【正文】 ? 工藝管理是技術(shù)管理的組成部分 ,是技術(shù)管理的核心 ,是體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)方針 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì) ,高產(chǎn) ,低耗 ,高效益的保證 ,是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。 例：工藝管理制度 ? 6)員工素質(zhì)及積極性 。工藝文件殘缺、版本混亂、工藝現(xiàn)場與工藝文件的不統(tǒng)一經(jīng)常是困擾生產(chǎn)企業(yè)的問題。如：洗衣粉的后配料的變更 ? 因返工產(chǎn)生的臨時工藝，如回配粉的加入。 質(zhì)量管理科 對工藝文件擁有最終解釋權(quán)。擺放整齊，注意防塵，保護。 車間生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工具、工作臺（柜）、板凳等輔助性工具均應(yīng)嚴(yán)格按要求進行定置擺放，專人負(fù)責(zé)，標(biāo)識清晰。同樣，把一種產(chǎn)品的全部關(guān)鍵質(zhì)量特性和支配性工序要素都建成工序管理點管理起來，并且管理得很好，則這樣產(chǎn)品的質(zhì)量也就有了保證。 關(guān)鍵工序的管理 關(guān)鍵過程是指對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過程。 ? 文字表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確清楚，不得使用“可能”、“大約”等詞語表達(dá)問題。 月檢：由質(zhì)量管理科每月兩次工藝紀(jì)律檢查，并填寫“工藝紀(jì)律月檢記錄”。 ? 工藝月報填寫內(nèi)容 物料消耗與配料卡的符合性 關(guān)鍵工藝參數(shù)控制情況 生產(chǎn)工藝執(zhí)行狀況 重點工序、關(guān)鍵質(zhì)量、重點設(shè)備運行等控制點狀況 工藝統(tǒng)計資料及結(jié)果分析說明 公用工程能源消耗 工藝月報填報應(yīng)以生產(chǎn)單位原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，真實、準(zhǔn)確反映當(dāng)月生產(chǎn)工藝情況。它是工序固有的能力，或者說它是工序保證質(zhì)量的能力。 ? 5）環(huán)境方面；如生產(chǎn)線廠的溫度、濕度、噪音干擾、振動、照明室內(nèi)凈化、現(xiàn)場污染程度等。 05:03:3005:03:3005:03Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:03:3005:03:3005:031/22/2023 5:03:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 3分 30秒 上午 5時 3分 05:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 5時 3分 :03January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:03:3005:03:3005:03Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 上午 5時 3分 30秒 05:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 5時 3分 :03January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 影響工序能力的因素 在生產(chǎn)過程中影響工序能力的因素，主要有以下幾個方面： ? 1)操作者方面；如操作人員的技術(shù)水平熟練程度，質(zhì)量意識， 責(zé)任心，管理程度等。但是這個參數(shù)能否滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求，僅從它本身還難以看出。 ? 糾正預(yù)防措施需有實施記錄、跟蹤人、實施人、責(zé)任人、實施時間或完成時間，糾正措施由質(zhì)管科負(fù)責(zé)進行驗證關(guān)閉，確保實施措施有效。 ? 每月使用的工藝記錄，在當(dāng)月 31日前各車間需自行整理好統(tǒng)一管理，每本使用完后即上交存檔。 ? 記錄不得隨意涂改，如需要修改，應(yīng)在錯誤的記錄下面劃一橫線，旁邊打“”。 ? 工藝參數(shù)控制范圍的確定：根據(jù)原材料、半成品、產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的質(zhì)量項目的要求范圍；相關(guān)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境溫度等。一個工序管理點，可以是產(chǎn)品或零件一個關(guān)鍵質(zhì)量特性，例如性能、精度、材料中的某種元素的含量；也可以是一項 ? 工序管理是在“抓主要矛盾和矛盾的主要方面”，以及管“原因”?！敖Y(jié)果”兩個基本思想指導(dǎo)下形成的。 ? 標(biāo)識管理是產(chǎn)品生成過程中可追溯性管理，可以有效控制原料、半成品、成品的錯用，計量儀器、設(shè)備的異常導(dǎo)致生產(chǎn)不合格品。 ? 產(chǎn)品工藝文件一經(jīng)批準(zhǔn)，就成為公司的技術(shù)法規(guī)，有關(guān)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改或降低要求。所有變更都做到有章可依、有據(jù)可查，能夠有效的控制復(fù)雜的工藝過程。 ? 市場機制的成熟和完善要求對產(chǎn)品的全生命周期進行管理，售后服務(wù)越來越成為衡量產(chǎn)品質(zhì)量的重要方面。 ? 管理體系以體系文件為基礎(chǔ)，從工藝工作的各方面規(guī)范工作的方法、流程和結(jié)果，優(yōu)秀的管理體系必然具有完備、便于操作的體系文件。 ? 2)工藝文件 。 品牌切換管理要求 ? 各種品牌轉(zhuǎn)換操作要制定關(guān)于各系統(tǒng)清理 /逐項檢查確認(rèn) /工藝調(diào)整措施 /下下工序準(zhǔn)備工作確認(rèn) /轉(zhuǎn)換化驗確認(rèn)等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)操作程序和相關(guān)的記錄表單； ? 廠方應(yīng)有防止非立白公司產(chǎn)品的成份混入的應(yīng)對措施； ? 廠方要制定包裝車間的品牌規(guī)格轉(zhuǎn)換的清場 /現(xiàn)場每臺面檢查 /質(zhì)量確認(rèn) /包材確認(rèn) /包裝首件確認(rèn)等環(huán)節(jié)的操作程序和相關(guān)的記錄表單。 ? 工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化、工裝標(biāo)準(zhǔn)化，通用化的原則。 技術(shù)管理與配方管理要求 ? 任何置于現(xiàn)場的控制標(biāo)準(zhǔn)和投料卡均需要是質(zhì)量技術(shù)部門簽發(fā)并有版本號控制的正式文件； ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投料內(nèi)容的變更均要求受控和設(shè)定權(quán)限； ? 技術(shù)文件從接收 /登記 /受控 /復(fù)印 /分發(fā) /回收 /檢索 /報廢 /處理等環(huán)節(jié)需要有相應(yīng)的操作要求和實施記錄； ? 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝，任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容，如有某種原因無法