5s導(dǎo)入培訓(xùn)(完整經(jīng)典版)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 TSO） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 為內(nèi)容的一項(xiàng)基礎(chǔ)性現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng) 。 ? 制造業(yè)推行情況好于服務(wù)業(yè)及服務(wù)性組織，生產(chǎn)部門好于行政部門。 A J C 51 例：社會(huì)常見 ——馬路線、郵箱、侯機(jī)室、柜臺(tái) …… 企業(yè)常見 ——通道線、物流線、產(chǎn)品票、圖表、文件柜 …… 目視管理法 六、實(shí)施技巧與工具 用目視能判斷現(xiàn)狀是否正常的透明化管理方法。 六、實(shí)施技巧與工具 A J C 54 六、實(shí)施技巧與工具 圖表管理： 以圖表示動(dòng)態(tài)變化與趨勢(shì)并數(shù)字化。 OneBest 行動(dòng) A J C 61 六、實(shí)施技巧與工具 P(plan)——計(jì)劃 是一種符合邏輯的工作流程 D(Do)——執(zhí)行 是一項(xiàng)工作從頭至尾有效進(jìn)行的保證 C(Check)——檢查 A(Action)——行動(dòng) PDCA法 PDCA周而復(fù)始多次循環(huán) ——習(xí)慣 A J C 62 第 三 講 5S成功要素與持續(xù)發(fā)展 A J C 63 一、 5S成功 +要素 ? 高層支持 ? 全員參與 ? 確定目標(biāo) ? 選取主題 ? 設(shè)立組織 ? 運(yùn)用技巧 ? 激發(fā)干勁 ? 持之以恒 ? 引用外力 ? 及時(shí)評(píng)估 A J C 64 5S用“心”去做才能做好！ 二、心智產(chǎn)生力量 兩個(gè)警察的故事 ——心智 [心理素養(yǎng)心態(tài)智能 ]——改變命運(yùn)之力 轉(zhuǎn)身游戲 ——積極的心智模式產(chǎn)生自我超越的力量 沒(méi)頭發(fā)的女人你也愛 ——心智演義： 心智模式 → 思維 → 心情 → 行為 A J C 65 胡達(dá) ?克魯斯老太的故事 ——良習(xí)成就人生的成功 海爾的習(xí)慣：日事日清，日清日高 ——習(xí)慣釀成企業(yè)文化 三、習(xí)慣左右人生 A J C 66 5S從自己做起，周而復(fù)始養(yǎng)成習(xí)慣。 ? 5S活動(dòng)是執(zhí)行力的演練場(chǎng)。 :43:4911:43:49January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :43:4911:43Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 43分 49秒 11:43:4921 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 43分 49秒 11:43:4921 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 A J C 68 弘揚(yáng)“細(xì)節(jié)認(rèn)真”的精神 戴維 ?帕卡德（ HP）：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美 5S是細(xì)節(jié)之戰(zhàn) 四、細(xì)節(jié)決定成敗 A J C 69 海不擇細(xì)流，故能成其大；山不擇細(xì)壤，方能就其高。 目視管理 A J C 55 六、實(shí)施技巧與工具 目視管理 5S得分推移圖 1月 2月 3月 4月 5月 X X X X X Y Y Y Y Y X=部門 1 Y=部門 2 100 80 60 40 20 0 A J C 56 六、實(shí)施技巧與工具 5S查核表（以整理為例） 提示： 評(píng)獎(jiǎng)時(shí)部門查核分?jǐn)?shù)乘以加權(quán)系數(shù) K K由整理整頓難度，人均清掃清潔面積比率等因素決定 項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 得分 查驗(yàn)情況 1 工作場(chǎng)所的設(shè)備材料 0 放有不必要的東西 1 兩周后要用，且凌亂 2 一周內(nèi)要用，且整齊 3 3日內(nèi)要用，且整齊 2 辦公桌（作業(yè)臺(tái)）上下及抽屜 0 不使用的物品雜亂 1 半個(gè)月才用一次的也有 2 一周內(nèi)使用，但過(guò)量 3 物品最低限量、有序整齊 A J C 57 六、實(shí)施技巧與工具 3UMEMO（ unreasonableness,unevennessuselessness)的運(yùn)用 觀察現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn) 3U（不合理、不均勻、浪費(fèi)）記錄備忘，做為改善的日記。 A J C 53 提示： 顏色是人類的第二種語(yǔ)言。 定義 清除職場(chǎng)內(nèi)的污垢 ， 并防止污染發(fā)生 推行要領(lǐng) 目的 重點(diǎn) 清除 “ 臟污 ” ， 保持工作環(huán)境內(nèi)外干干凈凈 ， 明明亮亮 潔凈 / 標(biāo)準(zhǔn)化 建立清掃責(zé)任區(qū) ， （ 室內(nèi)外 ） 執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污 調(diào)查污源 ， 予以杜絕 建立清掃基準(zhǔn) ， 作為規(guī)范 清掃 A J C 37 一、 5S要領(lǐng)解析 走 進(jìn) 5 S 注意：同時(shí)給我們自己的言行做一下自我規(guī)范，像佛蘭克林一樣。 方法錯(cuò)位 5 S 誤 區(qū) 大掃除； 目的是清潔； 是應(yīng)付來(lái)賓； 是滿足上級(jí)檢查 。 5S核心是衛(wèi)生； 是清潔工的事； 是突擊性活動(dòng)； 是一勞永逸 。 清潔 定義 將前 3S實(shí)施制度化 、 規(guī)范化 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 習(xí)慣化并貫徹執(zhí)行及維持成果 推行要領(lǐng) 目的 重點(diǎn) 通過(guò)制度化來(lái)維持成果 ， 成為企業(yè)文化的一部分 制度化 1. 落實(shí)前 3S工作 2. 制訂目視管理 、 顏色管理的基準(zhǔn) 3. 制訂稽查方法 4. 制訂獎(jiǎng)懲制度 ， 加強(qiáng)執(zhí)行 5. 維持 5S意識(shí) 6. 高階主管經(jīng)常帶頭巡查 ， 帶頭重視 A J C 38 一、 5S要領(lǐng)解析 走 進(jìn) 5 S 注意：不斷地夯實(shí)你的人生之基 —— 素養(yǎng)。 顏色
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