【正文】 亂無章 ， 并且有積塵 （ 2） 辦公文具 、 電話污跡明顯 （ 3） 臺(tái)上辦公垃圾多日未傾倒 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 文件資料 項(xiàng)目 內(nèi) 容 整理 （ 1） 各種新舊版本并存 ， 分不清孰是孰是非 （ 2） 過期的仍在使用 （ 3） 需要的人員沒有 ， 無關(guān)人員反倒持有 （ 4） 保密文件未有管理 ， 任人閱讀 （ 5） 個(gè)人隨意復(fù)印留底 整頓 （ 1） 未能分門別類 ， 也沒有用文件柜 、 文件夾存放 （ 2） 沒有定點(diǎn)擺放 ， 四處都有 ， 真正要用的又不能及時(shí)找出 （ 3） 文件種類繁多 ， 難以管理 （ 4） 接收 、 發(fā)送未記錄或留底稿 （ 5） 即使遺失不見了 ， 也沒有人知道 清掃 （ 1） 復(fù)印不清晰 ， 難以辨認(rèn) （ 2） 隨意涂改 、 沒有理由和負(fù)責(zé)人 （ 3） 文件破損 、 臟污 （ 4） 文件柜 、 文件夾污跡明顯 （ 5） 未能防潮 、 防雖 、 防火措施 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 公共場所 項(xiàng)目 內(nèi) 容 整理 （ 1） 空間用來堆放雜物 （ 2） 洗滌物品與食品混放 （ 3） 消防通道堵塞 （ 4） 排水 、 換氣 、 調(diào)溫 、 照明設(shè)施不全 （ 5） 洗手間男女不分 ， 時(shí)常弄出令人尷尬的場面 整頓 （ 1） 區(qū)域 、 場所無標(biāo)識 （ 2） 無整體規(guī)劃圖 （ 3） 物品無定位 、 定置 （ 4） 逃生路線不明確 （ 5） 布局不合理 ， 降低工作效率 清掃 （ 1） 玻璃破爛 ， 不能擋風(fēng)遮雨 （ 2） 門 、 窗 、 墻被亂涂亂畫 （ 3） 墻發(fā)黑 ， 地面污水橫流 （ 4） 采光不好 ， 視線不佳 （ 5） 到外污跡明顯 ， 無人擦洗 （ 6） 無人定期進(jìn)行必要的清潔 、 消毒門 、 窗 、 墻被亂涂亂畫 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 第七單元 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ◆ 修養(yǎng)的含義 ◆ 修養(yǎng)的作用 ◆ 推行要領(lǐng) ◆ 推進(jìn)修養(yǎng)的步驟 ◆ 具體實(shí)例 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 目的 修養(yǎng)的含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 ? 當(dāng)上司覺得你很優(yōu)秀時(shí) ， 就會(huì)出現(xiàn)晉升的機(jī)會(huì) ， 或者給你更多的機(jī)會(huì)讓你去做更想做的工作 。 ? 下午開始恢復(fù)干勁 。 01:00:3501:00:3501:00Friday, January 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:00:3501:00:3501:001/20/2023 1:00:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 0分 35秒 上午 1時(shí) 0分 01:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 1時(shí) 0分 :00January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:00:3501:00:3501:00Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 20日星期五 上午 1時(shí) 0分 35秒 01:00: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 1時(shí) 0分 :00January 20, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 第八單元 5S的推進(jìn)原理步驟 ◆ 基本原理 ◆ 推進(jìn)階段 ◆ 推進(jìn)八大要決 ◆ 推進(jìn) 5S主要步驟 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 5S推進(jìn)原理 心態(tài)變則意識變 ， 意識變則行為變 ， 行為變則性格變 ， 性格變則命運(yùn)變 —— （ 日 ） 安崗正篤 形式化 整理 行為 態(tài)度 行事化 習(xí)慣化 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 推進(jìn)階段 ? 秩序化階段（遵守標(biāo)準(zhǔn)） ? 活力化階段 ? 透明化階段 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 5S推進(jìn)圖 企業(yè)文化 整理 整理 清掃 清潔 整頓 清掃 整頓 有規(guī)劃的工廠 手工作坊 對社會(huì)有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè) 修養(yǎng) 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 推進(jìn)八大要決 ? 要訣 1：全員參與其樂無窮 ? 要訣 2：培養(yǎng) 5S大氣候 ? 要訣 3：領(lǐng)導(dǎo)掛帥 ? 要訣 4：徹底理解 5S精神 ? 要訣 5：立竿見影的方法 ? 要訣 6：領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場 ? 要訣 7：上下一心，徹底推進(jìn) ? 要訣 8：以 5S為改善的橋梁 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 推進(jìn) 5S主要有以下幾個(gè)步驟： ? 第一步：獲得高層承諾和做好準(zhǔn)備 ? 第二 步：成立 5S推進(jìn)委員會(huì)，選定活動(dòng)場所 ? 第三步： 5S推進(jìn)策劃 ? 第四步：宣傳造勢、教育訓(xùn)練 ? 第五步：局部推進(jìn) 5S ? 第六步：全面推進(jìn) 5S ? 第七步： 5 S效果的維持管理 ? 第八步：挑戰(zhàn)新目標(biāo) 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 5班 4班 3班 2班 1班 84 90 86 88 95 70 90 5 S效果評比結(jié)果 95 100 65 85 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 集合全體員工一起早上令 、 做操 。 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是待續(xù)保持良好的習(xí)慣。 清掃 （ 1） 灰塵多 ， 行走過后有鞋印 。 （ 4） 物品放了很久了也沒有再確認(rèn) ， 有可能變質(zhì) 。 步驟一 步驟二 步驟三 目的 整理 區(qū)分必需品和非必需品 向作業(yè)者說明 撤走各崗位非必需品 巡查零不見倉庫和各生產(chǎn)線 ， 攝下或拍下不合理的現(xiàn)象 。 改善作用 ? 貫徹 5S意識，尋找有效的激勵(lì)方法； ? 堅(jiān)持不懈； ? 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正； ? 徹底貫徹 3S； ? 推行“透明管理”。 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 推進(jìn)清掃的步驟 ? 第一步：準(zhǔn)備工作 ? 第二步：從工作崗位掃除一切垃圾 、 灰塵 ? 第三步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 ? 第四步：整修的清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 ? 第五步：查明污垢發(fā)生源 （ 跑 、 滴 、 冒 、 漏 ）從根本上解決問題； ? 第六步：實(shí)施區(qū)或責(zé)任制 ? 第七步：制定相關(guān)清掃基淮 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 例：某公司 IQC小組清掃值日表 5S區(qū) 擔(dān)當(dāng) 值 日 檢 查 內(nèi) 容 電腦區(qū) 張因英 QA機(jī)器是否保持干凈 ， 無灰塵 檢查區(qū) 李文 作業(yè)場所 、 作業(yè)臺(tái)是否整齊 ， 計(jì)測器區(qū) 王立方 計(jì)測器擺放是否整齊 ， 柜面是否保持干凈 ， 柜內(nèi)有無雜物 休息區(qū) 萬德 地面無雜物 ， 休息凳擺放是否整齊 治具區(qū) 阿富 治具擺放否整齊 ， 治具架是否保持干凈 不良品區(qū) 蘇立 地面無雜物 ， 除不良品外無他零件和雜物存放 零 件 規(guī) 格 書放置區(qū) 何記 柜內(nèi)零件規(guī)格書擺放整齊 ， 標(biāo)識明確 文 件 柜 及 其他 劉萍 文件柜內(nèi)是否保持干凈 ， 柜內(nèi)物品 是否擺放整齊 備注： 5S區(qū)是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行維護(hù)； 15分鐘開始； 、 門窗 、 玻璃 。 卓越現(xiàn)場管理 — 5S推行實(shí)物 整頓的作用 ? 提高工作效率 ? 將尋找時(shí)間減少為零； ? 異常情況 （ 如丟失 、 損壞 ） 能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法； ? 不同的人去做 ， 結(jié)果是一樣的 （ 已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 ） 。 卓越現(xiàn)場管理 — 5