門負責(zé)人在培訓(xùn)上 應(yīng)起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得做 管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。 六、其他（略） 第 十 章 考勤管理 和請假制度 一、 目的 為加強員工考勤工作，確保公司進行有秩序的 生產(chǎn) 經(jīng)營，特制定本考勤 管理和請假 制度。 （ 3）員工考勤是公司 維護 正常工作秩序的基礎(chǔ)，是支付工 資、員工考核的重要依據(jù)。 本公司依照國家法律規(guī)定實行標(biāo)準(zhǔn)工 時制（或綜合計算工時制、不定時工時制），具體工作時間為： （略，由公司 結(jié)合自身特點分類型制定各類員工工作時間安排） （ 2）員工每天上班、下班均需刷卡。 處罰規(guī)定：曠工 1 天 ，扣罰 曠工者當(dāng)月獎金的 %；連續(xù)曠工 5 天 （含 5 天）以上者，扣罰 當(dāng)月獎金 %，并將工作關(guān)系調(diào)整到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn)；連續(xù)曠工 15 天 （含 15天 ）以上或年累計曠工 30 天 （含 30 天 ）以上者，按 公司 《 獎懲 制 度 》 處理 ， 與其解除勞動關(guān)系，并追究 違約責(zé)任。 （ 4）員工在事假期間患病的，按事假處理。 假后第一個工作日內(nèi) 應(yīng) 補辦病假手續(xù)，否則視為曠工。 （ 4）員工每年病假天數(shù)超過 30 天的不計發(fā)年終獎 。 十 一 、 補休 （ 1）公司原則上不提倡加班 ,各部門應(yīng)嚴格控制節(jié)假日加班人數(shù)。 （ 3）具體時間規(guī)定：未婚員工探望父母的，每年給予探親假一次，假期為 天；已婚員工探望配偶的，每年給予探親假一次，假期為 天；已 婚員工探望父母的，每四年給予探親假一次，假期 天。 十 四 、 產(chǎn)假及節(jié)育假 （ 1）根據(jù)國家規(guī)定，凡符合計劃生育的女員工給予產(chǎn)假 90 天；難產(chǎn)的增加 15天；多胎生育的，每生育一個嬰兒增加產(chǎn)假 15 天；女員工二十四周歲以上且初育的給 予 產(chǎn)假150 天，難產(chǎn)增加 15 天；妊娠 3個月以下自然流產(chǎn)者，給假15 天，妊娠 3 個月（含）以上自然流產(chǎn)者，給假 30 天；產(chǎn)后立即做結(jié)扎手術(shù)的增加 7 天。哺乳假以天為單位計算，月累計不足 4 小時（含）的按半天計算，月累計 5小時（含）以上不足 8 小時的按 1 天計算。 （ 2）請假單上各項內(nèi)容都應(yīng)對應(yīng)、詳細填寫，并由具有給假權(quán)限者簽字，不得代簽，否則門崗有權(quán)拒絕其進出廠區(qū)。 （ 4）員工應(yīng)親自打卡，幫助他人 打 卡和接受他人幫助打 卡者，每發(fā)現(xiàn)一次扣 除 當(dāng)月獎金 %，并視被替代 打 卡者曠工一天；累計三次（含三次）以 上者，視為嚴重違法勞動紀律和公司規(guī)章制度，公司有權(quán)責(zé)令其到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn)或解除勞動關(guān)系。 二 、 基本規(guī)范 （一） 遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，令行禁止。 （五）公司員工到灰塵較大的部位應(yīng)做好防塵措施，根據(jù)現(xiàn)場情況佩戴好口罩或防塵口罩。 （三）面部和手部：員工在食堂就餐前，應(yīng)仔細清理個人衛(wèi)生，保持面部和手部的整潔（維護好員工健康，防止病從口入）。 （六）未經(jīng)同意不得翻閱同事的文件、資料及其它物品。 （五）通話完畢后請說“再見”，并后于對方掛機。 （二）遇尋找人不在時說 ：“對不起，某某有事離開了，方便的話請留下您的電話”。 （三）辦公用品和文件不得帶回家 ,需要帶走時必須得到許可。 四 、 儀容規(guī)范 （一）頭發(fā)：員工頭發(fā)必須經(jīng)常清洗，保持整潔。 三 、 形象規(guī)范 （一）員工上下班時著裝須整潔、大方，到工作崗位后應(yīng)及時更換為工作服，并保證衣服的整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全 ,不漏扣、錯扣。 35 第 十一 章 員工行為規(guī)范 一 、 總則 （ 一 ） 為加強 公司管理，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定 本 員工行為規(guī)范（以下簡稱規(guī)范）。 十九 、 打 卡規(guī)定 （ 1）員工早晚上下班均應(yīng)到指定打卡機處 打 卡，如因各種原因未能及時 打 卡或忘記打卡的，須填寫 《員工請假單》， 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后交 至 行政人事部（人力資源部） ，由 行政人事部（人力資源部） 給予補簽。 （ 2）喪假期間工資按其本人休假天數(shù)內(nèi) 正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 100%發(fā)放。 （ 5）未婚女員工人工流產(chǎn)休假按事假 處理 。 （ 8）已婚員工探望父母所發(fā)生費用在其月工資 30%以內(nèi)的由職工本人自理，超過部分由公司根據(jù)票據(jù)按火車硬座、輪船四等艙或長途公共汽車的標(biāo)準(zhǔn)給予報銷。 （ 4）主管以上級別的員工因本身工作性質(zhì)的不同，同時還實行不定時工作制，不參與 補 休 。 D、 員工因打 架斗毆、酗酒等造成傷病的， 5 天 （含）內(nèi)按事假處理， 5 天 以上按曠工處理。 （二） 病假 期限規(guī)定 （ 1）企業(yè)職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期。 （ 8）婚、產(chǎn) 、 節(jié)育、哺乳、 病 、工傷 、探親 、 奔 喪 假不計入事假內(nèi)。 八 、 事假 （ 1）員工因事而不能上班者，應(yīng)請事假。 （ 2）早退 26 員工在規(guī)定工作時間終了前刷卡離崗視為早退。 （ 7）考勤員 應(yīng) 嚴格執(zhí)行 公司考勤制度，切實履行工作職責(zé)，堅持原則，不弄虛作假， 做到 如實統(tǒng)計、匯總考勤數(shù)據(jù)，為考核各車間、處室的出勤率提供可靠依據(jù) 。 （ 2） 公司大門 門崗負責(zé)收集《員工請假單》，并于每天下班前轉(zhuǎn)交 行政人事部（人力資源部） ，并對員工進、出廠區(qū)刷卡進行控制。 四、異動時，由相應(yīng)部門提出并填寫申請表，根據(jù)審核審批權(quán)限，確定異動結(jié)果。 五、 培訓(xùn)的組織保障 為保障培訓(xùn)工作的正常開 展，公司按 當(dāng)年經(jīng)營收入 比例 依法 提取一定的 培訓(xùn) 經(jīng)費用于添置必要的教學(xué)設(shè)備和各項培訓(xùn)支出及獎金支出。 培訓(xùn)的考核、評價及獎懲 （ 1） 原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的 重要依據(jù) 之一。 （ 4） 行政人事部（人力資源部） 負責(zé)對培訓(xùn)費用發(fā)生前進行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支；《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認的簽字，否則視此表為不完整。 （ 7）每階段培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)做培訓(xùn)總結(jié)。 （ 7） 參訓(xùn)的新 員 工 必 須按時參訓(xùn)，嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)評估表》 ， 客觀公正的考評授課情況及講師。 （ 四 ） 培訓(xùn) 的 實施 新員工 的 入職培訓(xùn) （ 1）員工一般 應(yīng) 在入職第一周集中培訓(xùn)，以后可分散培訓(xùn)，每次 24 課時，對一些特殊崗位，可根據(jù)需要 延長 培訓(xùn)時間。 18 （ 3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式 進行。 ，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。 （十）其它 嚴重 違反公司規(guī)章制度行為 已 達到記大過或依法應(yīng) 辭退、 開除條件 的。 （四） 有 撥弄是非，煽動罷工， 捏造事實破 壞 他人名譽和威信 等情形之一